國泰君安證券長沙芙蓉中路營業(yè)部營銷人員薪酬與考核制度(存儲版)
【正文】 酬 薪酬＝（崗位津貼 +團隊管理津貼） P團隊合規(guī)系數(shù) +（個人開戶獎 +個人績效提成 +個人產品銷售獎） 個人合規(guī)系數(shù) 一、崗位津貼 級別 津貼（元） 業(yè)務主管 3000 高級業(yè)務主管 4000 資深業(yè)務主管 5000 二、團隊 管理津貼 團隊管理津貼 =在職 人員客戶凈傭金 a%+離職人員客戶凈傭金 (*a)% 注： a 值為津貼計提比例：以名下營銷人員的簽訂的合同類型確定，簽訂委托代理合同的營銷人員提成為 5%，簽訂勞動合同營銷人員（含投資顧問開發(fā)的客戶，不含分配的客戶，后同。 第二十二條 業(yè)務董事薪酬 薪酬＝（崗位工資 +團隊管理津貼） P團隊合規(guī)系數(shù) +（個人績效提成 +個人產品銷售獎） 個人合規(guī)系數(shù) +育成獎 一、崗位工資 60008000 元 二、團隊 管理津貼 團隊管理津貼 =在職 人員客戶凈傭金 2%+離職人員客戶凈傭金 1% 三、團隊考核 P值 P=團隊月度 P 值總和 /團隊總人數(shù) 注： 團隊月度 P值總和與團隊總人數(shù)均不包含所轄業(yè)務 主管、業(yè)務董事本人、高級投資顧問以上和資深客戶經理； P≤ 四、團隊合規(guī)系數(shù)（不含業(yè)務董事本人） 五、 個人產品銷售獎、個人 合規(guī)系數(shù)同前 六、個人績效提成 =個人客戶凈傭金 15% 團隊有效投訴（次） 02 34 56 7 8或以上 團隊合規(guī)系數(shù) 1 0 七、育成獎按照育成新的業(yè)務董事團隊的凈傭金計提，計提比例1% 第六章 薪酬發(fā)放原則 第二十三條 營銷人員的各項薪酬（報酬）支出在營業(yè)部手續(xù)費支出中列支，個人所得稅由分公司依法代扣代繳。 被推薦人滿 6個月托管資產（萬） 300 600 1000 以上 推薦獎（元） 500 1000 20xx 第二十八條 為支持扶持期后表現(xiàn)優(yōu)秀的營銷人員更好地開展營銷活動， 營業(yè)部可以將營業(yè)部 流失、沉寂、休眠 客戶、空戶及交易不活躍的散戶分配給扶持期滿考核合格的營銷人員從事二次客戶開發(fā)。 第三十一條 本實施細則由湖南分公司長沙芙蓉中路營業(yè)部負責 解釋，營業(yè)部有權根據公司制度和市場變化對本實施細則有關條款進行修訂或調整 。在系統(tǒng)建成之前，營業(yè)部將安排專人使用集中管 理平臺的系統(tǒng)數(shù)據，通過手工與系統(tǒng)相結合的方法，完成營銷人員的管理與考核薪酬發(fā)放。 第二十一條 業(yè)務主管薪酬 薪酬＝（崗位工資 +團隊管理津貼） P團隊合規(guī)系數(shù) +（個人開戶獎 +個人績 效提成 +個人產品銷售獎） 個人合規(guī)系數(shù) 一、崗位工資 級別 工資（元） 業(yè)務主管 4000 高級業(yè)務主管 5000 資深業(yè)務主管 6000 二、團隊 管理津貼（同第十九條） 團隊管理津貼 =在職 人員客戶凈傭金 a%+離職人員客戶凈傭金 (*a)% 三、團隊考核 p值 P=團隊月度 P 值總和 /團隊總人數(shù) 注： 團隊月度考核總分和團隊人數(shù)均不包含業(yè)務主管本人和資深客戶經理 P≤ 四、團隊合規(guī)系數(shù)（不含業(yè)務主管本人） 團隊有效投訴（次） 0 12 34 5 6 或以上 團隊合規(guī)系數(shù) 1 0 五、個人 開戶獎、 個人產品銷售獎、個人 合規(guī)系數(shù)參見第十九條。 輕微指風險沒給客戶或公司帶來經濟損失或榮譽損失；比較嚴重指風險事故給公司和客戶帶來較輕的經濟或榮譽損失；嚴重指帶來嚴重的后果。 職級 維持標準 晉級標準 各級客戶經理 1. 托管資產達 600萬 2. 推薦有效人力達
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1