【摘要】年度位績效考核表部門:人力資源部崗位:人力資源部長姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效組織管理1.各崗位工作說明書的制定;2.編制管理者督導(dǎo)手冊;3.編制員工守則、勞動合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-06-30 21:38
【摘要】5/5績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成情況2090≤P≤100,P=實際采購量/計劃采購量91-10080≤P<90,P=實際采購量/
2025-06-30 20:30
【摘要】技術(shù)總監(jiān)績效考核表對于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財務(wù)類、運營類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個方面的指標(biāo)來考核,河北易派企業(yè)管理,具體考核內(nèi)容如下表:考核指標(biāo)指標(biāo)說明信息來源評分標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)類技術(shù)改造費用空置率技術(shù)改造費用空置率=實際技術(shù)改造費用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費用*100%財務(wù)部目標(biāo)值為100%,超出120%,此項
2024-11-06 10:31
【摘要】表(一)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核表姓名職務(wù)考核時間:自年月日至年月日序號考核項目內(nèi)容評分1領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)有方、有思路、有見解1064212規(guī)劃性宏觀規(guī)劃科學(xué)、合理、周密、有連續(xù)性1
2025-08-18 19:34
【摘要】運營績效考核表(編輯、文案策劃)填表日期:年月日被評價者部門職務(wù)考核人評價區(qū)間:年月∽年月注:定性考核評價項目總分值10
2025-04-17 00:53
【摘要】高級職員考核表 (考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14來中國最大的資料庫下載尚
2025-07-01 00:59
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績財務(wù)資料合法性控制20檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實性,確保企業(yè)合法經(jīng)營91-100檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實性,
2025-07-01 00:30
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)計劃編制工作30生產(chǎn)計劃按要求及時完成,并完全符合要求。91-100生產(chǎn)計劃按要求及時完成,內(nèi)容略有缺陷。81-90
2025-07-01 00:28
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【摘要】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:副院長(內(nèi)部管理)考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一
2025-06-30 19:07
【摘要】人事副總合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:副總經(jīng)理發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核
2025-06-30 18:15
【摘要】規(guī)定整改合格后方可上崗。項目女員工男員工頭發(fā)1、整齊,干凈、典雅及職業(yè)化的外觀2、短發(fā)不要遮住臉,將頭發(fā)時刻整理好3、長發(fā)用黑色發(fā)結(jié)在頸后盤成發(fā)髻4、劉海應(yīng)在眉毛以上5、頭發(fā)飾品不可過于新潮時髦6、不可漂染怪異顏色1、頭發(fā)應(yīng)保持清潔并且梳理整齊,發(fā)式不可過于時髦2、頭發(fā)不可長過衣領(lǐng)3、不可有劉海和大鬢角4、不允許留光頭5、頭
2025-06-30 19:27
【摘要】........美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好
2025-06-30 23:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好1與
2025-06-30 23:44
【摘要】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09