【摘要】職位評估系統(tǒng)說明北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司二零零四年太和職位評估系統(tǒng)說明崗位評估,實際上是對崗位價值的評定,這種價值往往體現在崗位為組織應該做出的貢獻,以及崗位所需要承擔的責任。為了能夠保證崗位能夠為公司帶來相應的價值,崗位的任職者必須具有相應的能力,只有這樣他才能夠承擔崗位賦予他的責任。作為崗位評估的結果,職位等級一方面反映出崗位為組織提供的價值
2025-04-08 03:13
【摘要】Hays職位評估系統(tǒng)Hays職位評估系統(tǒng)又叫“指導圖表—形狀構成法”,是由美國工資設計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來的。他有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題,在世界各國上萬家大型企業(yè)推廣應用并獲得成功,被企業(yè)界廣泛接受。Hays職位評估系統(tǒng)實質上是一種評分法,是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即技能水平、解決問題能力
2025-04-13 04:11
【摘要】gaozenan職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8因素4
2025-04-13 04:12
【摘要】XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評估培訓1日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習一9:30am-10:00am?第二部分:職責說明10:00am-10:30am?練習二10:30am-11:00am
2025-03-08 20:49
【摘要】17/17關鍵崗位績效評估表一.總經理績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產報酬率凈資產收益率資產負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率
2025-06-30 19:10
【摘要】1/4FY02中國網通員工工作評估表姓名:員工號:入職日期:年月日部門:職位:現職任期:年月日直屬主管:評估期限:從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績回顧評定針對每項工作的完成情況評定分數,其中130分封頂;0分為
2025-06-30 18:50
【摘要】7/10要素計點法崗位評估要素調整表評估因素等級數量分數合計數大要素百分比細分要素建議調整建議調整建議調整責任40%風險控制的責任580400成本控制的責任640指導監(jiān)督的責任640內部協(xié)調的責任330外部協(xié)調的責任4
2025-06-30 18:27
【摘要】21/22職位描述與評估,做還是不做作者:姬虹 入庫時間:2004年7月22日???做還是不做,這是個問題???理論上講,職位描述與評估,是所有人力資源管理的基礎,如果沒有這個基礎,其他的管理,諸如招聘、業(yè)績考評、培訓、薪資福利,就多少有些沙灘上建房,不是說不能建,就是建起來以后讓人
2025-04-13 05:32
【摘要】季節(jié)因素計算表產品月別說明一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計年年年
【摘要】項目編號:固定資產投資項目節(jié)能評估報告表項目名稱:***金礦6萬噸/年采選規(guī)模建設項目建設單位:**********公司(蓋章)編制單位:**********(蓋章)
2025-05-13 12:17
【摘要】湘核建太原分公司宜興項目部(2010年10月)員工綜合評估表項目部對隊逐月評估情況(隊長、班組長)單位:湘核建太原分公司宜興項目部2010年10月姓
2025-06-30 18:38
【摘要】科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內
2025-04-09 12:05
2025-04-13 04:25
【摘要】23/25晉西機器工業(yè)集團公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責活動過程中,涉及范圍的大小與
2025-06-30 23:44
【摘要】職位評估咨詢資料評估因素權重、最高/最低總點值設定評估因素權重最高點值最低點值序號因素名稱1組織影響38%760272人員管理6%12003責任領域
2025-06-25 03:32