【摘要】
2025-04-07 05:43
【摘要】、分供方是為企業(yè)提供原材料,外購(gòu)件,外協(xié)件的供應(yīng)單位。為確保采購(gòu)物資符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;必須對(duì)分供方進(jìn)行選擇,并對(duì)其提供的物資和服務(wù)進(jìn)行評(píng)定和監(jiān)督。二、供銷科應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)其供貨的情況,包括質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)介,確定物資采購(gòu)“合格分供方名錄”,建立長(zhǎng)期限合作單位。三、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程所需的原材料,外購(gòu)件,外協(xié)件及時(shí)向供銷處提供產(chǎn)
2025-04-24 16:34
【摘要】湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司HBHJ-ZL-XX-2015供方索賠管理規(guī)定為了規(guī)范管理供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故等問題的索賠,有效的監(jiān)督推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn),確保提供符合本公司質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故發(fā)生的費(fèi)用索賠。質(zhì)量
2025-04-07 12:28
【摘要】美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/MB合格供方管理規(guī)定2021-04-03發(fā)布2021-04-03實(shí)施美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁(yè)編制:唐曉潔初審:樂井衛(wèi)審核:黎義林、會(huì)簽:蘇忠明、陶海雯、姚
2025-01-22 08:21
【摘要】XXXSUPPLIERSURVEYANDAUDITFORMXXX供方調(diào)查和審核表SUPPLIER'SSURVEYDATE:供方調(diào)查日期:SUPPLIER'SNAME:供方名稱:ADDRESS:地址:PHONENO:FAXNO:電話:傳真
2025-06-16 02:25
【摘要】供方評(píng)定報(bào)告記錄編號(hào):QR/QXP-007供方名稱提供服務(wù)聯(lián)系人地點(diǎn)電話郵編評(píng)定方式評(píng)定人員評(píng)定日期供方概況生產(chǎn)規(guī)模滿足()一般()差()設(shè)施情況滿足()一般()差()
2025-08-14 22:22
【摘要】采購(gòu)供方評(píng)定辦法文件編號(hào):NW607101生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)12正文6附錄6編制:劉峰審核:韓冬梅批準(zhǔn):孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件
2025-04-12 04:39
【摘要】分供方管理手冊(cè)前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)操作的重要組成部分,不僅可以提高運(yùn)輸能力、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運(yùn)作保障,而且可以有效地降低運(yùn)輸成本、實(shí)現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對(duì)于項(xiàng)目客戶來(lái)說(shuō),分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門簽訂
2025-08-31 13:04
【摘要】編號(hào):Q/FJQ/C009-2004綿陽(yáng)富臨精工機(jī)械有限公司供方審核細(xì)則供方名稱:審核人員:編制:審批:日期:年月日項(xiàng)目編號(hào)審核要求得分系數(shù)1、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件管理圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是否為最新有效版本?10%所有文件發(fā)放前(包
2025-08-17 09:08
【摘要】購(gòu)銷合同(供方主導(dǎo)) 購(gòu)銷合同(供方主導(dǎo)) 合同編號(hào):____________ 甲方:___________,地址:____________ 乙方:___________,地址:_____...
2024-12-16 23:47
【摘要】(以下簡(jiǎn)稱重慶泰利福)對(duì)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)部品的管理的控制,為重慶泰利福和供應(yīng)商提供管理和溝通的平臺(tái),促進(jìn)供應(yīng)商加強(qiáng)內(nèi)部管理及二次供應(yīng)商的管理,為重慶泰利福提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)以QS9000:1998為基礎(chǔ),參考ISO9001:2020、ISO/TS16949:2020等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合重慶泰利福的實(shí)際情況而制定。旨在明確供應(yīng)商
2024-11-09 16:04
【摘要】××公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制,促進(jìn)供方產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品圖紙生產(chǎn)加工,出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響我公司生產(chǎn)和質(zhì)量信譽(yù)的供方要按規(guī)定實(shí)施質(zhì)量索賠。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)規(guī)定
2025-04-09 00:22
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-22 09:30
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-01-22 08:42
【摘要】供方質(zhì)量推進(jìn)內(nèi)容()大長(zhǎng)江集團(tuán)質(zhì)量中心2023年7月第二部分制造過程品質(zhì)保證(以工程基礎(chǔ)要素為改善點(diǎn))第一部分質(zhì)量目標(biāo)管理(以實(shí)物質(zhì)量為改善點(diǎn))第一部分質(zhì)量目標(biāo)管理一建立質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施看板管理二強(qiáng)化改進(jìn)體制,提高改進(jìn)能力
2025-02-28 15:18