【摘要】程序文件名稱供方管理控制程序編號NVC-CX-12版本B/0生效日期2008-6-30評審簽名部門評審意見簽名批準:審定:
2025-04-14 13:20
【摘要】航材供應商管理與成本控制Aviationequipmentssuppliermanagementandcostcontrol□???趙忠威/文???高昂的運營成本和維護費用一直為航空公司所重點關(guān)注,在激烈的航空運輸市場競爭中,降低成本已是至關(guān)重要的大事。航材成本是航空運輸企業(yè)飛機運營成本的主要構(gòu)成部分,
2025-04-07 22:08
【摘要】目的:通過對客戶資信評估,確定客戶的資信情況,提高銷售、購貨合同的履約率,降低風險。適用范圍:本程序適用于評估進出口業(yè)務中的客戶。職責:對客戶資信評估,將資信責任細化到各級崗位。業(yè)務員:負責對客戶的資信材料進行調(diào)查、收集和整理,編制《客戶資信評估表》,建立客戶的電子檔案,參與年度評估。部門副經(jīng)理:負責對《客戶資信評估表》進行初步評估,并對客戶的資信給
2025-04-07 12:21
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42
【摘要】目錄供應商合作協(xié)議樣本 1供應商陽光合作協(xié)議 8供應商戰(zhàn)略合作協(xié)議 11健康服務供應商合作協(xié)議 16供應商合作協(xié)議樣本甲方:乙方:依照中華人民共和國相關(guān)的法律法規(guī),合作雙方本著互惠互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,就有關(guān)事宜,達成以下協(xié)議:一.合作的目的1、雙方實現(xiàn)互補優(yōu)勢,信息、資源共享,2、形成長期穩(wěn)定的供貨、采購渠道,在
2025-06-06 19:56
【摘要】供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設(shè)想了。xxx超市供應商政策:供
2025-06-06 18:27
【摘要】供應者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁?焦點的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應者的質(zhì)量系統(tǒng)–ISO服從–適當?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)的進步識
2025-01-19 03:39
【摘要】采購商-供應商三角關(guān)系中的供應商-供應商關(guān)系:通過八個案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應商的關(guān)系,即采購商-供應商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個領(lǐng)域進一步擴展,開始探究采購公司如何管理供應商之間的關(guān)系,即供應商-供應商關(guān)系。換言之,與采購商-供應商關(guān)系一樣,供應商-供應商關(guān)
2025-05-28 00:51
【摘要】供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實、信任”的原則,結(jié)成“互惠互利,...
2024-12-15 01:28
【摘要】1IQC來料管理SQE供應商管理培訓學習資料雄彪培訓工作室2檢驗的概念?檢驗的定義?檢驗的目的?檢驗的職能?檢驗的過程?檢驗有哪些方式?檢驗有哪些方法?怎樣評價檢驗結(jié)果3IQC工作原理供應商審核現(xiàn)場補料
2025-03-10 23:07
【摘要】B&QCHINAVENDOR/FACTORYASSESSMENTQUESTIONAIRE百安居(中國)供貨商及工廠評估問卷PLC*請務必在受到此問卷后3個工作日內(nèi),填好后交回BV.謝謝您的配合SECTION1/第一部分VENDORPROFILE供貨商簡介VENDORDET
2025-07-28 08:23
【摘要】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構(gòu)?供應商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
2024-12-14 23:02
【摘要】供應商管理?第一節(jié)供應商管理概述?第二節(jié)供應商調(diào)查?第三節(jié)供應商的開發(fā)?第四節(jié)供應商的選擇?第五節(jié)供應商關(guān)系的管理第一節(jié)供應商管理概述?供應商定義?供應商管理定義?供應商管理的目標及戰(zhàn)略?供應商管理的流程第一節(jié)供應商管理概述?供應商的定義是指那些向買
【摘要】供應商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:51