彪特福印刷公司生產(chǎn)管理制度(存儲版)
【正文】 清 除版內(nèi)油污，避免影響機臺的利用率。 完成 車間主任或公司經(jīng)理 交辦的其他工作。 熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。不按規(guī)程操作，損壞機器，給予重罰。 各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人 ； 交代工作要細致，杜絕在生產(chǎn)中浪費材料，影響質(zhì)量，由于工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。 五、 違規(guī)處理 如違反上述 生產(chǎn)管理制度者， 公司將對相關(guān)責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實明確的情況下，相關(guān)責任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規(guī)人員扣發(fā)當月10%— 20%工資處理。維修機器時 ，必須先關(guān)機后切斷電源，待機完全停后 方 可 進行 維修，違規(guī)者出現(xiàn)事故，后果自負。提請領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作； 完成 公司經(jīng)理或廠長 交辦的其它工作。 保衛(wèi)人員實行日間每 2 小時巡視制度，并做好相關(guān)記錄。 負責倉庫的整潔和衛(wèi)生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。 （ 3） 經(jīng)常征求用版人的意見，努力提高排版質(zhì)量。 后工序責任： （ 1） 根根我廠生產(chǎn)的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 （ 3） 產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車間主任通過鑒定并乎合規(guī)格后才能開印、啤。 （ 2） 操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松 懈 ！ （ 3） 對印刷廠的切紙設(shè)備負有維護保養(yǎng)的責任 ； 加強對切紙 機的檢查，每天上班要對機器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現(xiàn)象。 （ 4） 按 施工 單各項要求進行印刷，若有不清楚的地方，必須向 業(yè)務(wù)人員或設(shè)計人員問清楚才進行印刷，以防差錯。 了解行業(yè)動態(tài)、 行業(yè) 生產(chǎn) 情況及現(xiàn)有市場的情況 ； 建立良好的客戶關(guān)系，對長期客戶進行跟蹤和維護，做好市場 、 客戶的信息收集工作。 一切開支均應(yīng)憑 公司總經(jīng)理 簽 名確認 后方可執(zhí)行。 （ 3） 因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯承擔事故 30%的責任。特殊情 況需公司經(jīng)理 批準。 財務(wù)人員 經(jīng) 理 保衛(wèi) 業(yè)務(wù)人員 車間主任 設(shè)計 人員 切紙 啤機 印刷 版房 倉管 文 員 雜勤 廠 長 湯金 審核施工單時，必須認真核對設(shè)計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認實施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。 負責 本廠人員的工作安排，提出本廠的機構(gòu)設(shè)置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調(diào)動、調(diào)資等意見或建議。 （ 2） 對印刷廠
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