【摘要】56/56供應(yīng)商體系審核和過程審核標(biāo)準(zhǔn)1前言本標(biāo)準(zhǔn)描述了過程審核的意義及應(yīng)用領(lǐng)域,說明了體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時(shí)能達(dá)成共識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)環(huán)境保護(hù)給予了適當(dāng)?shù)目紤],這主要是針對(duì)顧客的要求。但這并不要求對(duì)是否滿足所在國(guó)法規(guī)進(jìn)行審核。供方往往通過其他的驗(yàn)證來說明是否滿足所在國(guó)法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施內(nèi)部和外部過程審核
2025-07-14 20:47
【摘要】供應(yīng)商評(píng)審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-06-30 21:40
【摘要】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備二、現(xiàn)場(chǎng)檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備:、首次會(huì)議目的在于:A向供應(yīng)商代表介紹審
2025-01-19 03:15
【摘要】WORD?格式可編輯供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序細(xì)則1 目的與范圍本辦法規(guī)定了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)。2 職責(zé)分工?質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供
2025-07-07 12:50
【摘要】?jī)?nèi)部審核檢查表(人事行政部)1序號(hào)檢查內(nèi)容涉及條款參考文件檢查方法檢查時(shí)間檢查結(jié)果記錄1文件控制4.2.3(1)查看各種文件,了解文件受控情況。(2)查看作廢文件是否已清除。(3)查看引用的外來文件的受控情況。(4)詢問參加文件定期評(píng)審的情況。2a.組織是否確
2025-05-28 21:26
【摘要】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款:1.總體概況(3個(gè))2.合同管理(5個(gè))3.技術(shù)管理(4個(gè))4.采購(gòu)管理(
2025-01-19 03:10
【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:52
【摘要】DELL審核總結(jié)20xx年11月12日在20xx年11月9-10日對(duì)Sony-HSM進(jìn)行了跟蹤審核,對(duì)98年10月10日審核報(bào)告中所列項(xiàng)目的改善措施執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估。這次審核核實(shí)了Sony-HSM對(duì)所有9個(gè)問題點(diǎn)都執(zhí)行了改善
2025-07-13 20:30
【摘要】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱 廠址 日期
2025-06-30 16:57
【摘要】供應(yīng)商審核?為什么要供應(yīng)商審核?供應(yīng)商評(píng)審的種類、層次與方法?供應(yīng)商審核與供應(yīng)商管理過程?供應(yīng)商認(rèn)可評(píng)審?供應(yīng)商質(zhì)量體系審核與跟進(jìn)?供應(yīng)商績(jī)效考評(píng):準(zhǔn)備、指標(biāo)、方法與細(xì)則?供應(yīng)商審核是供應(yīng)商管理中的必要環(huán)節(jié)?是了解供應(yīng)商優(yōu)缺點(diǎn)、控制供應(yīng)過程、促進(jìn)供應(yīng)商改善的有效手段,?也是降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障持續(xù)供應(yīng)的重要依據(jù)為什么要供應(yīng)商審核?
【摘要】******有限公司供應(yīng)商審核計(jì)劃 編制:******審核:批準(zhǔn):
2025-08-02 23:48
【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應(yīng)商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011:資材部*1;采購(gòu)處*1;策略采購(gòu)處*1;供應(yīng)鏈管理處*1;設(shè)計(jì)處*1;體系管理處*1;產(chǎn)品質(zhì)控部*1;風(fēng)險(xiǎn)控制部*1;目錄一、目的
2025-08-21 17:45
【摘要】KH-ZL-14-2016/0供應(yīng)商審核管理辦法1目的規(guī)定對(duì)供應(yīng)商審核的方式和基本準(zhǔn)則,明確對(duì)供應(yīng)商審核的活動(dòng)要求,審查潛在供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系前的質(zhì)量保證能力,審查供應(yīng)商批量供貨前的質(zhì)量穩(wěn)定情況,監(jiān)控供應(yīng)商批量供貨后的質(zhì)量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過審核促使供應(yīng)商提升其產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應(yīng)商的審核活動(dòng)或?qū)M納入供應(yīng)體系資源的
2025-04-12 01:02
【摘要】?jī)?nèi)部審核檢查表(售后服務(wù)部)1序號(hào)檢查內(nèi)容涉及條款參考文件檢查方法檢查時(shí)間檢查結(jié)果記錄1a.是否對(duì)顧客的投訴進(jìn)行了及時(shí)處理7.2(與顧客有關(guān)的過程)(1)查看顧客投訴、來人接待等記錄,2a.是否確定了服務(wù)的過程?b.是否對(duì)交付后的活動(dòng)進(jìn)行了明確的規(guī)定?交付時(shí)
2025-05-28 21:25
【摘要】?jī)?nèi)部審核檢查表(工程部)1序號(hào)檢查內(nèi)容涉及條款參考文件檢查方法檢查時(shí)間檢查結(jié)果記錄1a.組織內(nèi)有哪些特殊過程?b.是否對(duì)特殊過程進(jìn)行了確認(rèn)?確認(rèn)時(shí)考慮了哪些因素?是否對(duì)確認(rèn)的程序和方法進(jìn)行了規(guī)定?c.在什么情況下進(jìn)行再確認(rèn)?d.是否有滿足生產(chǎn)的工藝管理及文件?7.5.2
2025-08-05 06:22