【摘要】年度位績效考核表部門:人力資源部崗位:人力資源部長姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效組織管理1.各崗位工作說明書的制定;2.編制管理者督導手冊;3.編制員工守則、勞動合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-06-30 21:38
【摘要】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-04-14 23:44
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:55
【摘要】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運營類主營業(yè)務(wù)成本30%萬元投資收
2025-06-30 23:39
【摘要】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定義
2025-07-29 21:19
【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標表*關(guān)鍵績效指標設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標定義建議評價標準數(shù)據(jù)來源指標得分備注公司財務(wù)指標年60%董事會確定的公司財務(wù)指標完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標及標準進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【摘要】專業(yè)資料整理分享綜合主管崗位績效考核表被考核人:考核時間:_年月考核項指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權(quán)重考核得分備注崗位主要職責1、負責匯總、平衡
2025-07-04 22:04
【摘要】Sc超跑國際貿(mào)易有限公司目錄2財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表........
2025-05-25 16:37
【摘要】某糧油工業(yè)公司財務(wù)部部門各崗位績效考核評估標準部門副職(核算組主管)序號考核指標績效評估標準權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1財務(wù)核算質(zhì)量每月出錯次數(shù)?1次每月出錯次數(shù)?5次每月出錯次數(shù)?10次每月出錯次數(shù)?15次每月出錯次數(shù)?15次302下屬員工
2025-07-15 02:46
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-06-30 22:17
【摘要】3/4附表一:督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%
2025-07-29 22:13
【摘要】5/5附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說
2025-07-29 22:07