——敦化市第五幼兒園快速發(fā)展記實(shí)鄭麗秋(存儲(chǔ)版)
【正文】 2022年教育局撥出專項(xiàng)資金為幼兒園進(jìn)行了園舍的整體改造與維修，使幼兒園的環(huán)境有了很大的改觀。 2022年在吉林省十九屆青少年科技大賽上十余名幼兒的繪畫作品獲得不同獎(jiǎng)項(xiàng)。2022年的學(xué)前教育的春天已走近我們 ，我們迎來了學(xué)前教育改革與發(fā)展的大好機(jī)遇。 四、克服難題，謀求多元發(fā)展之路。 在 2022年慶祝六一兒童節(jié)“多彩的童年”幼兒文藝匯演中，師幼合作表演的節(jié)目 《 永恒的愛 》 喜獲一等獎(jiǎng)。 在這樣的工作氛圍下，幼兒園穩(wěn)步快速的成長壯大，入園率不斷攀升，成了有 7個(gè)班的小型幼兒園。為謀求快速發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)局面，園領(lǐng)導(dǎo)制定了硬件軟件同步抓的發(fā)展策略。為建立幼兒園自己的宣傳陣地，第五幼兒園創(chuàng)辦了我市幼教系統(tǒng)的的第一份園報(bào) 《 太陽花 》 ；并在教育局局內(nèi)網(wǎng)上創(chuàng)辦了第一個(gè)關(guān)于幼兒園的網(wǎng)頁。并定期開展家長開放活動(dòng)自覺接受家長的監(jiān)督。挖掘潛質(zhì)的人才。 二、 狠抓管理，提高保教質(zhì)量為本。贏得了家長的信任與支持。 怎樣才能讓全體人員在超負(fù)荷的情況下將各種工作有序地進(jìn)行下去，制度的時(shí)效性、科學(xué)性就顯得尤為重要。使樸實(shí)、仁愛、高素質(zhì)的教師形象在家長中傳誦、“師德標(biāo)兵”、“愛心媽媽”也相繼榮登州、市師德形象建設(shè)的榜首。 根據(jù)幼兒園地處偏僻、小區(qū)內(nèi)老齡化嚴(yán)重、附近人口流動(dòng)性大、穩(wěn)定性差、生源少等實(shí)際問題，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)冷靜分析幼兒園自身的現(xiàn)狀，不盲從于其他國辦園的模式。管理日臻完善。由鐵路企業(yè)福利部門列入國辦園教育機(jī)構(gòu)中，所面臨的一系列問題接踵而至：機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、師資短缺、設(shè)備奇缺、在園幼兒不足四五十名 …… 過 去 五年過去了，在園幼兒猛增至 150余名，在編教師 18名。但在五幼領(lǐng)導(dǎo)的心中，打造一只高素質(zhì)的教師隊(duì)伍才是立足的根本。 擴(kuò)大幼兒園在社會(huì)上的影響。
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