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當(dāng)代興達(dá)電纜分接箱公司管理制度規(guī)定匯編(存儲版)

2025-07-19 16:12上一頁面

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【正文】 單位或個人代開發(fā)票,違者處發(fā)票額 15%以上的罰款和扣發(fā) 12 個月的獎金,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。 第一百一十條 下屬公司、企業(yè)需雇用 臨時工人的,必須提前 2個月作出計劃報勞動人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工。 第一百一十六條 各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。 第一百一十九條 員工試用期滿 15 天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動人事部審核后,報總經(jīng)理審批。 第一百二十五條 公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。 第五節(jié) 假期及 待遇 第一百三十條 員工按國家法定節(jié)假日休假。 第一百三十五條 員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假 3 天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。 用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第一百四十四條 員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。員工或公司 不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同 手續(xù)。 第一百五十二條 本制度由辦公室 負(fù)責(zé)執(zhí)行 。 第一百五十七條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。 第一百六十二條 電報、電傳、傳真 、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 第一百六十八條 電腦室人員遵守公司的保密規(guī)定,禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。 第一百七十六條 各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室 統(tǒng)一訂制。確有急事者,應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。 第一百八十九條 車輛駕駛專人專車,專車專管。 第二百條 住宿員工應(yīng)自負(fù)房租、水電費、衛(wèi)生費等,如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等,責(zé)任自負(fù)。 大連興達(dá)玻璃鋼有限公司 二 0 一 0 年六月十日 。 第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 第一百九十八條 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 第一百八十七條 外單位借車,需經(jīng)辦公室同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由車隊長安排。 第一百八十一條 禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價賠償。任何人得將信息載體帶出電腦室。 第一百六十七條 嚴(yán)禁私事使用傳真電話。 第一百六十一條 打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,電報、傳真、復(fù)印由部門主任(部長)簽署。 第一百五十五條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記, 編號后,送文印室打印。不滿 1 年的按 1 年計。 第一百四十六條 辭退員工,必須提前 1 個月通知被辭退者。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用,均由員工處理,不得報銷。 第一百二十九條 員工享有公費醫(yī)療待遇。 第一百二十三條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 員工試用期間,由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工 作能力。 第一百一十五條 各級員工的聘任程序如下: ,由董事長提名董事會聘任; 、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會聘任; (副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員,由總經(jīng)理聘任; ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。 第一百零九條 因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施。 第一百零三條 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。盤 虧在 1000 元以下者(含 1000 元),由所在單位財務(wù)部審核,報經(jīng)理審批后處理, 1000 元以上至 5000 元的(含 5000 元)須呈報會計師審批后處理, 5000 元以上的由總經(jīng)理審批后處理。 第六十八 條 實行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的下屬公司、企業(yè),其工資及獎金的提取和分配,按《承包合同書》的規(guī)定執(zhí)行。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠 償責(zé)任。其貸款需公司擔(dān)保的可報計劃財務(wù)部審查。 第五十六 條 各單位購置固定資產(chǎn)(包括維修、租用),必須先立項、作出預(yù)算,報經(jīng)批準(zhǔn)后才能購置。其中對介紹費和手續(xù)費,經(jīng)辦人還須另付合同書和 說明報批: 20xx 元以下的由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批, 20xx 元至 1 萬元 的由總會計師審批, 1 萬元以上的由總經(jīng)理審批。 第四十八 條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。凡付出款(物) 5 萬元以上的,各單位財務(wù)必須逐項跟蹤基 1 資金回籠情況, 并按月匯總后上報計劃財務(wù)部、總會計師和總經(jīng)理。屬購置、維修固定資產(chǎn)的, 3 萬元以下的(含 3 萬元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財務(wù)部部長共同審批; 3 萬元以上至 10 萬元的(含 10 萬元)由總會計師審批; 10萬元至 100萬元的(含 100萬元)由總經(jīng)理審批; 100 萬元以上的由董事長審批。 第四十 條 銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總記帳,也不準(zhǔn)以收頂支記帳。 第 三十五 條 公司主要的會計報表有如下幾種: (年、季、月); (年、季、月); (年度); (年度); (半年); (月); (月); (月); (月); 、應(yīng)付和預(yù)付款項明細(xì)表(月)。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。 第二十七 條 公司向其他單位投出的資金,應(yīng)按投出時交付的金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應(yīng)在投資損益科目中入帳,在利潤表中單獨反映。 第二十二 條 一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,必要時可用外國文字旁述;數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。 第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 第十八 條 公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條 例》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進(jìn)行打擊報復(fù)。 第十三 條 各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。 、企業(yè)投資和效益的計算方案; 、獎金、福利方案和股東分紅派息方案; ; 、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項; 、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; ,斷提高財會人員 的素質(zhì)和 業(yè)務(wù)水平; 、企業(yè)的 100 萬元以下貸款擔(dān)保書。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。 第五條 努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為,內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。 企業(yè)管理制度大體上可以
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