【摘要】任何問題請向發(fā)行部門QA垂詢質(zhì)量體系文件xx文件名稱:設(shè)計(jì)/開發(fā)控制程序DesignAndDevelopmentControl文件類型:程序文件發(fā)行部門:技術(shù)部文件編號PD-E-01版本:0頁數(shù):第9頁共9頁1目的加強(qiáng)設(shè)計(jì)開發(fā)的過程控制,以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。2適
2025-07-07 12:19
【摘要】----青島金谷鎂業(yè)股份有限公司新產(chǎn)品可行性/風(fēng)險分析報(bào)告QR0901-01A產(chǎn)品名稱客戶名稱項(xiàng)目內(nèi)容結(jié)論圖紙圓角拔摸斜度基準(zhǔn)面產(chǎn)品幾何尺寸尺寸公差形位公差產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具夾具
2025-05-25 14:15
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)C0評審表序列號:新產(chǎn)品名稱(暫定)新產(chǎn)品型號(暫定)新產(chǎn)品所屬系列或關(guān)聯(lián)產(chǎn)品新產(chǎn)品構(gòu)想(市場分析、技術(shù)可行性分析等等):必備文件:序號文件名負(fù)責(zé)單位必備完成日期待補(bǔ)日期備注1市場分析報(bào)告市場部2技術(shù)可行性分析報(bào)
2024-11-02 05:47
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說明二.開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:29
【摘要】化工原理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)題目:年產(chǎn)5200噸合成氨廠變換工段列管式熱交換器的工藝設(shè)計(jì)一.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(體積%)H2CH4COH2SCO2
2025-06-27 23:31
【摘要】奇瑞汽車有限公司新產(chǎn)品開發(fā)手冊編制/日期:過成軍/審核/日期:孫久紅/批準(zhǔn)/日期:尹同耀/修訂頁編制/修訂原因說明:原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號修訂內(nèi)容說明備注
2025-06-27 11:04
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序受控標(biāo)識:批準(zhǔn)人:起草人:張春迎起草部門:研究開發(fā)部KPI指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度達(dá)成率流程負(fù)責(zé)人研究開發(fā)部長流程監(jiān)控點(diǎn)開發(fā)立項(xiàng)審批工業(yè)設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)輸出評審微量試制評審小批量試產(chǎn)評審量產(chǎn)鑒定評審負(fù)
2025-07-09 12:58
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)基本程序產(chǎn)品差異化,組合國際產(chǎn)品差異化策略是指企業(yè)向不同國家和地區(qū)的目標(biāo)市場提供不同的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同國家和地區(qū)的不同市場需求。選擇產(chǎn)品差異化策略的條件:1:產(chǎn)品使用條件的差異;2:產(chǎn)品目標(biāo)市場的差異;3:政府作用的差異;4:企業(yè)獲得收益。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略與產(chǎn)品差異化策略并不是相互獨(dú)立和對立的,而是相輔相成的,企業(yè)可以將兩者綜合應(yīng)用。企業(yè)的產(chǎn)品策略通常是標(biāo)
2025-06-24 02:17
【摘要】 XXX有限公司
2025-04-12 06:54
【摘要】1、目的本程序規(guī)定了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的職責(zé)和內(nèi)容,以保證設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品能達(dá)到規(guī)定的要求。2、適用范圍適宜和于本公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)3、權(quán)責(zé)3-1銷售科負(fù)責(zé)提供市場對產(chǎn)品的需求信息和戶提供的資料接收,產(chǎn)品開發(fā)過程中所需的物料采購。3-2技術(shù)品保部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),模具的設(shè)計(jì)開發(fā)和制作,工裝的設(shè)計(jì)與制作,控制計(jì)劃的編制。3-3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與過程作業(yè)指導(dǎo)書的編制以及樣
2025-07-30 01:41
【摘要】機(jī)密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項(xiàng)目匯報(bào)材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相
2025-03-08 20:46
【摘要】神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn)---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA010420201/46工業(yè)事業(yè)BLOCINDUSTRILE新產(chǎn)品項(xiàng)目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT
2025-09-03 11:17
【摘要】名翔恿線股份有限公司特采處理程序書文件編號MS-P2-1304制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的本公司所采購之原物料、在制品與成品經(jīng)檢驗(yàn)測試發(fā)現(xiàn)不合格時,但因需求甚急,在不影響產(chǎn)品的質(zhì)量條件下,特別采用以免影響交期。二、范圍進(jìn)料檢驗(yàn)不合格時、制程巡回檢驗(yàn)不合格時與成品檢驗(yàn)不合格時均
2025-07-01 01:01
【摘要】制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及過程規(guī)劃1.企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對的事情”(dotherightthings),注重對企業(yè)未來方向的謀劃,而不是僅僅“把事情作對”(dothingsright),去糾纏于細(xì)枝末節(jié)。戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位未來的投入投入生產(chǎn)過程產(chǎn)出未來的產(chǎn)出
2025-02-08 09:20
【摘要】1.程序產(chǎn)生目的通過對集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)范,確保開發(fā)的產(chǎn)品符合時尚及發(fā)展的潮流,滿足市場的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開發(fā)全過程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開發(fā)計(jì)劃及新品開發(fā)申請單的審批。開發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開發(fā)計(jì)劃,及審核新品開發(fā)申請單,組織協(xié)調(diào)部門工作。設(shè)計(jì)
2025-07-07 14:06