醫(yī)院行人事部部門績效考核指標doc(存儲版)
【正文】 作總結(jié)2薪酬、福利核算的準確性薪酬、福利核算過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算薪酬、福利核算記錄、相關(guān)投訴記錄3薪酬、福利核算及相關(guān)統(tǒng)計報表完成上報的及時性薪酬、福利核算及相關(guān)統(tǒng)計報表完成上報延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算薪酬、福利核算記錄、相關(guān)投訴記錄4薪酬福利成本分析報告上報的及時性薪酬福利成本分析報告上報延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算薪酬福利成本分析報告5薪酬福利成本控制率實際發(fā)生的薪酬福利總成本247。起初技能評估得分100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算員工技能評估報告6職工對培訓課程設置和培訓組織工作的滿意度醫(yī)院職工對培訓工作的滿意程度1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 分，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 分，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算員工培訓滿意度調(diào)查7招聘、培訓工作分析總結(jié)報告完成上報的及時性招聘、培訓工作分析總結(jié)報告上報延遲的時間1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算上報簽收確認單8參加培訓員工的比率參加培訓的人數(shù)247。人才隊伍建設計劃數(shù)100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算職工培養(yǎng)記錄20員工出勤率員工實際的出勤天數(shù)247。關(guān)鍵崗位的計劃招聘總?cè)藬?shù)100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算關(guān)鍵崗位招聘錄用記錄6培訓計劃完成率實際完成的培訓時間總數(shù)247。新員工總?cè)藬?shù)100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算新員工試用期記錄5關(guān)鍵崗位的空缺率關(guān)鍵崗位人員空缺數(shù)247。人力資源總成本預算額100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每增加 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務科相關(guān)費用明細科目及預算資料19人才隊伍建設完成率人才隊伍建設的實際完成數(shù)247。計劃培訓時間總數(shù)100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算培訓記錄、培訓計劃5員工技能提升率反映培訓效果的指標，計算公式：（期末技能評估得分－期初技能評估得分）247。薪酬福利總成本預算額100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每增加 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務科相關(guān)費用明細科目及預算資料6考勤統(tǒng)計的準確性考勤統(tǒng)計中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算職工考勤記錄7考勤統(tǒng)計的及時性職工考勤情況統(tǒng)計完成延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算職工考勤統(tǒng)計記錄8職工職稱情況統(tǒng)計報表的準確性職工職稱評審統(tǒng)計報表中出現(xiàn)差錯的人次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加 人次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算職工職稱統(tǒng)計報表9職工職稱統(tǒng)計上報的及時性職工職稱統(tǒng)計結(jié)果上報延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算職稱統(tǒng)計報表簽收確認單10職工滿意度職工對薪酬福利的滿意程度1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 分，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 分，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算職工滿意度調(diào)查11職責范圍內(nèi)統(tǒng)計報表、資料上報的及時性統(tǒng)計報表、資料上報時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算資料簽收確認記錄12職責范圍內(nèi)文件、資料、檔管管理的規(guī)
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