施工進度表或施工網(wǎng)絡圖(存儲版)
【正文】 施工人員的環(huán)保意識。 由于本工程工期緊，施工進度計劃受周邊環(huán)境影響的因素多，在一般情況下，不考慮夜間施工，但如果出現(xiàn)特殊情況需要進行搶工，我司已經(jīng)充分考慮到夜間施工的相關問題，并制定了相關的保障措施，確保在出現(xiàn)夜間施工時，能夠有條不紊，有序施工。（7） 用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ?，不因貨款問題影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準備、材料供應工作。 （2） 合理地、科學地組織材料的 （14） 每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供下月施工進度計劃。及時提供合格的作業(yè)面。（8） 嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。（4） 在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行，保證達到科學施工、有序施工。我公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗，與多個材料供應商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險應對彈性。 （3）從資源保障方面分析。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。 施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設備調(diào)配、交通、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進度計劃產(chǎn)生不利影響。（1） 施工進度計劃施工進度計劃設計編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。 由于本工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實際進度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進行現(xiàn)場科學管理，對人力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配，科學地安排勞動力。 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程質(zhì)量與進度計劃落實之關鍵。 計劃本工程施工高峰期投入勞動力100人，勞動力為我司長期的施工隊伍。 本工程交通流量大，材料進場組織困難，現(xiàn)場交叉施工項目多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點。 根據(jù)本工程所處位置，交通流量大，涉及商戶，居民出入口等較多，組織施工比較困難。（1） 從工程管理方面分析。①分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。①資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。④在機械配置與維護方面：我公司具有自有機械設備分公司，并其具有相當數(shù)量的專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。（10） 施工任務指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應的施工任務。（13） 依據(jù)招標文件要求編制合理的總進度計劃。 施工進度計劃的材料保障措施 （5） 按定額計劃使用材料，加
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