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質(zhì)量成熟度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(存儲(chǔ)版)

2025-08-14 03:10上一頁面

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【正文】 通過ISO9000了還出現(xiàn)質(zhì)量問題);5)質(zhì)量問題同產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)系1)參與質(zhì)量規(guī)劃制定;2)為質(zhì)量改進(jìn)提供支持;3)采取增加客服投入的方式彌補(bǔ)前期質(zhì)量缺陷4)為了產(chǎn)品上市,容許產(chǎn)品質(zhì)量問題存在。采購關(guān)注不合格品的預(yù)防,由關(guān)注供應(yīng)商提供的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力,廣泛開展供應(yīng)商審核,并能根據(jù)審核的結(jié)果實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰。1)深刻理解PDCA方法。無無十、品質(zhì)卓越級(jí)過程及評(píng)價(jià)指標(biāo):過程質(zhì)量特征評(píng)價(jià)指標(biāo)關(guān)鍵能力關(guān)鍵活動(dòng)質(zhì)量體系1)流程持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化;2)質(zhì)量在決策中起主導(dǎo)作用;3)零缺陷的理念得到深入理解、貫徹1)文件體系:具有依據(jù)文件體系優(yōu)化過程的能力;[文件體系與業(yè)務(wù)過程一體化]2)管理職責(zé):具有結(jié)合過程優(yōu)化職責(zé)、權(quán)限的機(jī)制3)資源管理:具有優(yōu)化各種資源的能力;4)測(cè)量、分析和改進(jìn):具有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)質(zhì)量系統(tǒng)的能力1)文件體系:不斷吸收先進(jìn)管理方法,優(yōu)化現(xiàn)有流程,使業(yè)務(wù)過程、流程文件互為指導(dǎo)、互相促進(jìn)。營銷1)深入分析市場(chǎng)信息,了解顧客潛在的需求;2) 能結(jié)合顧客的需求,提供全方位的,包含硬件產(chǎn)品及軟件系統(tǒng)在內(nèi)的解決方案。2)決策時(shí)充分考慮質(zhì)量的投入產(chǎn)以顧客為中心的經(jīng)營理念3)親自組織的重大質(zhì)量經(jīng)營活動(dòng);4)主倡質(zhì)量經(jīng)營理念的企業(yè)文化。2) 交付過程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可能影響得到事先控制。5)做為新產(chǎn)品研發(fā)階段的一個(gè)環(huán)節(jié),提供制造工藝能力和可靠性方面的實(shí)施方案;6)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評(píng)審制造結(jié)合產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)輸出對(duì)制造過程進(jìn)行分析優(yōu)化,實(shí)施制程預(yù)防糾正措施。2)管理職責(zé):及時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)變動(dòng)情況對(duì)職責(zé)分工、方針、目標(biāo)等進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審結(jié)果有效落實(shí)。2)同時(shí)利用制程質(zhì)量數(shù)據(jù),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來監(jiān)控制程質(zhì)量狀況,實(shí)施制程糾正措施。3)資源管理:設(shè)備得到調(diào)校、維護(hù);有基本的技能培訓(xùn),有相關(guān)記錄;4)測(cè)量、分析和改進(jìn):對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有收集、記錄。六、質(zhì)量成熟度模型等級(jí)綜述:等級(jí)等級(jí)描述品質(zhì)觀念參考指標(biāo)品質(zhì)檢驗(yàn)級(jí)QI保證質(zhì)量的主要方式是事后檢驗(yàn),成品里挑次品,質(zhì)量功能與其它功能分離。好41)具有精致化、改良、更新的能力,良好的、經(jīng)證明的系統(tǒng)/程序;2)大部分管理階層均十分積極主動(dòng);獲得全部管理階層的完全支持。1)沒執(zhí)行,或零碎的執(zhí)行;2)在個(gè)別業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)展開。1)經(jīng)常出現(xiàn)未按要求執(zhí)行的情況;2)在某些主要的業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)展開。1)無論在內(nèi)部或外部的所有主要業(yè)務(wù)范圍內(nèi)具有普遍性及一致性;1)顯示出確定性和持續(xù)性的成果;2)超越系統(tǒng)要求/質(zhì)量目標(biāo)的成果;3)成為其它部門/公司的楷模。品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的其百萬件產(chǎn)品廢品率約為4800件,次品率超過5%,返工率超過3%品質(zhì)管制級(jí)QC質(zhì)量目標(biāo)主要通過生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)。1)來料檢驗(yàn)2)成品檢驗(yàn)研發(fā)1)基本沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力,只具有一定的產(chǎn)品測(cè)試和驗(yàn)證能力。5)主持管理評(píng)審營銷能提供給顧客足夠的產(chǎn)品信息,有機(jī)制控制產(chǎn)品信息的編制、發(fā)布,有機(jī)制保障顧客不訂錯(cuò)產(chǎn)品。1)具有定義關(guān)鍵產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)能力;[尤其是核心技術(shù)方面]2)具有產(chǎn)品質(zhì)量問題分析、預(yù)防能力[能發(fā)現(xiàn)潛在不合格];3)關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系;4)具有質(zhì)量保證體系評(píng)審能力1)對(duì)潛在的不合格實(shí)施有效的預(yù)防措施;2)供應(yīng)商評(píng)審廣泛實(shí)施;[供應(yīng)商得到優(yōu)勝劣汰,供應(yīng)商結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化]3)對(duì)不能淘汰的供應(yīng)商實(shí)施輔導(dǎo)研發(fā)1)熟知關(guān)鍵部件的核心技術(shù),能夠從策劃到設(shè)計(jì)、開發(fā)驗(yàn)證工程化有體系保證能力,并能夠根據(jù)客戶反饋優(yōu)化設(shè)計(jì)和開發(fā)。 2)具有閱讀質(zhì)量方面的報(bào)告和情報(bào)的能力;3)掌握業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理水平和現(xiàn)狀4)對(duì)重大質(zhì)量問題具有快速、有效的決策能力。2)管理職責(zé):管理職責(zé)、權(quán)限、分工得到持續(xù)的優(yōu)化;問題被快速識(shí)別,并被迅速、有效的解決;3)資源管理:各種資源與過程緊密配合,得到不斷的優(yōu)化;質(zhì)量意識(shí)貫徹全員;4)測(cè)量、分析和改進(jìn):對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)出現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)分析、解決,質(zhì)量系統(tǒng)得到持續(xù)優(yōu)化,持續(xù)改善得到廣泛開展,零缺陷成為全員做事的準(zhǔn)則。無無交付交付過程與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的其它過程得到有機(jī)結(jié)合(如交付與制造、營銷的結(jié)合,硬件產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品的結(jié)合等),交付的期限隨顧客的需求而變化,顧客的需求得到最大程度的滿足。6)具有質(zhì)量管理創(chuàng)新能力1)建設(shè)一支具有團(tuán)隊(duì)精
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