【正文】 單位協(xié)商。工人的住宿、食堂等設在本公司基地，詳見現(xiàn)場平面布置圖。⑵、本工程所用的鋼筋混凝土井圈、井蓋等均采用預購，按國家及德陽市有關規(guī)定，選擇有資歷的專業(yè)廠家生產(chǎn)供應。②控制測量現(xiàn)場采用三角網(wǎng)控制，三角網(wǎng)精度按五等精度控制。⑵表土清運： 施工時，將整條道路分成K0++++ ，便于機械連續(xù)施工，組織流水作業(yè)。支模必須順直、牢固且符合設計要求。拆模后不得有蜂窩麻面、漏漿等現(xiàn)象，護幫砼拆模后應灑水加強養(yǎng)護，待其強度達到70%以上后再進行下一道工序施工。井外壁用砂漿勾縫。路基回填應嚴格按照分層夯填的原則進行施工，如遇基底為軟弱土層，應及時申報業(yè)主或監(jiān)理工程師，并匯同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等協(xié)商執(zhí)行。二灰基層厚度為150 mm。（附二施工工藝圖及說明）(10)砼路面工程砼路面工程的施工順序是:測量定位放線→支模→校核→砼拌合→運輸→攤鋪→振搗→找平→壓紋→切割縮縫→養(yǎng)生。 ④在砼道面開始施工前，通過試驗進行砼施工配合比設計。待砼面層開始初凝時，采用人工壓光，然后再用滾動壓紋器（機械壓紋器）進行壓紋，紋路應清晰并垂直于路中線，深度為1mm，以保證砼路面的防滑要求。④混合料按松鋪厚度攤鋪于路槽內(nèi)，其松鋪厚度為壓實度乘以壓實系數(shù)，壓實系數(shù)數(shù)值宜按試鋪決定，一般可參考如下范圍：人工拌和、～，～。（4）雨季施工措施①粉煤灰、石灰一次備料不宜太多，要大堆存放，材料堆周圍要設排水溝，以便排水。②砂：，并同礫石、水泥，送試配中心試配。④鋼模板接縫應嚴密，保證兩端的平直度滿足設計和驗收規(guī)范要求。攤鋪厚度應考慮振實預留高度，人工攤鋪時，嚴禁拋擲，以防離析攤鋪砼時，考慮到砼振搗后的沉落，同時在模板頂面加一條臨時木擋板，以防高出模板的混合料在振搗時外溢。抹面后使用手推式機械壓紋器進行壓紋。質(zhì)保體系：對本單位施工的工程質(zhì)量負責，必須依據(jù)勘察設計文件和技術標準精心施工，接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的檢查。（3）組建“砼強度質(zhì)量控制”、“模板工程質(zhì)量控制”、“管道安裝工程質(zhì)量控制”、“管接口抹帶工程質(zhì)量控制”、“文明施工標準化管理”QC小組及攻關小組，凡工程質(zhì)量通病均設置QC管理點，展開QC活動，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良。各工序必須自檢，互檢和交接檢嚴格執(zhí)行砼澆灌許可證。3鋼筋制作安裝鋼筋原材料配料單尺寸、數(shù)量、鋼筋安裝部位原材料出廠合格證、進場復檢報告、制作成尺寸、數(shù)量與設計圖核對，工程部位上綁扎與實物、圖紙、規(guī)范核對設控制點：焊接應先作試件試驗合格后，再進行大量焊接4砼投料、攪拌砌筑各段澆筑砼、砂漿計量準確，按配合比投料、澆筑方法，振搗設控制點，配合比投料按規(guī)定砼隨機取樣，做試塊。（3）負責領導組織制訂各級質(zhì)量管理辦法。工程師的質(zhì)量責任（1）參與建立健全公司質(zhì)量保證體系。（4）組織項目的質(zhì)量檢查。（4）參與項目工程質(zhì)量檢查。班組長的質(zhì)量責任（1）班組長應對其施工的分部分項工程的質(zhì)量負責。（8）統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎罰。B、對操作人員進行技術交底，嚴格規(guī)范操作人員現(xiàn)場操作。D、處理方法實際可行，安全可靠，措施先進，要考慮技術上和施工條件的因素。監(jiān)理配合編寫開工報告和商選分包單位；配合監(jiān)理檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設備的規(guī)格和質(zhì)量。由項目部購置過氧乙酸稀鐸溶液每日對工人住宿區(qū)、食堂、公共聚集區(qū)進行消毒。施工中應嚴格執(zhí)行“安全三寶”的使用制度，認真做好施工現(xiàn)場“四口”“五臨邊”的安全防護工作。B、貫徹實施國家有關安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程，在制定年度生產(chǎn)計劃時，應把安全生產(chǎn)的內(nèi)容納入計劃中。D、負責及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術問題，提出技術鑒定意見和改進措施。（4）項目經(jīng)理職責A、是所管工程的安全生產(chǎn)第一責任人，負直接責任。I、要積極改善勞動條件，保證安全措施費用使用，不得使用偽劣防護設施用品。E、參加每周的安全檢查，邊查邊改。C、有權(quán)拒絕違章指揮。現(xiàn)場大門整齊，出入口設門衛(wèi)，有出入管理制度，憑工作胸卡出入，門頭要設置企業(yè)標志，“門前三包”責任落實。工地出入口應設置車輛沖洗設施及沉沙井、排水溝，場內(nèi)平整平凈，不得坑坑洼洼，溝池成網(wǎng)，排水暢通，集中清淤，無積水，污水不得外溢。1現(xiàn)場管理人員和工人戴分色或有區(qū)別的安全帽（各級管理人員戴黃色，各級檢查監(jiān)理人員戴紅色、工人戴藍色或本色安全帽），施工現(xiàn)場所有人員要佩戴標明其姓名、職務（工種）的胸卡，有關管理人員和特種操作人員要按規(guī)定持證上崗。使用PVC管排至地下污水管道，落實專人管理，保持清潔無害。注意電器防火，禁止長期超負荷運行，嚴禁用銅線代替保險絲，不準使用電爐和大燈泡，在易燃易爆的主線路聯(lián)接處更應注意符合施工用電要求，避免產(chǎn)生電火花。（4）土方運輸及材料運輸車進出現(xiàn)場，其臨時道路需要用連砂石鋪路，以減少泥漿和泥土污染場地道路路面和街道路面，以免造成塵土飛揚或泥洼水潭。（4）模板拆除時輕拆輕放，以減少碰撞。（2）攪拌機采用隔音屏障。對施工場地周邊采取專人管理，為了保持場地潔凈，每天進行2—3次灑水清掃，對綠化地段的花草樹木定期灑水沖洗塵土。建立健全消防規(guī)章制度和崗位責任制，定期進行消防檢查評比，經(jīng)常開展安全防火的宣傳教育工作，使每個職工都懂得安全防火，遵守消防的一切規(guī)章制度。1施工現(xiàn)場的廁所派專人清掃保潔，有滅繩、蛆措施。宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度，有暑、保暖和防蚊蟲叮咬措施，室內(nèi)無異味，床面平整干凈，用品“五線一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成線、補子成方），每間宿舍不宜超過10人，不得使用地鋪和通鋪。運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，嚴防泥漿隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。以公司施技、質(zhì)安部門為主，具體負責現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場設專人抓文明施工。（6）工人班組職責A、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和紀律。D、參加對施工現(xiàn)場的機械設備、臨時用電線路的檢查驗收。G、組織每周不少于一次的安全檢查，及時消除事故隱患，邊檢查邊整改。E、對職工進行安全技術和安全紀律教育、培訓。B、負責提出改善勞動條件的項目和實施意見，并督促實施。對攪拌機及其它機械設備，應懸掛操作規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程和使用說明進行操作，嚴禁違章指揮和野蠻操作，以保證機械設備的使用安全，施工中，在各段中應嚴格控制管槽兩邊的施工荷載，不得集中堆放，超荷載使用，以保證各段施工安全。加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，應設立保安室，組織專人看守。對來自疫性嚴重區(qū)域的外來務工人員，立即送往當?shù)匦l(wèi)生部門進行仔細檢查，確定無問題后才能簽定勞動用工合同。三、總包與監(jiān)理的配合措施根據(jù)目前道路市場發(fā)展趨勢，監(jiān)理已經(jīng)加入到從設計、工程招投標、合同，到施工的全過程中，對道路施工的規(guī)范管理和正常運作，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的建成，都起到了不可忽視的作用，所以總包與監(jiān)理（社會監(jiān)理）的良好配合，是保證工程質(zhì)量和工程進度的重要因素之一。B、裂縫處理應消除不利因素，處理后應能保證結(jié)構(gòu)原有的功能。C、模板底部縫隙過大，澆筑前未引起重視導致砼底部跑漿。（6）及時上報質(zhì)量信息。（4）參與質(zhì)量事故調(diào)查并負責整改處理。（2）負責向工長進行技術和質(zhì)量標準要求交底。（2）負責工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行。（7）負責主持的經(jīng)濟損失在300—5000元質(zhì)量事故責任者的處理。經(jīng)理質(zhì)量責任（1）經(jīng)理為公司質(zhì)量責任人，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和有關質(zhì)量管理的方針和政策，并對公司的質(zhì)量目標負責。澆筑砼時，應抓合理布料，分層振搗，加強養(yǎng)護三個環(huán)節(jié)，精心施工，精心管理。（5）設計變更及隱蔽驗收資料收集整理齊全，簽字手續(xù)完備。（1）提高參戰(zhàn)人員的QC意識，強化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。第八章 道路工程質(zhì)量控制措施一、保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目標：確保質(zhì)量合格。第二遍抹面工作須接著進行，使用短木模子進一步找平砼版面，使表面均勻一致，如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜，要及時掛線找直修整好。砼從攪拌機出料后運到鋪筑地點至澆筑完畢的最長時間為15分鐘，根據(jù)試驗室的水泥初凝時間及施工當時氣溫均應滿足要求。②模板安裝完畢后，進行高程校核，根據(jù)施工圖高程，對模板高程進行精確校正，并做好記錄。二、砼路面面層施工說明施工順序：砼路面工程的施工順序是:測量定位放線→支?！：恕虐韬稀\輸→攤鋪→振搗→找平→壓紋→切割縮縫→養(yǎng)生。（3）養(yǎng)生①壓實成型并經(jīng)檢驗符合標準的二灰穩(wěn)定層，必須在濕潤狀態(tài)下養(yǎng)生，灑水養(yǎng)護，至少七天。（附后：路面層施工工藝圖、路面面層施工說明）四、主要分部分項工程施工說明路面二灰穩(wěn)定層施工說明（1）混合料攤鋪要點①混合料攤鋪前，下層應符合設計要求和施工要求，并對混合料作必要檢測，如含水量低于最佳含水量1%以上時，工地需灑水增補，如有粗細顆粒分離現(xiàn)象攤鋪前應予以補拌，使其均勻再行攤鋪②混合料攤鋪前應做分段按量上料，并須考慮路面邊側(cè)加寬15cm。振搗時輔以人工找平，并隨時檢查模板有無松動、變形和下沉，若出現(xiàn)應及時處理并重新測量、校核。③在二灰基層檢驗合格后，即可進行中線，高程的測控，然后進行支摸，該工程模板采用22cm槽鋼板，支摸應牢固、順直，每塊摸板接頭錯縫不得超過3mm，并按設計要求的坡度和方向安設。相反，則需灑水濕潤至最佳含水狀態(tài)。（9）穩(wěn)定層施工 穩(wěn)定層施工順序是:測量定位放線 →按試配進行材料組織→攤鋪穩(wěn)定層基層混合料→機械拌合→初平→初壓→人工精平→穩(wěn)壓→養(yǎng)生→測試.①粉煤灰穩(wěn)定砂礫石基層，壓實度不得低于95%，彎沉控制值不得大于1501/100mm。按照施工工序的不同，根據(jù)施工規(guī)范進行施工，單項工序施工完成后及時取樣做出試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后的結(jié)果作為道路施工的控制參數(shù)，如材料的級配選擇，機械型號選擇，松鋪厚度的控制、碾壓次數(shù)、含水率、密實度的參數(shù)等，都可以通過試驗取得，試驗段的施工應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行。⑥井內(nèi)壁采用1：3水泥砂漿抹面，抹面應光滑且無麻面現(xiàn)象。在砼澆筑前，應灑水將墊層及管壁潤濕，并將模板內(nèi)的雜物清理干凈。（4）管道基槽開挖該工程雨水管、污水管道分別位于車道兩邊內(nèi)側(cè)；為了組織流水施工，合理使用機械及人員配置，配合上部工程；土基、二灰、砼面層的分段交岔作業(yè)，同時將該工程管道分項也進行分兩段施工作業(yè)。在施工中，挖方區(qū)下降2米，填方區(qū)每填5層，應恢復中線樁，測定其標高和坐標。根據(jù)該工程的施工特點，我們將設立二個施工流水作業(yè)段來分段施工。、復核，并對施工用的各測量、計量器具及抽水機具運輸工具進行全面的校核、檢查、維修。技術交底均采用三級制，即各專業(yè)工程技術負責人——專業(yè)工長——各班組長，技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位，關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解設計意圖，確保工程質(zhì)量和進度。（4）進入雷雨季節(jié)，防止雷擊事故的發(fā)生，外用帶電設備應加蓋避雨棚，防止因潮濕受損發(fā)生安全事故，并盡量避免在雨天作業(yè)。（4）PE線采用綠/黃雙色線用作保護零線或重復接地并與相線區(qū)分開。按照施工用電規(guī)范，實行三級控制二級保護，一級總配電箱控制全現(xiàn)場的用電、二級分配電箱控制各支路機具設備用電。并在施工現(xiàn)場每50米搭設一個ф20的截止閥，以滿足每段施工用水的需求。（1）辦公設施將該工程辦公設施布置在擬建工程北面。臨時設施布置原則（1）由于本工程為新建道路工程，鄰邊有居住房，為避免影響農(nóng)民，經(jīng)過精心細致安排，決定在該道路旁較空曠的地方搭建臨時生活區(qū)、辦公區(qū)水泥庫房、材料堆場、攪拌站以及加工房和材料庫房，使施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分區(qū)布置，既相互獨立又能相互聯(lián)系，滿足施工建設需要。以機械設備的配置，作出最合理的安排和布置，并使它們相互間能有效地組合和安全運行，從而獲得較高的生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主管工長做到全盤考慮，認真研究施工各階段所需投入的人力的數(shù)量、工種、級別，做到心中有數(shù)，避免盲目引進、造成人力資源浪費和貼誤工期。人工作業(yè)為輔，人員相對穩(wěn)定，需求工人較少。從資金使用上予以保證公司組織充足的資金，從財力上保證本工程順利施工，不因工程款不到位影響工程進度。C、對可能影響施工質(zhì)量和進度的問題，要主動向建設方及時提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。（3）組織流水施工，采取分段的施工形式，及早插入主導工序，以加快工程進度。（5）積極開展勞動競賽活動，把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎上，保證工期目標的順利實現(xiàn)。（2）做好臨時排水設施及應急雨水排放口的設置。工作內(nèi)容：（1）土路基的平整、碾壓；（2）級配石基層的平整及碾壓；（3）6%水泥穩(wěn)定層的平整、碾壓及養(yǎng)護；（4）檢查井內(nèi)抹灰。第三章 工期及進度計劃一、工期計劃根據(jù)四川興鑫建設工程項目管理有限公司發(fā)出的《施工招標文件》的要求，將工期定為100天。對組織機構(gòu)中各部門人員職責說明如下：1）全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；2）在投標階段，組織編制投標資審文件和投標文件；3）項目實施過程的全職組織者和指揮者；4）組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；5）組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6）與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；7）組織項目實施的各類分包和供應商的選擇工作；8) 擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請委員會聘任或解聘項目主要崗位人員；9) 具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；10) 決定項目的各種獎勵分配方案并報委員會備案；11) 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作；12）管理合同預算部、財務部和材料設備部的工作；13）組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作；14) 負責工程的竣工交驗工作。