【正文】 制度，能在實(shí)際運(yùn)用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)備注： 167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；167。 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書167。 財(cái)政支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)167。 重視次序、品質(zhì)與精確；167。 具備基本的用戶界面設(shè)計(jì)能力；掌握常用的設(shè)計(jì)工具：FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks等；167。 軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的知情權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 工作責(zé)任心；167。 可以設(shè)計(jì)測試用例，搭建測試環(huán)境，執(zhí)行測試用例時(shí)使用如數(shù)據(jù)庫查看工具等測試工具，記錄缺陷，嘗試分析缺陷產(chǎn)生的原因；167。 關(guān)于軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目質(zhì)量情況向上級的匯報(bào)權(quán)167。 以上職責(zé)，向測試組組長匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。所需培訓(xùn)的科目：167。 客戶服務(wù)導(dǎo)向；167。 熟練掌握非專業(yè)化的測試工作，初步掌握一到兩項(xiàng)專業(yè)測試工具167。 以上職責(zé)，向產(chǎn)品規(guī)劃部部門經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 團(tuán)隊(duì)管理167。 客戶服務(wù)導(dǎo)向；167。 具備較強(qiáng)的程序編碼能力，能使用程序調(diào)試和數(shù)據(jù)庫查看工具分析和解決問題；167。 主動(dòng)性；167。 計(jì)算機(jī)、通信相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)167。 了解測試工作流程167。 主動(dòng)性；167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。測試工程師職位說明書崗位名稱：測試工程師崗位編號(hào)：所在部門：軟件開發(fā)部崗位定員：直接上級： 測試組組長直接下屬部門/崗位：職系：所轄人員數(shù)目：工資級別范圍： 等 級至 等 級崗位分析日期： 年 月本職概述： 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品、軟件項(xiàng)目的測試，以及售后支持保障工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目測試工作工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)1. 根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔編寫測試方案，測試用例2. 根據(jù)測試用例執(zhí)行測試活動(dòng)3. 進(jìn)行bug提交和跟蹤4. 向項(xiàng)目經(jīng)理，測試組組長，開發(fā)組組長，開發(fā)人員提交各階段測試報(bào)告職責(zé)二職責(zé)描述：承擔(dān)軟件產(chǎn)品售后項(xiàng)目的支持保障工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)1. 承擔(dān)軟件產(chǎn)品售后項(xiàng)目的常規(guī)支持，解答實(shí)施部門的問題等2. 協(xié)助支持組進(jìn)行問題重現(xiàn)3. 測試開發(fā)組發(fā)布的補(bǔ)丁，編寫測試報(bào)告職責(zé)三職責(zé)描述：承擔(dān)面向?qū)嵤┎考坝脩舻漠a(chǎn)品培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 在測試組組長的安排下進(jìn)行各種產(chǎn)品培訓(xùn)文檔的編寫2. 組織和進(jìn)行培訓(xùn)工作職責(zé)四職責(zé)描述：了解測試新技術(shù)、工具的發(fā)展動(dòng)態(tài)，檢驗(yàn)并引入測試工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 通過各種途徑了解和掌握測試新技術(shù)、工具2. 進(jìn)行測試工具實(shí)踐和檢驗(yàn)3. 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引入測試新技術(shù)/工具職責(zé)五職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 分析式思考演繹能力；167。 團(tuán)隊(duì)合作；167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，數(shù)據(jù)庫/應(yīng)用程序/報(bào)表服務(wù)器所需記錄文檔：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)；167。 對軟件項(xiàng)目計(jì)劃（含測試計(jì)劃）申請變更權(quán)167。 按照詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，獨(dú)立完成程序單元的編碼和調(diào)試任務(wù)；能定位程序問題，并嘗試使用程序調(diào)試和數(shù)據(jù)庫查看工具分析和解決問題；167。 誠信；167。 計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 一般軟件開發(fā)的自動(dòng)化辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；167。 掌握常用的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)工具：Microsoft Visio、Rational Rose 等；按照軟件概要設(shè)計(jì)說明書，能承擔(dān)子系統(tǒng)級的詳細(xì)設(shè)計(jì)；167。 重視次序、品質(zhì)與精確；167。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)167。 內(nèi)部協(xié)作部門：產(chǎn)品規(guī)劃部、測試組、專業(yè)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部和品質(zhì)管理部167。 本組預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)；167。 產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算的編制建議權(quán)；167。 能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析，提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案，帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；167。 工作責(zé)任心；167。 項(xiàng)目管理文檔、需求調(diào)研報(bào)告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、公司歷史項(xiàng)目技術(shù)文檔任職資格： 最低學(xué)歷要求：167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；167。 熟練掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，熟悉項(xiàng)目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實(shí)際運(yùn)用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)備注： 167。 誠信；167。 3年以上財(cái)政軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)， 1年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 以上職責(zé)，向軟件開發(fā)部經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 對直接下級的考核權(quán)、懲罰建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)167。 了解其他相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)；167。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)167。 軟件工程167。 外部協(xié)作單位：客戶工作環(huán)境：167。 對項(xiàng)目資源的指揮、調(diào)配權(quán)167。 按照軟件概要設(shè)計(jì)說明書，能承擔(dān)和組織項(xiàng)目級的詳細(xì)設(shè)計(jì)；167。 客觀公正；167。 人際理解力；167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。 對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán)；167。 開發(fā)和測試計(jì)劃的編制權(quán)；167。軟件開發(fā)部軟件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱：軟件開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)：所在部門：軟件開發(fā)部崗位定員：1直接上級：執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門/崗位：開發(fā)組組長、測試組組長職系：管理所轄人員數(shù)目：7工資級別范圍： 等 級至 等 級崗位分析日期： 年 月本職概述：組織產(chǎn)品需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試工作，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，符合市場需要職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃，提出立項(xiàng)申請，參與立項(xiàng)評審工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 與產(chǎn)品規(guī)劃人員及客戶方討論項(xiàng)目的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)1. 根據(jù)目標(biāo)界定項(xiàng)目的范圍2. 組織部門人員提出立項(xiàng)申請3. 參與立項(xiàng)評審4. 估算項(xiàng)目規(guī)模、工作量，審核項(xiàng)目預(yù)算職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析和概要設(shè)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織產(chǎn)品需求的調(diào)研、分析工作2. 組織產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)工作3. 組織指導(dǎo)、檢查測試人員測試用例的編寫工作職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司自有軟件產(chǎn)品開發(fā)工作的組織實(shí)施，保證產(chǎn)品質(zhì)量工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司中長期產(chǎn)品策略，制定各產(chǎn)品的階段開發(fā)計(jì)劃2. 組織產(chǎn)品開發(fā)工作，任命開發(fā)組組長3. 組織產(chǎn)品測試工作，任命測試組組長4. 參與各項(xiàng)市場調(diào)研和產(chǎn)品推廣活動(dòng)，保證產(chǎn)品符合市場需要職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程的管理與監(jiān)控工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)1. 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇并任命項(xiàng)目經(jīng)理2. 組織項(xiàng)目計(jì)劃的編制及評審活動(dòng)3. 檢查項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的執(zhí)行情況4. 審批項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出，審核預(yù)算外支出5. 審核項(xiàng)目變更申請6. 對各產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理，及時(shí)采取糾偏措施，保障項(xiàng)目在開發(fā)范圍、投入成本和時(shí)間進(jìn)度上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)7. 組織項(xiàng)目各階段成果的評審工作，保證項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量8. 組織項(xiàng)目驗(yàn)收交付活動(dòng)，參與項(xiàng)目考核過程職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)4. 組織公司硬件、軟件平臺(tái)、自有軟件產(chǎn)品的技術(shù)支持工作5. 組織產(chǎn)品系統(tǒng)性能優(yōu)化工作6. 組織協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作7. 組織相關(guān)培訓(xùn)工作職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織軟件產(chǎn)品的售后支持和維護(hù)工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織對產(chǎn)品實(shí)施人員的技術(shù)培訓(xùn)工作2. 組織對軟件缺陷、問題的解答和版本修改、發(fā)布工作3. 對現(xiàn)場維護(hù)、支持活動(dòng)的人員安排任務(wù)職責(zé)七職責(zé)描述：參與客戶項(xiàng)目的組織與管理過程工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 參與客戶項(xiàng)目的售前支持活動(dòng)，明確項(xiàng)目開發(fā)范圍和進(jìn)度要求2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需投入開發(fā)及測試人員的調(diào)配3. 參與項(xiàng)目各階段技術(shù)文檔的評審活動(dòng)，保證項(xiàng)目各階段交付成果質(zhì)量4. 組織和參與項(xiàng)目內(nèi)部交付工作，參與項(xiàng)目考核過程5. 參與客戶項(xiàng)目的監(jiān)控管理過程，及時(shí)采取糾偏措施，保障項(xiàng)目在開發(fā)范圍、投入成本和時(shí)間進(jìn)度上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門運(yùn)營管理工作，進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)5. 制定和完善部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、工作流程，并組織實(shí)施6. 根據(jù)公司的總體要求，擬定本部門年度業(yè)績和管理目標(biāo)，提交執(zhí)行總經(jīng)理7. 確定本部門的組織設(shè)置，明確崗位職責(zé)，提出人員編制要求8. 對部門業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分解，合理地制定各小組的業(yè)績目標(biāo)9. 定期統(tǒng)計(jì)和考核各小組目標(biāo)完成情況，保證部門業(yè)績目標(biāo)的順利完成10. 草擬本部門費(fèi)用預(yù)算，執(zhí)行及控制下達(dá)的預(yù)算11. 組織部門技能培訓(xùn)，持續(xù)提高部門員工的工作能力12. 營造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)職責(zé)九職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 重視次序、品質(zhì)與精確；167。 國內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)政管理系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)軟件系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)167。 外部協(xié)作單位：財(cái)政部/各財(cái)政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會(huì)工作環(huán)境：167。 可以發(fā)起業(yè)務(wù)需求調(diào)研、討論的權(quán)力167。 熟練掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，熟悉項(xiàng)目領(lǐng)域的行業(yè)知識(shí)，具有豐富的計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)，熟悉項(xiàng)目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實(shí)際運(yùn)用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)備注： 167。 培養(yǎng)他人；167。 財(cái)務(wù)管理167。 筆記本電腦所需記錄文檔：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)；167。 有對下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)；167。 熟練使用office軟件；167。 成就導(dǎo)向167。 銷售管理167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 對銷售價(jià)格和采購價(jià)格的決定權(quán)167。 公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的起草權(quán)167。 熟練使用office軟件；167。 成就導(dǎo)向167。 銷售管理167。 管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 對公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)167。 公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的擬定權(quán)167。 軟件公司職位說明書 目 錄高層管理 1總經(jīng)理職位說明書 1執(zhí)行總經(jīng)理職位說明書 7產(chǎn)品規(guī)劃部 12產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職位說明書 12產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書 17軟件開發(fā)部 21軟件開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 21項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書 27設(shè)計(jì)組 33設(shè)計(jì)組組長職位說明書 33系統(tǒng)分析員職位說明書 38開發(fā)組 42開發(fā)組組長職位說明書 42軟件工程師職位說明書 47測試組 51測試組組長職位說明書 51測試工程師職位說明書 56支持組 60支持組組長職位說明書 60技術(shù)支持工程師職位說明書 64專業(yè)服務(wù)部 68專業(yè)服務(wù)部經(jīng)理職位說明書 68實(shí)施管理組 74實(shí)施管理組組長職位說明書 74實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書 79實(shí)施工程師職位說明書 83實(shí)施管理組助理職位說明書 86專業(yè)咨詢組 90專業(yè)咨詢組組長職位說明書 90專業(yè)咨詢顧問職位說明書 94售后服務(wù)組 98售后服務(wù)組組長職位說明書 98售后服務(wù)工程師職位說明書 102培訓(xùn)認(rèn)證組 105培訓(xùn)認(rèn)證組組長職位說明書 105培訓(xùn)管理職位說明書 110培訓(xùn)工程師職位說明書 114認(rèn)證管理職位說明書 117項(xiàng)目監(jiān)理部 121項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理職位說明書 121項(xiàng)目監(jiān)理職位說明書 126質(zhì)量工程師職位說明書 130配置管理職位說明書 135業(yè)務(wù)拓展部 140業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理職位說明書 140銷售經(jīng)理職位說明書 145銷售代表職位說明書 150渠道管理部 154渠道管理部經(jīng)理職位說明書 154渠道管理部渠道銷售職位說明書 160區(qū)域分公司 165區(qū)域分公司經(jīng)理職位說明書 165行政助理職位說明書 171運(yùn)營管理部 175運(yùn)營管理部經(jīng)理職位說明書 175人力資源＆行政組 181人事行政主管職位說明書 181薪酬績效專員職位說明書 188培訓(xùn)專員職位說明書 193系統(tǒng)管理員職位說明書 198前臺(tái)文秘職位說明書 202財(cái)務(wù)amp。 公司投資方案的擬定權(quán)167。 預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 財(cái)務(wù)管理167。 自信167。 提出有建設(shè)性的公司業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)選擇；167。 公司投資方案的建議權(quán)167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，對部門的費(fèi)用支出和采購支出有審批權(quán)和否決權(quán)；167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力167。 公司全部人事檔案、公司各級財(cái)務(wù)報(bào)表、各部門工作計(jì)劃、公司各項(xiàng)目文檔、公司各項(xiàng)規(guī)章制度任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 財(cái)務(wù)管理167。 自信167。 熟悉競爭對手狀況；167。 對項(xiàng)目的考核權(quán)；167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；167。 一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 人力資源167。 誠信；167。 ，并能根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際需要選擇不同的技術(shù)路線，熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的不足，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)；167。 對產(chǎn)品的開發(fā)和測試階段性過