【正文】 2 職責(zé) 西北分公司職責(zé) 負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)域各相關(guān)企業(yè)科技項(xiàng)目的申報(bào)和初評(píng)，協(xié)助集團(tuán)公司科技環(huán)保部對(duì)科技項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。 西北分公司區(qū)域所屬內(nèi)部核算單位、全資企業(yè)在保證年度利潤指標(biāo)完成的前提下，使用自有資金開展本單位所需科技項(xiàng)目，需按科技?xì)w口管理渠道向西北分公司申報(bào)， 經(jīng)西北分公司初審、集團(tuán)公司 批準(zhǔn)后立項(xiàng)進(jìn)行。 項(xiàng)目實(shí)施 承擔(dān)單位嚴(yán)格依據(jù)科技項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃開展工作，并按時(shí)向西北分公司、集團(tuán)公司科技環(huán)保部呈報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況季度報(bào)告和項(xiàng)目執(zhí)行情況年度報(bào)告。項(xiàng)目資金總額在 50 萬元以下的項(xiàng)目驗(yàn)收工作由西北分公司組織進(jìn)行。 后評(píng)估工作由集團(tuán)公司組織，西北分公司參加，原項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)要求填報(bào)有關(guān)報(bào)表，集團(tuán)公司組織專家及西北分公司相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估。 2 職責(zé) 西北分公司的職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)西北地區(qū)各企業(yè)的環(huán)保工作進(jìn)行指導(dǎo)，制定西北地區(qū)各相關(guān)企業(yè)環(huán)保工作管理規(guī)定，協(xié)調(diào)辦理西北地區(qū)各相關(guān)企業(yè)環(huán)保補(bǔ)助資金的申請(qǐng)與落實(shí)。 負(fù)責(zé)處理本企業(yè)環(huán)境污染事故和污染糾紛，并制定防止環(huán)保突發(fā)事件的預(yù)案，發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性污染事件，應(yīng)立即采取防治污染的應(yīng)急措施，對(duì)重大、特大環(huán)境污染事故應(yīng)在發(fā)生事故后 24 小時(shí)之內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司、西北分公司。 各單位在每季度第一個(gè)月的 10 日內(nèi)，將上季度報(bào)表以電子郵件形式報(bào)送集團(tuán)公司和西北分公司，并將蓋章的報(bào)表郵寄到集團(tuán)公司。 各企業(yè)須定期向集團(tuán)公司、西北分公司匯報(bào)危險(xiǎn)、劇毒化學(xué)品的數(shù)量、采購、使用、存放及廢棄處置情況。 項(xiàng)目單位對(duì)環(huán)保技改項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收后，向西北分公司、集團(tuán)公司提交書面驗(yàn)收申請(qǐng)。 新建發(fā)電廠應(yīng)在西北分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，編制環(huán)評(píng)大綱、環(huán)評(píng)報(bào)告、水保報(bào) 告。 29 檢修、技改外包工程管理辦法 第一章 總 則 第一條 依 據(jù)《中國國電集團(tuán)公司檢修、技改外包工程管理辦法（試行）》的規(guī)定，規(guī)范國電集團(tuán)西北地區(qū)發(fā)電企業(yè)檢修、技改外包工程管理，明確管理職責(zé)、管理范圍，理順管理關(guān)系，特制定本管理辦法。 2． 決定招標(biāo)原則和招標(biāo)范圍； 3． 審定招標(biāo)文件及有關(guān)要求； 4． 委派項(xiàng)目招標(biāo)負(fù)責(zé)人； 5． 聘請(qǐng)?jiān)u標(biāo)委員，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)； 6． 主持開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)； 7． 聽取評(píng)委會(huì)的評(píng)標(biāo)匯報(bào)，確定 中標(biāo)單位； 8． 對(duì)外包項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 第十二條 各發(fā)電企業(yè)每年應(yīng)將對(duì)外承包檢修項(xiàng)目總結(jié)于當(dāng)年 12 月底前，報(bào)西北分公司安全生產(chǎn)部，經(jīng)分公司安全生產(chǎn)部審核備案后，報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。 3． 建設(shè)管理部門核發(fā)的承包工程許可證。 10． 必要時(shí)發(fā)包企業(yè)應(yīng)派有關(guān)人員到施工單位前一兩 年施工過的單位實(shí)際了解施工質(zhì)量、工期等情況、了解施工單位的社會(huì)信譽(yù)。 33 第六章 外包項(xiàng)目的安全、質(zhì)量及及資金管理 第十九條 發(fā)電企業(yè)要對(duì)承包方進(jìn)行安全教育，并按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定簽訂安全責(zé)任書。 第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。響應(yīng)招標(biāo)文件的承包單位不夠三家等情況） 第十七條 邀請(qǐng)招標(biāo)：發(fā)電企業(yè)根據(jù)已批準(zhǔn)的檢修外包項(xiàng)目，向具有能 承擔(dān)該項(xiàng)目（或一系列項(xiàng)目）資格的至少三家承包單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。特殊工程施工經(jīng)驗(yàn)。 第五章 承包單位與招標(biāo)方式的選擇 第十四條 對(duì)參與招標(biāo)的承包單位要進(jìn)行資質(zhì)審查和社會(huì)信譽(yù)調(diào)查，承包單位必須提交下列資料： 1． 工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。 2． 按規(guī) 定進(jìn)行的定期試驗(yàn)、檢測(cè)和檢修項(xiàng)目。組長由安全生產(chǎn)部主任擔(dān)任，副組長由安全生產(chǎn)部副主任擔(dān) 30 任，成員由安全生產(chǎn)部有關(guān)人員組成。 本規(guī)定由西北分公司生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋。 在集團(tuán)公司統(tǒng)一組織招標(biāo)、議標(biāo)后，項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)單位方可辦理委托手續(xù)。經(jīng)集團(tuán)公司審核后，下?lián)茼?xiàng)目資金。積極主動(dòng)地向地方環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保補(bǔ)助資金，并全部用于污染治理，統(tǒng)籌安排，集中使用。 各企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù) 技術(shù)監(jiān)督實(shí)行全過程管理，并納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理。 負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)保技術(shù)監(jiān)督、污染源監(jiān)測(cè)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)、排污費(fèi)交納的審核工作。 環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 1 總則 本規(guī)定明確西北分公司及所轄區(qū)域各發(fā)電企業(yè)，環(huán)境保護(hù)管理工作執(zhí)行歸口管理和分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，力求做到法制化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。 項(xiàng)目驗(yàn)收小組完成驗(yàn)收工作后，提出驗(yàn)收評(píng)估意見，并最終由集團(tuán)公司科技環(huán)保部形成驗(yàn)收結(jié)論意見后以文件形式下達(dá)。 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目承擔(dān)單位確需對(duì)研究目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行調(diào)整 時(shí)，需向西北分公司提出申請(qǐng)，說明原因，提出建議意見和方案，由西北分公司上報(bào)集團(tuán)公司，得到集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 合同（計(jì)劃任務(wù)書）的簽訂 集團(tuán)公司對(duì)全資 、控股或其它受委托單位承擔(dān)的科技項(xiàng)目實(shí)行合同管理，對(duì)內(nèi)部核算單位承擔(dān)的科技項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃任務(wù)書管理。 對(duì)因特殊原因不能按時(shí)、按要求完成的科技項(xiàng)目要按有關(guān)規(guī)定及早提交完善的書面報(bào)告，并提出補(bǔ)救意見報(bào)批。 科技項(xiàng)目管理規(guī)定 1 總則 為明確西北分公司及所轄區(qū)域各 相關(guān) 發(fā)電企業(yè)在 科技項(xiàng)目管理工作中的職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)各 相關(guān) 發(fā)電企業(yè) 科技項(xiàng)目管理 工作 ， 特制定本規(guī)定 。 發(fā)電企業(yè)在每年 1 月 15 日前應(yīng)將上一年度的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部及西北分公司生產(chǎn)經(jīng)營部。 重要設(shè)備缺陷消除后，負(fù)責(zé)監(jiān)督單位要提出技術(shù)監(jiān)督報(bào)告，并存入技術(shù)檔案。 依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。 參加 技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)水平。 發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理部門的職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上一級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制訂本單位的實(shí)施細(xì)則和其它有關(guān)技術(shù)措施。 掌握主要發(fā)供電設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出措施和建議。 西北分公司技術(shù)監(jiān)督職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、條例 、制度等。 技術(shù)監(jiān)督工作要依靠科技進(jìn)步，推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的設(shè)備診斷新技術(shù)，不斷提高技術(shù)監(jiān)督水平。 14 每年 1 月 15 日前將上年度電力可靠性分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部及西北分公司生產(chǎn)經(jīng)營部。 對(duì)于輸變電設(shè)施限于 220KV 及以上輸變電設(shè)施。 對(duì)可靠性這項(xiàng)系統(tǒng)工程，有計(jì)劃地組織從理論知識(shí)及實(shí)際應(yīng)用方面進(jìn)行宣傳、普及和培訓(xùn)；既能保證上級(jí)要求任務(wù)的完成，又能對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)揮作用，形式一種工作保障體系。 2 職責(zé) 西北分公司可靠性工作職責(zé) 貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的電力可靠性管理的各類文件及規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司區(qū)域內(nèi)各相關(guān)發(fā)電企業(yè)可靠性數(shù)據(jù)上報(bào)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。年度報(bào)表在次年元 月 5 日前上報(bào)集團(tuán)公司、西北分公司，報(bào)表中注明本年度的最高安全記錄和安全周期個(gè)數(shù)。 人身傷亡事故報(bào)告中，一次事故多人傷亡，按一人一張?zhí)顖?bào)，每張事故報(bào)告中的事故編號(hào)應(yīng)相同。 負(fù)責(zé)進(jìn)行事故分析及事故處理工作，并將結(jié)果提交集團(tuán)公司、西北分公司。 本規(guī)定自下發(fā)日起執(zhí)行。 各發(fā)電企業(yè)值長和機(jī)組人員都應(yīng)保證機(jī)組按照調(diào)度部門下達(dá)的負(fù)荷及電壓（無功）曲線運(yùn)行，不應(yīng)偏離其規(guī)定的允許范圍。 各崗位要有主要設(shè)備定期輪換、試驗(yàn)周期表，運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照其規(guī)定執(zhí)行。另外，可對(duì)燃油、發(fā)電量、高加 6 投入率、廠用電率等較重要的運(yùn)行指標(biāo)實(shí)行單項(xiàng)承包考核。 發(fā)電設(shè)備發(fā)生異常、障礙、事故時(shí)，按《中國集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。 西北分公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的簽訂，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各發(fā)電企業(yè)日常的運(yùn)行管理工作，對(duì)各單位發(fā)電設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作要通過對(duì)運(yùn)行工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮來保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、可靠運(yùn)行。 3 各企業(yè)在集團(tuán)公司下達(dá)大修、技改以及科技項(xiàng)目計(jì)劃后一個(gè)月內(nèi)，向集團(tuán)公司上報(bào)下年度物資需求計(jì)劃，每年 3 月31 日前向集團(tuán)公司上報(bào)年度補(bǔ)充需求計(jì)劃，并抄送西北分公司。 當(dāng)企業(yè)進(jìn)行節(jié)檢、臨檢、低谷消缺時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)西北分公司。 負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃落實(shí)，參與檢修計(jì)劃實(shí)施的過程管理，對(duì)費(fèi)用使用情況等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 對(duì)各 發(fā)電企業(yè) 年度大修、技改、零購計(jì)劃進(jìn)行初審 。 對(duì)于已經(jīng)實(shí)行狀態(tài)檢修的企業(yè)，可以根據(jù)自身設(shè)備的健康狀況上報(bào)定修計(jì)劃和檢修計(jì)劃。 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，編制年度、月度物資需求計(jì)劃。 設(shè)備運(yùn)行管理是發(fā)電廠生產(chǎn)管理的重要組成部分。 2 職責(zé) 安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬各發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。安