建筑施工標準化項目部檢查表(存儲版)
【正文】 架構(gòu)圖、工地安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、“三標一體”（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）職責(zé)分配表、管理人員崗位責(zé)任制、項目管理方針和管理目標等7塊牌，懸掛施工平面圖（包含線路平、縱斷面圖）、工程形象進度圖和晴雨表。項目經(jīng)理對特殊重要工裝設(shè)備能每月要組織檢查一次。10施工組織設(shè)計管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查10項目部實施性施工組織設(shè)計必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況符合建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計要求，滿足時間節(jié)點和“六位一體”建設(shè)管理要求，內(nèi)容格式符合規(guī)定，細化各項施工技術(shù)方案。14合同管理檢查臺賬10項目部未明確專人進行管理，扣2分，在合同訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、爭議解決以及控制和評價等方面，未嚴格執(zhí)行程序，每起扣2分。3現(xiàn)場準備現(xiàn)場核查5編制物資、采購（合同）控制的管理程序；完成物資采購和供應(yīng)；設(shè)備配置到位，檢驗試驗裝置齊全；完成交接樁與施工復(fù)測、完成現(xiàn)場施工環(huán)境準備；人員、物資、設(shè)備進場到位。（4）質(zhì)量教育、技術(shù)培訓(xùn)符合要求；計量、試驗工作符合規(guī)范；標準化管理、內(nèi)業(yè)資料管理達標；不符合上述要求的每項扣2分。3進度控制查資料臺賬看現(xiàn)場施工管理10（1）項目經(jīng)理在開工前，應(yīng)根據(jù)合同工期要求，負責(zé)組織成立保證工期的組織機構(gòu)，確定工期目標，健全工期保證組織。不符合上述要求的每項扣1分；（2）分析項目的主要特點、難易程度、技術(shù)含量及影響工期、質(zhì)量、效益、安全等客觀因素，找出重大控制因素。不符合上述要求的每項扣1分。不符合上述要求的扣3分。5環(huán)?？刂茩z查現(xiàn)場管理，檢查相關(guān)資料5（1）項目部的環(huán)保工作必須嚴格按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求，堅持“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時竣工），防止水土流失和空氣污染，控制施工噪聲。不符合上述要求的每項扣1分。不符合上述要求的每項扣2分；（8）逐級簽訂安全包保責(zé)任書，建立安全紅線管理辦法，制訂施工過程監(jiān)控細則。（2）質(zhì)量控制目標不低于項目管理機構(gòu)的總體質(zhì)量管理目標，并針對工程實際情況，對特殊或重點工程提出具體的目標；不符合上述要求的扣2分。完成設(shè)計文件的評審和管理；明確職責(zé)分工、建立完善項目部內(nèi)控制度、編制施工組織設(shè)計。13安全臺賬管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查10內(nèi)容包括：各種會議記錄、檢查記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、特殊工種臺賬、機械設(shè)備臺賬、火工品管理臺賬、易燃易爆有毒有害物品管理臺賬、檢驗檢測驗收臺賬等。不符合上述要求，每項扣2分。不符合上述要求扣2分。2項目部硬件現(xiàn)場核查10會議室、資料室、試驗室、宿舍、食堂、廁所、淋浴、和辦公室等“三室五小”設(shè)施滿足標準要求。（三）人員配備1項目部的人員配備現(xiàn)場核查，檢查臺賬、人員資質(zhì)15（1）根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定及投標承諾，結(jié)合項目的特點，配置人員滿足現(xiàn)場施工需要，至少應(yīng)配備：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理按照工作需要配備（必須有專職負責(zé)征地拆遷等外部協(xié)調(diào)的專職領(lǐng)導(dǎo)1名），總工1人，工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、綜合管理部、計劃財務(wù)部部長各1人，造價工程師1人，財務(wù)2人，中心試驗室主任1人，其余各部室工作人員按照規(guī)定和現(xiàn)場施工管理的需要設(shè)置。2作業(yè)隊設(shè)置的原則和要求現(xiàn)場核查，檢查臺賬10作業(yè)隊設(shè)置不符合鐵道部、投標承諾和合同約定的要求，扣10分。不符合上述要求，每項扣1分。不符合要求的每臺套扣1分；（3）各類設(shè)備操作人員要做到“三好”（管理好、使用好、養(yǎng)修好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），及時、準確地填報各種記錄，堅守崗位，；（4）項目部物資設(shè)備部能對工裝設(shè)備的統(tǒng)一管理
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