【正文】 根據(jù)不符合項(xiàng)的復(fù)雜性以及對(duì)安全和可利用率的重要性，由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、工程、設(shè)備等部門的人員進(jìn)行調(diào)查、分析、鑒別、判定。 在嚴(yán)重危及質(zhì)量安全時(shí)，技術(shù)主管有權(quán)直接簽發(fā)停工令并同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。對(duì)重大有損于質(zhì)量的情況，糾正措施按不符合項(xiàng)管理程序的規(guī)定進(jìn)行編制、審核和批準(zhǔn)后實(shí)施。永久性記錄指交工資料方面的記錄。（3）建立嚴(yán)密的測量管理制度，配備測量工程師與精度較高的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器設(shè)備，建立可靠的平面與高程控制網(wǎng)，對(duì)碼頭進(jìn)行沉降位移觀測監(jiān)控，采了保護(hù)措施，防止控制網(wǎng)點(diǎn)被人為破壞。3）強(qiáng)夯定位放線，控制點(diǎn)允許位移177。6）每遍點(diǎn)夯和滿夯施工結(jié)束時(shí)，按2020m方格網(wǎng)測量推平地面測量高程。下設(shè)專職安全工程師，負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報(bào)請監(jiān)理工程師認(rèn)可。（5）實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。3）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。7）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可供了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。4）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。報(bào)告內(nèi)容主要包括事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡情況，以及準(zhǔn)備采取的應(yīng)急措施。3）工傷事故、重大事件必須由分公司安全科上報(bào)公司安監(jiān)處，并進(jìn)行存檔保留記錄；上級(jí)主管部門對(duì)事故責(zé)任人處理意見的批復(fù)，由分公司存檔記錄，并進(jìn)行通報(bào)；安全事故整改措施落實(shí)后，必須由項(xiàng)目部或相關(guān)責(zé)任人上報(bào)分公司復(fù)查驗(yàn)收。做好施工安全宣傳工作，確保關(guān)于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告之工地上所有人員。每天開工前，所有施工班組必須進(jìn)行安全工前檢查，且記錄備查。根據(jù)環(huán)保控制程序?qū)L(fēng)險(xiǎn)與不利環(huán)境影響降至“盡可能切實(shí)可行低”的水平，并奉行“預(yù)防為主”的原則。、節(jié)能降耗（1）項(xiàng)目部安裝水表、電表，發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止。（5）對(duì)工地各崗位進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)措施防止職業(yè)病和傷害。、衛(wèi)生健康保證措施（1）環(huán)境要求1）對(duì)施工場地內(nèi)的臨時(shí)道路派專人進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)塵。9）對(duì)流行性病毒要及時(shí)預(yù)防。8）食堂設(shè)置在住宿營地，食堂配置足夠的清潔、食品保鮮用具，同時(shí)對(duì)多余飯食及垃圾存放在專用的容器內(nèi)，并飯后及時(shí)處理，保持食品的衛(wèi)生和新鮮。只有嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，才能保證生產(chǎn)速度按預(yù)定的速度進(jìn)行。（6）對(duì)于實(shí)際進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃情況，應(yīng)認(rèn)真分析原因，找出問題所在，并采取各種切實(shí)可行措施，使實(shí)際進(jìn)度回到批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃上來。、施工組織保證（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對(duì)本工程的施工負(fù)最終責(zé)任。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。由材料部門牽頭制定工程材料管理細(xì)則，在職工中樹立“愛惜材料有獎(jiǎng)、不愛惜材料受罰”的意識(shí)。正常施工嚴(yán)格要求合理使用設(shè)備，不人為損壞設(shè)備，不超出設(shè)備能力而強(qiáng)行使用，強(qiáng)調(diào)安全操作設(shè)備。強(qiáng)調(diào)文明施工，形成良性循環(huán)。寒冷地區(qū)強(qiáng)夯施工中為保證強(qiáng)夯施工質(zhì)量，不得將凍土塊夯入基礎(chǔ)底標(biāo)高以下，冬期采用砂土覆蓋施工，效率高、質(zhì)量好冬期施工在強(qiáng)夯場地上面覆蓋一定厚度砂土的主要作用有兩點(diǎn):（1）防止下面填土凍結(jié)，也就避免了凍土夯人基底以下的土層中。⑥怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)、屋內(nèi)或用防雨布覆蓋，墊高碼放并要通風(fēng)良好。（2）制訂個(gè)人崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，分工合作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工。 文明施工要求 (1)施工現(xiàn)場①統(tǒng)一著裝。接待來訪客人使用文明用語。力爭做到無蠅無味。⑤食堂要嚴(yán)格按飲食衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行，不斷提高飯菜質(zhì)量，為職工服務(wù)要熱情周到，平時(shí)講話使用文明用語。⑥弘揚(yáng)正氣，敢與不良現(xiàn)象和不文明施工行為作斗爭。加強(qiáng)職工文明施工知識(shí)教育（1）加強(qiáng)對(duì)職工文明施工意識(shí)的教育。以創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)員工的健康，確保施工活動(dòng)正進(jìn)行。④施工場地的排水，對(duì)施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形，對(duì)場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止相鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。（14）抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。（11）項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)，安全學(xué)習(xí)制度化，安全宣傳經(jīng)?；尠踩庾R(shí)進(jìn)入每一位職工的心中。項(xiàng)目部由負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定設(shè)備管理細(xì)則，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標(biāo)，按指標(biāo)對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有罰，使之有壓力，調(diào)動(dòng)其積極性。（7）材料部門按ISO9001：2000質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng)，保證供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求，數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。（3）生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)選派有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力的人擔(dān)任，熟悉施工全過程，預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題，洞察施工過程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。生產(chǎn)部門人員應(yīng)高度重視這些數(shù)據(jù)，對(duì)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不符合的地方都必須找出原因，制訂調(diào)整措施。（5）每月底由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，對(duì)本月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)，找出與進(jìn)度計(jì)劃不一致的問題所在，提出書面考核意見及改進(jìn)意見，并下發(fā)調(diào)整后的月進(jìn)度計(jì)劃供生產(chǎn)調(diào)度會(huì)執(zhí)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施（1）工程開工前，應(yīng)制定嚴(yán)密、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)甲方監(jiān)理審查批準(zhǔn)。6）項(xiàng)目部每月組織有關(guān)職能部門對(duì)職工宿舍、辦公室進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，發(fā)放流動(dòng)紅旗。7）在生活、辦公營地加強(qiáng)綠化，減少灰塵。（11）注意飲食衛(wèi)生，生活用水的質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（3）項(xiàng)目部在組建時(shí)對(duì)職工健康狀況進(jìn)行調(diào)查，建立職工健康檔案。（2）加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，使之保持良好運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備不用時(shí)關(guān)掉或減速。、一般環(huán)保要求項(xiàng)目部所有的活動(dòng)必須遵守中華人民共和國法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的環(huán)保要求。 施工安全許可制度工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全工作組織設(shè)計(jì)，并報(bào)上級(jí)安全主管部門許可。開工前組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國國務(wù)院及有關(guān)部門、市頒發(fā)實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全制度，并落實(shí)貫徹措施，并將以法律、法規(guī)中的重要條款制作成標(biāo)語醒目地張貼在工地的辦公室、工作間、食堂等公共場所。、事故分析處理1） 對(duì)所發(fā)生的事故，必須由項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員召開會(huì)議，共同分析事故發(fā)生的原因，本著“四不放過”的原則，查清原因，落實(shí)責(zé)任，制定措施，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，達(dá)到預(yù)防同類事故不再次發(fā)生的目的。8）如需夜間施工必須有足夠的照明，對(duì)易燃易爆物品要有專人保管，按規(guī)定存放。如果發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即進(jìn)行處理，否則不得施工，嚴(yán)禁僥幸施工的行為。6）施工機(jī)械：嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”，各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機(jī)械；不將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理，確保做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作，工人不違反勞動(dòng)紀(jì)律。 安全技術(shù)保證措施、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施1）施工現(xiàn)場的布置符合防火、防雷電、防臺(tái)風(fēng)等安全規(guī)定。（4）每月召開一次安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)；每周由專職安全員組織進(jìn)行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會(huì)議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，落實(shí)整改措施。 安全管理保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作放在首要位置。4）嚴(yán)格控制每遍夯擊、推平及碾壓等工序的間歇時(shí)間，根據(jù)超孔隙水壓力消散的時(shí)間或以下間歇時(shí)間進(jìn)行控制，兩遍點(diǎn)夯的間歇時(shí)間不應(yīng)少于3~4天。2）技術(shù)人員在開夯前一定要檢查夯錘落距是否正確，以確保單位夯擊能符合設(shè)計(jì)要求。、質(zhì)量保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任制，推行誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量的責(zé)任制，公司與經(jīng)理部簽訂“創(chuàng)優(yōu)合同”，以合同形式明確獎(jiǎng)罰措施。質(zhì)量保證記錄的收集、整理、貯存和保管:分類:記錄分為“永久性記錄”和“非永久性記錄”。但屬重要的由總工程師編制，經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主和建設(shè)監(jiān)理審批后方能實(shí)施。該不符合項(xiàng)的產(chǎn)生對(duì)工期已造成影響的，項(xiàng)目部應(yīng)盡量在不影響關(guān)鍵路徑進(jìn)度工期的前提下，修改施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主相關(guān)部門或監(jiān)理及相關(guān)部門批準(zhǔn)。為了有效地控制不符合項(xiàng)，對(duì)不符合項(xiàng)可用標(biāo)記、標(biāo)簽和實(shí)體分隔等方法來標(biāo)識(shí)。 對(duì)已檢查過的檢測器具在裝卸、貯存和運(yùn)輸過程中要按特定的物項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制（例如：防震、防濕、防碰損等具體措施），并在使用前進(jìn)行校驗(yàn)，達(dá)到原精度的要求，必要時(shí)重新進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證，以確保計(jì)量物項(xiàng)的質(zhì)量。這種檢查必須由與被檢查工作無關(guān)的人員來進(jìn)行。在施工中原則上要加強(qiáng)下列方面的控制（但不限于），做好控制工作。③工程變更文件手續(xù)要齊全，按文件管理程序及時(shí)傳遞到有關(guān)單位和人員手中，保證不誤施工進(jìn)度，無損工程質(zhì)量。④文件變更的控制文件變更要作出標(biāo)記。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量管理 計(jì)量管理 試驗(yàn)管理 測量管理 文件資料管理 工藝技術(shù)管理 （1）質(zhì)量方針精心施工，產(chǎn)品優(yōu)良，顧客滿意，終身服務(wù)。專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)工程師編寫，由項(xiàng)目總工程師組織審批。由于施工面較大，因此在強(qiáng)夯過程中，發(fā)現(xiàn)某些部位、范圍內(nèi)出現(xiàn)夯坑深度過深，第二遍最后兩擊平均貫入度超過10cm，強(qiáng)夯區(qū)地面出現(xiàn)嚴(yán)重彈簧、隆起，應(yīng)立即停打，并報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商解決。強(qiáng)夯完成后壓路機(jī)碾壓4~6遍，每遍的搭接寬度為1/3輪寬。⑦重復(fù)步驟③～⑥，按設(shè)計(jì)要求的夯擊擊數(shù)及控制標(biāo)準(zhǔn)完成強(qiáng)夯區(qū)的點(diǎn)夯施工。普夯一遍二擊，夯能1000 KJ，搭接1/3D（夯錘直徑）；夯錘為不帶氣孔，~，錘底靜壓為100200Kpa。排水溝的設(shè)置①通過設(shè)置排水溝作為水平向排水體系。②試夯過程中以暫定的工藝參數(shù)為基準(zhǔn)，對(duì)夯擊能、夯擊次數(shù)、夯點(diǎn)間距等在大面積施工時(shí)，如出現(xiàn)吹填砂有擊穿可能，作適當(dāng)調(diào)整工藝參數(shù)?，F(xiàn)場的測量工作必須滿足施工的需要并有一定的提前量，為工序的搭接等創(chuàng)造條件。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部配備各種技術(shù)管理人員X人，生產(chǎn)及輔助工人X人。本工程工期為 日歷天（招標(biāo)人原因及影響強(qiáng)夯施工不可抗拒自然災(zāi)害除外），爭取提前完工。（3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在管理方面，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，具體工作落實(shí)到位，各施工工序、工種協(xié)調(diào)配合，確保管理體系有效運(yùn)作。（7）實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。、施工的總體布署（預(yù)期達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)）本施工組織設(shè)計(jì)方案在詳細(xì)考察了施工現(xiàn)場，充分理解業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)工期、施工質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)組織、場地強(qiáng)排水、施工機(jī)械設(shè)備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量安全、文明施工保證措施等方面進(jìn)行的組織設(shè)計(jì)和部署，力爭各方面能夠充分符合業(yè)主的各項(xiàng)要求，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。測量精度要求滿足現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。施工平面控制測量采用全站儀拓普康311型（日本產(chǎn)）進(jìn)行。進(jìn)行工程材料的采購及備料工作。因招標(biāo)文件中，未提供地質(zhì)報(bào)告，故對(duì)回填土下的地質(zhì)情況不了解，如我方中標(biāo)，將認(rèn)真研究地質(zhì)情況，合理布置夯點(diǎn)間距，解決施工中因地質(zhì)變化出現(xiàn)的問題。擬強(qiáng)夯場地約80畝，場地采用機(jī)械回填，回填厚度約為48m，主要填料由土、漂石等構(gòu)成。會(huì)同業(yè)主及有關(guān)技術(shù)人員解決好一切技術(shù)問題，準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的施工表格、記錄表格與質(zhì)量管理表格。該項(xiàng)工作將根據(jù)施工區(qū)域的具體情況，由業(yè)主組織共同進(jìn)行，并將復(fù)測結(jié)果以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告。施工控制測量外業(yè)完成后,進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收審批后作為各項(xiàng)工程定位放樣和高程測量的依據(jù)。所有放線定位和高程測量均及時(shí)整理成書面資料提交監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并保證達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序的施工。 （2）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本項(xiàng)目的地質(zhì)條件、施工條件和項(xiàng)目特點(diǎn)，以及本地區(qū)的自然地貌、氣候特征等因素，在總體組織安排中考慮了如下幾點(diǎn)：（1）組織保障有力，項(xiàng)目班子精干我公司非常重視項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成，從具有多年施工經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理中挑選精干的同志負(fù)責(zé)，組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)挑選經(jīng)驗(yàn)豐富，素質(zhì)精良并具備房屋地基、堆場工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及各種熟練技工參加各專業(yè)項(xiàng)目施工，以保證工程順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在確保內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的前提下，外觀質(zhì)量力創(chuàng)精品。、規(guī)范；《巖土工程勘察報(bào)告》；、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001； 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002 ；《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ792002；《強(qiáng)夯地基處理技術(shù)規(guī)程》CECS279：2010；《強(qiáng)夯地基技術(shù)規(guī)程》YSJ20992，YBJ2592； 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332001；《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688；以上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)均為最新版本。項(xiàng)目管理層：包括決策層和各專業(yè)工程師等成員組成，配合業(yè)主、監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的指示，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。在大面積強(qiáng)夯施工前，先選擇有代表性的地方作為試驗(yàn)區(qū)（面積不少于30*30m2），具體位置和數(shù)量由監(jiān)理和業(yè)主定。⑤兩遍點(diǎn)夯間歇期根據(jù)孔隙水壓力消散情況確定，暫考慮3~4天。防震溝（排水溝）距圍墻為5米。③強(qiáng)夯機(jī)就位，使夯錘對(duì)準(zhǔn)夯點(diǎn)位置。，正確處理特殊土層變化明確夯點(diǎn)的擊數(shù)與最終沉降量的控制指標(biāo)，但由于小范圍的試驗(yàn)與大范圍施工的地質(zhì)情況及相關(guān)擾動(dòng)條件或許略有不同，反映在強(qiáng)夯情況中即引起最終夯沉量與