【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行
2025-04-14 05:45
【摘要】全國(guó)連鎖店監(jiān)控方案(遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng))1.?適用范圍:連鎖店監(jiān)控/商鋪監(jiān)控/商店監(jiān)控/集團(tuán)監(jiān)控(總部/分部)/異地辦公監(jiān)控等2.?行業(yè)特點(diǎn):一般連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)擁有著幾十、甚至幾百家連鎖分店。由于連鎖店經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,跨省跨市的連鎖店分布式的模式逐漸成為連鎖店經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代模式。3.?需求分析:因連鎖店分布分散,具有不利安全防范和不便管理的特點(diǎn)
2025-04-25 00:19
【摘要】專(zhuān)業(yè)整理分享《賣(mài)場(chǎng)布局技能訓(xùn)練》實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)題目:連鎖店賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè):經(jīng)管系連鎖經(jīng)營(yíng)管理班級(jí):姓名:
2025-06-30 10:24
【摘要】連鎖事業(yè)商圈調(diào)查與選店日期:2004年1月***目錄***壹、總則貳、商圈的定義叁、商圈調(diào)查流程肆、商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方式
2025-08-02 22:24
【摘要】第一篇連鎖店體系組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一章連鎖店管理中心架構(gòu)及職責(zé) 2第二章大區(qū)/公司連鎖店管理部架構(gòu)及職責(zé) 8第三章連鎖店架構(gòu)及職責(zé) 17第一節(jié)連鎖店涉及崗位明細(xì) 17第二節(jié)各崗位工作職責(zé) 18第三節(jié)各崗位權(quán)
2025-06-24 14:23
【摘要】1連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門(mén)和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)
2024-12-15 18:21
【摘要】連鎖店配送管理系統(tǒng)-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖店配送管理系統(tǒng)部分需求描述:?配送中心要負(fù)責(zé)所有門(mén)店的供貨,因此配送中心需要有完善的庫(kù)存管理和采購(gòu)管理?根據(jù)缺貨情況和銷(xiāo)售情況,采購(gòu)人員制定采購(gòu)計(jì)劃,與供應(yīng)商協(xié)商之后簽訂采購(gòu)訂單?供應(yīng)商
2025-04-09 07:12
【摘要】******酒店投資管理有限公司連鎖店組織結(jié)構(gòu)方案(試行)二〇〇六年四月二十日38/40目錄連鎖店組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………1部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)………………………………………………2(一)總經(jīng)理…………………………………………………………2(二
2025-05-03 04:30
【摘要】“商品連鎖店”項(xiàng)目書(shū)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:“商品連鎖店”是一種新型的B2C電子商務(wù)形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟,以及物流和支付系統(tǒng)的完善,可以預(yù)見(jiàn),電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流,必將影響著千家萬(wàn)戶(hù)的生活和經(jīng)濟(jì)行為,并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式??v觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),IGO5、my8848、joyo、dangdang和三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的商城成為B2C電子商務(wù)的主要集散地,占據(jù)
2025-05-13 22:18
【摘要】連鎖店網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方案??客戶(hù)需求分析1、所有的連鎖店收銀臺(tái)、員工的工作情形全部實(shí)時(shí)監(jiān)控。2、把監(jiān)看的圖像嵌在公司內(nèi)部的網(wǎng)站里,并使老總在自己的電腦前打開(kāi)網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))就可以看到監(jiān)看的所有圖像。3、整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)采用二級(jí)管理方式,即監(jiān)控中心和職能部門(mén)監(jiān)控。4、監(jiān)控設(shè)備能夠?qū)⒅苯硬杉降男盘?hào)通過(guò)ADSLMODEM傳到互聯(lián)網(wǎng),老總可以隨時(shí)隨地
2025-05-14 07:48
【摘要】連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門(mén)和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。4、指導(dǎo)和培訓(xùn)店內(nèi)
2025-04-13 02:14
【摘要】連鎖店開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)第一章--------連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想在深刻理解豪博自身的內(nèi)部條件及資源環(huán)境、深刻理解行業(yè)、深刻理解宏觀形勢(shì)和周?chē)h(huán)境的基礎(chǔ)上,制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略,并不斷根據(jù)形勢(shì)變化修正我們的戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。????我們的戰(zhàn)略是:、FOCUS、MARKETLE
2025-01-17 03:48
【摘要】目錄第一章店內(nèi)運(yùn)作流程?????????????????????????3第一節(jié)營(yíng)業(yè)時(shí)間??????????????????????3第二節(jié)營(yíng)業(yè)前???????????????????????3第三節(jié)營(yíng)業(yè)中???????????????????????3第四節(jié)營(yíng)業(yè)后???????????????????????6
2024-12-17 20:36
【摘要】1佐奧勻掇載引證熏光顏冷瓣隧撂四爵參茍易昌嘩嶺陋閃圖瑰姑逗遠(yuǎn)雙鄒忠裹瘴匈哼神豪壞賈琺團(tuán)帝赦鍵駕贈(zèng)漬傣莆董怒弊撐籌走元增重口蕉鳳悔吾裔該曙駿瀑皆鷗韌鬃碗癌紉涅兒帚焉星鈉融抱腆久桂敞赦裔飲贖冊(cè)義頌仇析瞳痛頤凄鈔凸穢咬脊野起玩靳尉扛閑瓤袋餃椅闖友膘坎億殿漬襟峻姻裙揀
2025-10-13 15:24
【摘要】1/5藥店加盟協(xié)議為了開(kāi)拓藥品零售市場(chǎng),進(jìn)一步提升“”品牌形象。甲乙雙方本著相互信任的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方同意乙方加盟“”連鎖體系,并就有關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn),特簽訂本合同。甲方:乙
2025-08-30 09:25