無聲勝有聲-讓圖表說話(存儲版)
【正文】 定這組數(shù)值在圖中的相對位置。下圖用氣泡圖表示了公司A與公司B市場份額與服務(wù)水平的關(guān)系。圖中的各個模塊表示這個流程中所需要的各個環(huán)節(jié)。環(huán)形行圖通常用來表示一個連續(xù)、周而復(fù)始的過程。使用矩陣圖必須具備三個要素：（1） 定義兩個不同涵義的變量；（2） 區(qū)分變量的變化趨勢；（3） 確定不同象限、坐標(biāo)的管理意義。 魚骨圖魚骨圖又稱為特征－因素圖或因果分析圖，它經(jīng)常被用來對問題原因進(jìn)行分析診斷。通過地理圖的描述，可以非常方便對比公司A產(chǎn)品在全國各地的產(chǎn)品銷量和市場占有率，為公司制定下一步的市場戰(zhàn)略提供依據(jù)。如下圖：n 強(qiáng)調(diào)變化在強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的變化時(shí)，可以用箭頭來強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目間數(shù)量的變化。接下來就要繼續(xù)分析為什么每年都有所增長，為什么在2000年利潤有所下降。對強(qiáng)調(diào)的部分可以用顏色進(jìn)行突出。 地理圖地理圖是描述企業(yè)市場范圍、銷售情況非常有力的一種表達(dá)工具。 樹狀圖樹狀圖被廣泛用于對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的描述、現(xiàn)有流程的描述、問題的分析過程之中。 矩陣圖矩陣圖也是管理咨詢過程中使用頻率較高的一種圖形。原材料供應(yīng)者生產(chǎn)制作者商品流通者最終消費(fèi)者企業(yè)外部研發(fā)采購制造市場銷售分銷服務(wù)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品概念提出項(xiàng)目規(guī)劃論證產(chǎn)品開發(fā)中試驗(yàn)證產(chǎn)品發(fā)布生命周期管理研發(fā)部門某企業(yè)供應(yīng)鏈的分解216。一般，流程圖可以表示信息流、物流、資金流等。氣泡面積的大小代表另一個涵義。我們在下圖中可以看到員工需要在幾個方面加以提高。雷達(dá)圖可以對兩組變量進(jìn)行多種項(xiàng)目的對比，它反映了數(shù)據(jù)相對中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況，可以清楚的反映事物的整體情況?？v軸可以使用不同的刻度，表達(dá)需要不同的項(xiàng)目類別。一個是對公司ABC不同產(chǎn)品的區(qū)分，另一個是對公司ABC不同銷售地點(diǎn)的區(qū)分。百分比柱狀圖通過對比構(gòu)成各個單元的不同部分（系列）之間的比例關(guān)系，來描述分析產(chǎn)品的成本、利潤、市場份額等。柱狀條形圖可以用做兩個類別不同項(xiàng)目的對比信息系統(tǒng)使各部門的錯誤率降低下面的柱狀條形圖的另一種形式，用來表示不同類別的相對重要性和數(shù)量大小。下圖是兩個公司市場營銷手段分析。如果將柱形圖轉(zhuǎn)換以下，就變成了條形圖。 確定表達(dá) 的主題選擇圖形 確定對比的關(guān)系 確定強(qiáng)調(diào)部分圖8 圖表的使用確定表達(dá)的主題由于我們使用圖形的目的是講思想和觀點(diǎn)形象化地表達(dá)出來，以加深讀者或聽眾的印象。n 頻率對比：以部分占整體的百分比為分類比較的標(biāo)準(zhǔn)，如某種產(chǎn)品市場占有率的分布等。n 時(shí)間對比：以時(shí)間作為分類比較的標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)量隨時(shí)間的變化等。選擇圖形的時(shí)候，首先要確定所要表達(dá)的主題，其次要確定不同類別項(xiàng)目間的對比關(guān)系，然后選擇合適的圖形來表達(dá)思想，而后還要對重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的項(xiàng)目或類別進(jìn)行突出?，F(xiàn)在5年以前企業(yè)員工學(xué)歷比例的變化n 柱形圖柱形圖是用得最多的一種圖形。單位：萬箱某公司A2001年產(chǎn)品銷售額簇形柱狀圖也可以進(jìn)行不同類別項(xiàng)目的比較。下圖中的柱狀條形圖可以分析對比各部門工作錯誤率的降低。百分比柱狀圖的縱坐標(biāo)一般是百分比。從這個堆積柱狀圖中可以看到實(shí)際上圖中有兩個類別。在折線圖中，一般數(shù)
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