【正文】 骨頭、魚(yú)刺等要放在桌上，剩菜、剩飯不能撒在地上，要倒在指定的地方。力爭(zhēng)做到無(wú)蠅無(wú)味。⑤食堂要嚴(yán)格按飲食衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行，不斷提高飯菜質(zhì)量，為職工服務(wù)要熱情周到，平時(shí)講話使用文明用語(yǔ)。④宿舍與宿舍之間要開(kāi)展文明衛(wèi)生競(jìng)賽，職工之間要和睦相處。②宿舍門(mén)前要做到無(wú)雜草、無(wú)垃圾，保持地面干凈，下水道要經(jīng)常清理，無(wú)雜物、無(wú)異味。接待來(lái)訪客人使用文明用語(yǔ)。⑥弘揚(yáng)正氣，敢與不良現(xiàn)象和不文明施工行為作斗爭(zhēng)。反對(duì)本位主義思想。③要保持工具間的整潔，報(bào)紙、學(xué)習(xí)材料要保存好，管理制度要上墻。 文明施工要求 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)①統(tǒng)一著裝。加強(qiáng)職工文明施工知識(shí)教育（1）加強(qiáng)對(duì)職工文明施工意識(shí)的教育。、健全管理資料（1）開(kāi)工前，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書(shū)，文明施工責(zé)任協(xié)議書(shū)，治安、防火安全協(xié)議書(shū)。如“項(xiàng)目部安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰辦法”、“材料管理獎(jiǎng)罰協(xié)議”、“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法”等。（2）制訂個(gè)人崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，分工合作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。以創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)員工的健康，確保施工活動(dòng)正進(jìn)行。具體見(jiàn)下表：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)管理安全管理質(zhì)量管理機(jī)電管理消防管理材料管理后勤總務(wù)勞務(wù)管理宣傳協(xié)調(diào)施工員現(xiàn)場(chǎng)管理生活設(shè)施管理操作班組管理為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平，施工中著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、管理資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個(gè)方面的工作。⑧雨季影響大不能施工時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，組織各施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使之處于良好的狀態(tài)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。⑥怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)、屋內(nèi)或用防雨布覆蓋，墊高碼放并要通風(fēng)良好。④施工場(chǎng)地的排水，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形，對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止相鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。經(jīng)常聯(lián)系當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)，注意當(dāng)?shù)靥鞖庾兓闆r，以便作好防暴雨、防雷電準(zhǔn)備工作；②合理控制“降水與強(qiáng)夯”間隔時(shí)間。（2）強(qiáng)夯場(chǎng)地鋪設(shè)一層砂土，防止夯錘與粘性土接觸，錘底不粘土，有利于保證強(qiáng)夯施工質(zhì)量和施工速度。寒冷地區(qū)強(qiáng)夯施工中為保證強(qiáng)夯施工質(zhì)量，不得將凍土塊夯入基礎(chǔ)底標(biāo)高以下，冬期采用砂土覆蓋施工，效率高、質(zhì)量好冬期施工在強(qiáng)夯場(chǎng)地上面覆蓋一定厚度砂土的主要作用有兩點(diǎn):（1）防止下面填土凍結(jié)，也就避免了凍土夯人基底以下的土層中。（14）抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。雙方形成良好的合作關(guān)系。（13）與監(jiān)理工程師搞好合作關(guān)系非常重要。強(qiáng)調(diào)文明施工，形成良性循環(huán)。（11）項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)，安全學(xué)習(xí)制度化，安全宣傳經(jīng)?；?，讓安全意識(shí)進(jìn)入每一位職工的心中。（10）作好后勤保證工作，讓職工上班時(shí)心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢復(fù)生產(chǎn)能力。設(shè)備按其在施工進(jìn)度計(jì)劃中的使用時(shí)間提前一段量，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)保證設(shè)備安全、完好無(wú)損，平時(shí)設(shè)備應(yīng)在場(chǎng)內(nèi)安全位置儲(chǔ)放。正常施工嚴(yán)格要求合理使用設(shè)備，不人為損壞設(shè)備，不超出設(shè)備能力而強(qiáng)行使用，強(qiáng)調(diào)安全操作設(shè)備。項(xiàng)目部由負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定設(shè)備管理細(xì)則，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標(biāo)，按指標(biāo)對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有罰，使之有壓力，調(diào)動(dòng)其積極性。平時(shí)勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)解決，保持一定的設(shè)備完好率。做到整個(gè)施工過(guò)程中不出現(xiàn)因材料供應(yīng)而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。由材料部門(mén)牽頭制定工程材料管理細(xì)則，在職工中樹(shù)立“愛(ài)惜材料有獎(jiǎng)、不愛(ài)惜材料受罰”的意識(shí)。（7）材料部門(mén)按ISO9001：2000質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng)，保證供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求，數(shù)量滿足生產(chǎn)部門(mén)要求。（5）制定合理細(xì)致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無(wú)謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門(mén)人員的個(gè)人收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。（3）生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)選派有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力的人擔(dān)任，熟悉施工全過(guò)程，預(yù)覺(jué)可能存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，洞察施工過(guò)程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。不服從調(diào)度會(huì)安排的部門(mén)必須闡明理由，并以調(diào)度會(huì)最終安排為準(zhǔn)，否則按內(nèi)部管理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由生產(chǎn)調(diào)度主持，會(huì)上檢查上次調(diào)度會(huì)安排的工作落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則作出嚴(yán)肅處理。、施工組織保證（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對(duì)本工程的施工負(fù)最終責(zé)任。生產(chǎn)部門(mén)人員應(yīng)高度重視這些數(shù)據(jù)，對(duì)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不符合的地方都必須找出原因，制訂調(diào)整措施。（8）用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制。（7）經(jīng)業(yè)主審批通過(guò)的總進(jìn)度計(jì)劃，若需調(diào)整，由生產(chǎn)副經(jīng)理提出調(diào)整方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理工程師審查同意后，才能調(diào)整。（6）對(duì)于實(shí)際進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃情況，應(yīng)認(rèn)真分析原因，找出問(wèn)題所在，并采取各種切實(shí)可行措施，使實(shí)際進(jìn)度回到批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃上來(lái)。（5）每月底由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，對(duì)本月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)，找出與進(jìn)度計(jì)劃不一致的問(wèn)題所在，提出書(shū)面考核意見(jiàn)及改進(jìn)意見(jiàn)，并下發(fā)調(diào)整后的月進(jìn)度計(jì)劃供生產(chǎn)調(diào)度會(huì)執(zhí)行。（4）開(kāi)工前根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，分解編制出月、周進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際施工按月、周進(jìn)度計(jì)劃控制。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，考慮各種可能影響到的因素，預(yù)留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。只有嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，才能保證生產(chǎn)速度按預(yù)定的速度進(jìn)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施（1）工程開(kāi)工前，應(yīng)制定嚴(yán)密、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)甲方監(jiān)理審查批準(zhǔn)。滿足業(yè)主根據(jù)堆場(chǎng)的使用要求而設(shè)置的重要節(jié)點(diǎn)工期?？偣て?0日歷天，接到監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令后50日夯天內(nèi)完成本合同內(nèi)的所有工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成業(yè)主要求的所有節(jié)點(diǎn)工期。8）食堂設(shè)置在住宿營(yíng)地，食堂配置足夠的清潔、食品保鮮用具，同時(shí)對(duì)多余飯食及垃圾存放在專用的容器內(nèi)，并飯后及時(shí)處理，保持食品的衛(wèi)生和新鮮。6）項(xiàng)目部每月組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)職工宿舍、辦公室進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，發(fā)放流動(dòng)紅旗。4）項(xiàng)目部在生活、辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所按要求設(shè)置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的廁所，廁所采用沖洗式，并派專人負(fù)責(zé)打掃。2）項(xiàng)目部提供必要的資源和設(shè)備，包括適合的沖洗設(shè)施和一次性毛巾，以及勞工清潔和維持高水平的衛(wèi)生所需的物品。9）對(duì)流行性病毒要及時(shí)預(yù)防。7）在生活、辦公營(yíng)地加強(qiáng)綠化，減少灰塵。5）廣泛向職工宣傳吸煙的危害，減少吸煙危害，禁止在營(yíng)地娛樂(lè)室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所吸煙，并張貼“嚴(yán)禁吸煙”字樣。3）存放在工地上的砂、石等材料用編織布進(jìn)行覆蓋。、衛(wèi)生健康保證措施（1）環(huán)境要求1）對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)道路派專人進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)塵。（11）注意飲食衛(wèi)生，生活用水的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（9）做好夏季施工防暑降溫工作。（7）班前不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品，任何受影響的人員均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)必須立即離開(kāi)工程施工范圍。（5）對(duì)工地各崗位進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)措施防止職業(yè)病和傷害。（3）項(xiàng)目部在組建時(shí)對(duì)職工健康狀況進(jìn)行調(diào)查，建立職工健康檔案。、 一般要求（1）執(zhí)行國(guó)家與地方法規(guī)規(guī)定的職業(yè)安全、健康標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（3）制定節(jié)約紙張計(jì)劃，非機(jī)密用紙均兩面用，廢紙及時(shí)回收。、節(jié)能降耗（1）項(xiàng)目部安裝水表、電表，發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止。（2）加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，使之保持良好運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備不用時(shí)關(guān)掉或減速。對(duì)于廢油由項(xiàng)目部派專人統(tǒng)一收管、貯存；對(duì)于廢棄混凝土塊等建筑垃圾在業(yè)主指定地點(diǎn)掩埋；對(duì)于雜草、廢紙等廢物交由地方環(huán)衛(wèi)部門(mén)運(yùn)走或焚化；（4）對(duì)于塑料類(lèi)、泡沫等雜物派專人收集、貯存，統(tǒng)一送地方環(huán)衛(wèi)部門(mén)處理；（5）生活污水通過(guò)在場(chǎng)地內(nèi)埋設(shè)臨時(shí)管道經(jīng)集中排出。采取一切措施將風(fēng)險(xiǎn)與不利環(huán)境影響降至“盡可能切實(shí)可行低”的水平，并奉行“預(yù)防為主”的原則。根據(jù)環(huán)?？刂瞥绦?qū)L(fēng)險(xiǎn)與不利環(huán)境影響降至“盡可能切實(shí)可行低”的水平，并奉行“預(yù)防為主”的原則。、一般環(huán)保要求項(xiàng)目部所有的活動(dòng)必須遵守中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的環(huán)保要求。項(xiàng)目部向地方政府環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)上報(bào)的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（7）項(xiàng)目部建立有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作資料檔案的管理制度。、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理（1）施工過(guò)程中建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理，進(jìn)行定量考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；（2）項(xiàng)目部在簽訂各類(lèi)合同時(shí)，合同條款中有環(huán)境保護(hù)的要求，明確各方所負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)各自承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，并有相應(yīng)監(jiān)督體制；（3）項(xiàng)目部要積極開(kāi)展節(jié)能降耗，資源綜合利用等環(huán)境保護(hù)措施，定期進(jìn)行環(huán)保審核，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作水平；（4）項(xiàng)目部特制定環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，掌握施工對(duì)環(huán)境的影響，及時(shí)采取治理措施；（5）發(fā)生環(huán)境污染事故后，項(xiàng)目部按《環(huán)境統(tǒng)計(jì)與污染事故報(bào)告管理程序》的要求向業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)告事故情況，進(jìn)行事故分析，并提出防治措施。每天開(kāi)工前，所有施工班組必須進(jìn)行安全工前檢查，且記錄備查。 施工安全許可制度工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全工作組織設(shè)計(jì)，并報(bào)上級(jí)安全主管部門(mén)許可。以上安全記錄由專職安全工程師負(fù)責(zé)。定期進(jìn)行危險(xiǎn)品安全使用、運(yùn)輸、搬移學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓仓鞴懿块T(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。做好施工安全宣傳工作，確保關(guān)于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告之工地上所有人員。開(kāi)工前組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)、市頒發(fā)實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全制度，并落實(shí)貫徹措施，并將以法律、法規(guī)中的重要條款制作成標(biāo)語(yǔ)醒目地張貼在工地的辦公室、工作間、食堂等公共場(chǎng)所。工傷事故不允許過(guò)期補(bǔ)報(bào)。報(bào)告必須記錄詳細(xì)，簽名、蓋章齊全。3）工傷事故、重大事件必須由分公司安全科上報(bào)公司安監(jiān)處，并進(jìn)行存檔保留記錄；上級(jí)主管部門(mén)對(duì)事故責(zé)任人處理意見(jiàn)的批復(fù)，由分公司存檔記錄，并進(jìn)行通報(bào)；安全事故整改措施落實(shí)后，必須由項(xiàng)目部或相關(guān)責(zé)任人上報(bào)分公司復(fù)查驗(yàn)收。、事故分析處理1） 對(duì)所發(fā)生的事故，必須由項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議，共同分析事故發(fā)生的原因，本著“四不放過(guò)”的原則，查清原因，落實(shí)責(zé)任，制定措施，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，達(dá)到預(yù)防同類(lèi)事故不再次發(fā)生的目的。不得隱瞞不報(bào)和拖延匯報(bào)。2） 針對(duì)不同性質(zhì)的事故、事件，要求根據(jù)具體情況、現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)、自身?xiàng)l件等因素影響，采取最優(yōu)方案措施，第一時(shí)間做好人員撤離、救治，并嚴(yán)防事故擴(kuò)大和二次事故的連鎖引發(fā)。報(bào)告內(nèi)容主要包括事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡情況，以及準(zhǔn)備采取的應(yīng)急措施。8）如需夜間施工必須有足夠的照明，對(duì)易燃易爆物品要有專人保管，按規(guī)定存放。7）施工過(guò)程中，夯錘下落后，在吊鉤尚未降至夯錘吊環(huán)附近前，操作人員不得提前下坑掛鉤。在夯擊時(shí)施工人員必須站在強(qiáng)夯機(jī)背后或強(qiáng)夯機(jī)30米外，防止被砂石擊傷。4）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。如果發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即進(jìn)行處理，否則不得施工，嚴(yán)禁僥幸施工的行為。、強(qiáng)夯施工安全保證措施1）夯坑及時(shí)回填，所有機(jī)械不得從未回填的夯坑上經(jīng)過(guò)。8）定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。7）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可供了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。6）施工機(jī)械：嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”，各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機(jī)械；不將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理，確保做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作，工人不違反勞動(dòng)紀(jì)律。從配電箱通往分配電箱的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)置必須有良好的接地裝置。建立安全用電制度，確保施工用電設(shè)備的完好。3）各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合國(guó)家或公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。 安全技術(shù)保證措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防雷電、防臺(tái)風(fēng)等安全規(guī)定。（8）工地內(nèi)不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。（7）配齊必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，所有施工人員進(jìn)入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用具，無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。（5）實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。（4）每月召開(kāi)一次安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)；每周由專職安全員組織進(jìn)行一次安全檢查，并隨之召開(kāi)一次各部門(mén)參加的安全會(huì)議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，落實(shí)整改措施。（3）開(kāi)工前針對(duì)工程實(shí)際編制切實(shí)可行的安全措施計(jì)劃，并限期實(shí)施。專職安全工程師持證上崗，在現(xiàn)場(chǎng)均須配戴好工作標(biāo)志。下設(shè)專職安全工程師，負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。 安全管理保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作