【摘要】Copyright?2022RockwellAutomation,Inc.Allrightsreserved.變頻器技術(shù)分析資料(通用型)目錄1.完善的性能2.多樣化的控制3.簡單易用的PID4.強大的網(wǎng)絡(luò)功能5.多元化的可選配件6.
2025-08-04 10:02
【摘要】第16講好目標(biāo)的特征?【本講重點】為什么沒有好目標(biāo)好目標(biāo)的特征?為什么沒有好目標(biāo)?沒有制定好目標(biāo),一般有以下幾個原因:?目的和目標(biāo)的混淆所謂目的是組織各種行動最終要達到的宏觀上的結(jié)果。為了實現(xiàn)組織確立的目的,需要制定一系列的目標(biāo)。例如:我們今年要增收節(jié)支。所謂目標(biāo)是為了達到目的所采取的步驟。目標(biāo)
2025-04-07 07:41
【摘要】第一篇:卡特教練 《卡特教練》觀后感 看完卡特教練,電影講述了這樣一個故事:卡特教練接到了著名的爛隊里士滿隊,在教練的第一次談話,他就和學(xué)生簽訂了一份合約:,上課不缺課,而且坐前排的學(xué)生才有資格進...
2025-10-31 02:01
【摘要】19/20高科技研發(fā)人員創(chuàng)造力人格評鑒量表之建立—以I公司為例?林佳慧國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生鄭晉昌國立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授?壹、前言?90年代以來全球經(jīng)濟已走向以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟體系(Knowledge-BasedEconomics),企業(yè)愈來愈依賴研發(fā)及創(chuàng)新提高其競爭力。在現(xiàn)今全球競爭中,原
2025-07-01 01:05
【摘要】人格測驗的兩種常用方法:自陳量表法和投射技術(shù)1)概念:要求被試者在一系列描述某一行為特征的陳述句或問題中做出符合自己情況的回答。2)特點:1)概念:給被試者一些意義不明確的刺激圖形,讓其在完全不受約束的情形下自由反應(yīng),從而把內(nèi)在的動機、需要、態(tài)度等投射出來。2)特點:兩者的特點比較?測試目的的
2025-07-26 15:09
【摘要】中國財政風(fēng)險的制度特征無論從可用于抵御債務(wù)風(fēng)險的經(jīng)濟資源來分析,還是從經(jīng)濟運行變化引出的政府支出責(zé)任和義務(wù)來觀察(劉尚希等,2002、2003),我們不難發(fā)現(xiàn),我國財政風(fēng)險具有明顯的發(fā)散性特征,已經(jīng)在日益接近臨界點?! ≌墓操Y源,無論是存量,還是流量,實際上仍處于割據(jù)的狀態(tài)。財政改革取得了一定的成效,財政流量規(guī)模在不斷地擴大,其占GDP的比重在不斷地提高,但財政能力受整體制
2025-04-15 14:10
【摘要】第一篇:卡特教練影評 Teachingisnotonlyplayingbasketball,moreistobehuman LastweekwesawafilmnamedCoachisbasedo...
2025-10-31 02:02
【摘要】商務(wù)談判的概念、特征及類型一、什么是商務(wù)談判?商務(wù):交易之事務(wù)。商務(wù)談判:是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)交易目標(biāo)而相互協(xié)商的活動。談判中有政治談判、經(jīng)濟談判、軍事談判、文化談判、科技談判、體育談判、宗教談判、民事談判等。商務(wù)談判屬于經(jīng)濟談判二、商務(wù)談判的特征普遍性:有交易就可能存在商務(wù)談判;涉及各種類型的組
2025-01-07 06:01
【摘要】論文標(biāo)題人格特征與高中生學(xué)習(xí)成績的相關(guān)分析論文標(biāo)題TheCorrelationAnalysisBetweenPersonalityCharacteristicsAndSchoolAchievementsOfHighSchoolStudents翟榮杰ZHAIRONGJIE
2025-06-28 11:40
【摘要】ServicesMarketingCopyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.PowerPointPresentationbyCharlieCook13PartThreeProductDecisionsChapterLearningObjectives?
2025-03-10 14:27
2025-03-10 14:24
【摘要】人力資源管理系列案例加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓(xùn)、報酬等一類的活動。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點大概在典型的小型服務(wù)型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因為在這一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功
2025-05-12 00:25
【摘要】成功經(jīng)理人ServicesMarketingCopyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.PowerPointPresentationbyCharlieCook13PartThreeProductDecisions成功經(jīng)理人ChapterLearningObj
2025-04-30 22:12