【正文】 ，并協(xié)助各部門(mén)和下屬子公司的實(shí)施 核查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào) 學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算器操作，提出降低成本的控制措施和建議 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢(xún)、更新工作出納Fa006 在財(cái)務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) 根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)﹔及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符 登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正 審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷(xiāo)期限 正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳；配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作 嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全 負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作以及公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜的安全使用資產(chǎn)管理員Fa016 對(duì)國(guó)資局、財(cái)政局等上級(jí)部門(mén)交送報(bào)表 根據(jù)公司綜合考核辦法對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核 清產(chǎn)核資資料的保存、管理和調(diào)整 配合公司的制度，協(xié)助做好清產(chǎn)清資和資產(chǎn)重組工作 根據(jù)公司的要求，加強(qiáng)在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各主要領(lǐng)域的運(yùn)作 (AM)準(zhǔn)崗位名稱(chēng)職位代碼基本職責(zé)描述總審計(jì)師Am002 主持制定公司審計(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度審計(jì)工作計(jì)劃 充實(shí)審計(jì)人員，培養(yǎng)推薦審計(jì)骨干 安排部署審計(jì)工作任務(wù)，起草、簽發(fā)有關(guān)報(bào)告、文件 審定審計(jì)報(bào)告，作出審計(jì)結(jié)論和決定，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作 參與公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度、管理辦法的研究、制定，參與有關(guān)工作會(huì)議 組織制定公司審計(jì)的工作制度和管理制 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作考核 協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外各單位、各部門(mén)的工作關(guān)系審計(jì)經(jīng)理Am003 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門(mén)內(nèi)有關(guān)行政、管理工作 在總審計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持審計(jì)處的日常工作，改進(jìn)和完善審計(jì)工作的基礎(chǔ)管理 主持審計(jì)工作的實(shí)施，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)審工作 對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的管理方面的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送審計(jì)報(bào)表或?qū)徲?jì)調(diào)查結(jié)果，并根據(jù)規(guī)定向有關(guān)部門(mén)通報(bào)審計(jì)結(jié)果審計(jì)主管Am004 參與審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決審計(jì)工作的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，把關(guān)審查各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)告、報(bào)表，把好審計(jì)關(guān)口 起草公司審計(jì)工作規(guī)劃、計(jì)劃、工作報(bào)告、規(guī)章制度等 督辦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理的執(zhí)行情況，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)稽核專(zhuān)員Am005 審計(jì)公司財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和決算 審計(jì)公司預(yù)算外資金的收支及其使用情況 審計(jì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況 審核現(xiàn)金收、付款原始憑證，保證收支業(yè)務(wù)正確 進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和稽核準(zhǔn)崗位名稱(chēng)職位代碼基本職責(zé)描述人力資源總監(jiān)Hr002 規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向 主持人力資源部全面工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)公司董事會(huì)/總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源 全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施 考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍 參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見(jiàn)和建議，并解答相關(guān)問(wèn)題 綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議人力資源經(jīng)理Hr003 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn)，保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)薪酬情況，提出工資薪酬計(jì)劃，做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展，使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性 負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施 根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略，制定績(jī)效考核具體指標(biāo)和考核辦法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的具體辦法，做到通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通，通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo) 制定公司的福利政策，在符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，根據(jù)公司的具體情況，制定能在最大程度上滿(mǎn)足員工整體需求的補(bǔ)充福利政策薪酬福利主管Hr004 草擬公司年度薪酬福利規(guī)劃，報(bào)上級(jí)審批，保證制定的薪酬福利制度能夠發(fā)揮吸引、保留、激勵(lì)員工的作用 定期的收集市場(chǎng)薪酬福利信息和數(shù)據(jù)，配合咨詢(xún)公司完成薪酬福利調(diào)查工作，從而掌握第一手的薪資材料，為公司的薪酬福利政策的制定和調(diào)整提供客觀的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ) 組織公司薪酬福利制度的貫徹和實(shí)施 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平，制定公司薪酬調(diào)整的具體實(shí)施辦法，報(bào)上級(jí)審批 根據(jù)制定的薪酬福利政策，核算公司年度人工總成本，并在年底業(yè)務(wù)結(jié)算時(shí)核算人工總成本占各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例，為公司的成本核算提供數(shù)據(jù)支持 組織制作公司每月的工資報(bào)表，保證按時(shí)發(fā)放工資招聘培訓(xùn)主管Hr014 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和人力資源規(guī)劃制定公司年度招聘計(jì)劃和預(yù)算，爭(zhēng)取在最合理的支出內(nèi)招聘到公司最需要、合適的人才 開(kāi)拓和利用各種招聘渠道，對(duì)應(yīng)聘人員基本素質(zhì)進(jìn)行面試把關(guān) 建立員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)提供人力資源狀況分析，為公司決策提供依據(jù) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規(guī)劃，擬定具體培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算，并向上級(jí)報(bào)批 統(tǒng)籌安排公司培訓(xùn)資源，并合理使用培訓(xùn)費(fèi)用，完成培訓(xùn)計(jì)劃，組織相應(yīng)的培訓(xùn)效果信息收集和考評(píng)績(jī)效考核主管Hr024 根據(jù)公司主要業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源整體規(guī)劃擬定公司績(jī)效考核制度與辦法，報(bào)上級(jí)審批 根據(jù)審批后的績(jī)效考核制度具體實(shí)施員工的月度考核、評(píng)估工作，并將考評(píng)文件進(jìn)行歸檔 特別組織年中、年底兩次關(guān)鍵考核，協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人與下屬員工進(jìn)行溝通，保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn) 根據(jù)公司整體業(yè)績(jī)和員工個(gè)人成績(jī)，擬定績(jī)效獎(jiǎng)金的分配方案，報(bào)公司審批，方案通過(guò)后進(jìn)行貫徹實(shí)施 根據(jù)考核結(jié)果，提出各級(jí)人員的升降激勵(lì)建議，為人力資源經(jīng)理提供決策參考 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展或調(diào)整，及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核的指標(biāo)，保證通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)的目的人事專(zhuān)員HR005 協(xié)助人力資源經(jīng)理編寫(xiě)公司人力資源管理制度 協(xié)助薪酬主管進(jìn)行員工工資和各項(xiàng)福利報(bào)表的制作，保證工資能夠按時(shí)發(fā)放 協(xié)助招聘培訓(xùn)主管辦理員工的入職和離職、勞資、社保手續(xù) 協(xié)助招聘培訓(xùn)主管，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系，包括招聘、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信息收集 協(xié)助績(jī)效考核主管進(jìn)行員工績(jī)效考核文件的整理和保管 審核員工考勤，核定員工加班補(bǔ)休或加班工資 整理、存檔人力資源管理的各種過(guò)程、結(jié)果文件人事助理Hr006 初級(jí)管理或培訓(xùn)崗位，負(fù)責(zé)辦理日常與雇傭相關(guān)的手續(xù) 為人力資源部門(mén)其他工作人員提供支持性工作 收集關(guān)于人力資源管理各方面文章、資料，定期的整理和匯總 整理、存檔人力資源管理的各種過(guò)程、結(jié)果文件 管理人力資源部門(mén)的各種文件上傳下達(dá)和保管存檔工作基準(zhǔn)崗位名稱(chēng)職位代碼基本職責(zé)描述行政總監(jiān)Oa002 制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活 擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項(xiàng)行政運(yùn)營(yíng)管理 組織有關(guān)人員按公司董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)同公司各部門(mén)編制公司年度工作計(jì)劃及公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡(jiǎn)報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請(qǐng)示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿 籌備股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開(kāi)，組織編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹執(zhí)行情況 擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事, 并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制 在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)