【摘要】營銷中心銷售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗
2025-02-02 15:07
【摘要】掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 甲方: 乙方: 此合同本著公平、公正的原則,經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。 第一條合同目的 經(jīng)雙方協(xié)商,甲方同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下,從事甲方資質(zhì)證[黑建房開...
2025-12-06 22:13
【摘要】房地產(chǎn)公司借款合同 合同編號: 抵押人(甲方): 法定代表人: 抵押權(quán)人(乙方): 法定代表人: 為確保乙方與__________簽訂的__________號借款合同(...
2025-12-07 22:25
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-04-06 03:19
【摘要】房地產(chǎn)公司開發(fā)流程房地產(chǎn)公司開發(fā)流程2020年02月18日一、前期預(yù)備工作1.機(jī)會選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場調(diào)研——→初步可行性分析報告——→審核——→市場/競爭分析——→項(xiàng)目定位——→具體可行性分析報告——→審批——→預(yù)備獲
2025-10-28 00:04
【摘要】公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條公司員工應(yīng)做到:不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級。印制:文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)?。簭?fù)印秘密文件和資料,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送:攜
2025-04-18 07:21
【摘要】部門職能行政人事部1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù):公司會議的組織和服務(wù);公司文秘工作;辦公用品、圖書資料管理、車輛管理、餐廳管理、單身宿舍管理;福利的采購與發(fā)放、工作服管理。2、負(fù)責(zé)公司公關(guān)管理、危機(jī)管理及預(yù)警機(jī)制的建立、健全;負(fù)責(zé)受理針對公司部門和員工的投訴。3、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作,合同的審核與簽訂,制訂合同管理辦法。4、負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃建設(shè),計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)
2025-04-12 03:25
【摘要】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會議管理流程..............................
2025-05-14 06:16
【摘要】房地產(chǎn)公司個人年度匯報與房地產(chǎn)公司主任述職報告匯編 第5頁共5頁 房地產(chǎn)公司個人年度匯報 進(jìn)步了很多,自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個年頭了這3年里。不只僅是業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現(xiàn)...
2025-11-12 06:24
【摘要】京御地產(chǎn)工程管理表格文件編號: JYGC-NYBG版?本?號: 201001執(zhí)行時間: 年 月 日撰寫人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準(zhǔn)人: 年 月 日京御地產(chǎn)工程管理部2010
2025-07-01 00:14
【摘要】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2025-10-27 23:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營計劃××房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,2007年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會的初步認(rèn)同。總體上說,成績較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個臺階,
2025-01-19 04:36
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司各崗位招聘要求 根據(jù)公司發(fā)展需要,現(xiàn)向社會公開招募以下人員: 工程部經(jīng)理1名 職位描述: 全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作;協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間...
2025-10-26 06:17
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)公司外部招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢2003年01月13/15目錄1 總則 12 組織與管理 13 外部招聘渠道 24 招聘流程 25 特殊人才招聘 46 附件一:外部招聘流程 57 附件二:外部求職人員登記表 68 附件三:應(yīng)聘人員初試測評表 79 附件四:
2025-04-12 07:33
【摘要】----中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2025-08-10 09:28