【摘要】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導滿意度10月度工作任務(wù)完成及時,工
2025-06-30 17:40
【摘要】(僅做參考,各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點以及《崗位描述表》的內(nèi)容,對考核要素做相應(yīng)修改)最高分數(shù)自我評分主管評分復核評分主管評價(這是輔導下屬,與下屬溝通和交流的重要渠道,務(wù)必認真分析評估)領(lǐng)導統(tǒng)率力善于領(lǐng)導、統(tǒng)率部屬,有效組織、精誠團結(jié),積極達成工作目標10靈活運用部
2025-07-21 20:50
【摘要】財務(wù)部SC超跑國際貿(mào)易有限公司財務(wù)部財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)部經(jīng)理KPI組成表
2025-05-29 14:21
【摘要】保安部經(jīng)理與部門業(yè)績考核標準考核項目標準考核項目標準1接受上級安全檢查合格率100%26門衛(wèi)對入店人員的控制合格率100%2安全無責任事故率100%27后門對入店人員的控制合格率100%3安全設(shè)備完好率100%28出租車輛高度疏導的合格率100%4消防報警系統(tǒng)完好率100%29堅持對員
2025-07-14 17:40
【摘要】----錢多多汽車銷售服務(wù)有限公司財務(wù)部部門KPIBSC指標KPI指標權(quán)重(%)績效目標值考核得分負責部門財務(wù)指標(30%)部門工作計劃完成率5考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達100%財務(wù)部部門管理費用控制5考
2025-05-25 08:54
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(含技術(shù)經(jīng)理)、總
2025-06-30 19:22
【摘要】貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標格式部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期
2025-06-30 18:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計部外派審計室外派審計員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標完成所交辦子公司及辦事處的審計任務(wù),完成倉儲及領(lǐng)導交辦的其他審計任務(wù),完成審計報告審計報告直接上級70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計員審計報告評分標準打分;本項得分為:考評期內(nèi)
2024-09-28 14:43
【摘要】中聯(lián)重科績效考核指標組成表中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2024-08-31 11:43
【摘要】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處,扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次,扣
2025-01-06 17:22
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法 項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法 第一章總則 為客觀公正的考核評價項目經(jīng)理所負責的工程項目經(jīng)營業(yè)績,并為項目經(jīng)理提拔任用和年終評比做出依據(jù),特制定本辦法。 第一條對項...
2024-10-25 03:54
【摘要】1廣東雅倩化妝品有限公司(月份)月度工作計劃表責任部門:職(稱)位:姓名:
2025-05-25 14:22
【摘要】附件3:廣東省通信行業(yè)《電信業(yè)務(wù)員》高級業(yè)務(wù)師工作技能考核表姓名性別身份證號工作單位所在崗位考核項目考核內(nèi)容評分標準考核得分考核責任人市場調(diào)研與分析能力(20分)1、具備文稿撰寫和PPT文稿制作與講解能力2、案例反映的特點歸納準確,問題判斷準確,提出的措施可行1、現(xiàn)狀、需求、效益分析透徹,業(yè)務(wù)設(shè)想有創(chuàng)新性、可行性。(
2024-08-27 17:20
【摘要】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處,扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次,扣[]分本崗位提交報告在充分滿足需求的前提下把采購
2024-09-01 10:33
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-05-27 20:37