【正文】 溝槽施工工程師材料采購(gòu)工程師倉(cāng)庫(kù)保管員質(zhì)量責(zé)任工程師安全責(zé)任工程師土建施工隊(duì)管道裝施工隊(duì)溝槽施工隊(duì)第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備的各級(jí)專業(yè)專職質(zhì)檢員，必須有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。制定工序間的三檢查制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水分、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、消除質(zhì)量通病，確保使用功能，達(dá)到優(yōu)良要求。十一、技術(shù)資料須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，公司技術(shù)資料部不定時(shí)抽檢該工程資料，以保證做到建檔及時(shí)、內(nèi)容齊全、無(wú)誤、以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時(shí)一次交驗(yàn)齊全。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。材料員：必須保證工程需要的材料，半成品及時(shí)的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種合作證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。在保修階段，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)條款對(duì)本工程進(jìn)行維修。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品各、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后實(shí)施。特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆品。立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并按照有關(guān)制度，作罰款處理。所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無(wú)證人員不得上崗。 在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明工地施工領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)入班子的成員都有明確分工，各盡其職。工地平面圖要按比例繪制，固定設(shè)施一次標(biāo)注，活動(dòng)設(shè)施包括大材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等按投影尺寸制在民卡片，隨不同施工階段標(biāo)注。施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生，有專（兼）職衛(wèi)生管理人員和保潔人員制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必需的生活衛(wèi)生設(shè)施。1切實(shí)保護(hù)好沿線的市政設(shè)施、樹木、農(nóng)地等。運(yùn)輸車輛駛出工地時(shí)，應(yīng)保持輪胎及車輛表面的清潔，在門口設(shè)立沖洗站，防止出場(chǎng)車輛夾帶拋撒泥沙，污染場(chǎng)外道路。七、環(huán)境保護(hù)要按《中華人民共和國(guó)環(huán)璋保護(hù)法》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的規(guī)章制度執(zhí)行。七、項(xiàng)目在施工過(guò)程中要合理利用能源和資源（包括水、電、建筑材料、文印材料等），避免浪費(fèi)，減少由此產(chǎn)生的環(huán)境影響。五、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有傳染病人，要立即進(jìn)行隔離治療，同時(shí)想衛(wèi)生主管部門報(bào)告，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員采取預(yù)防措施，以防傳染病蔓延。六、遮擋對(duì)于影響較大的開槽埋管部分，采取擋板遮擋。三、土渣外運(yùn)對(duì)所有運(yùn)輸車輛每天進(jìn)行清洗，保持車輛清潔，運(yùn)輸車輛的路線盡量避免交通要道或市民休閑區(qū)域。1施工中遵守工藝紀(jì)律，杜絕野蠻施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工程序與規(guī)范，不能不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定。攪拌區(qū)域整潔有序無(wú)廢棄物。施工現(xiàn)場(chǎng)有“五牌一圖”，有安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的宣傳或標(biāo)語(yǔ)，并有環(huán)境衛(wèi)生及文明施工的各項(xiàng)管理制度。1成立安全QC小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素隱患。對(duì)安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)公司工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后方可使用。定期進(jìn)行安全檢查。本工程情況復(fù)雜，規(guī)模大，涉及面廣，搞好安全施工是本公司施工管理工作的重點(diǎn)。四、現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。經(jīng)理部每10日檢查一次，施工隊(duì)安檢室每7日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。四、施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)保格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。在本工程的施工過(guò)程中，必須堅(jiān)持施工程序，制定科學(xué)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，選擇可靠的施工機(jī)具和先進(jìn)的操作方法，確保工程質(zhì)量。施工隊(duì)長(zhǎng)：施工隊(duì)長(zhǎng)作為具體施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。十、開展強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。四、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把以下關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)，材料半成品檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系貫徹公司的質(zhì)量保證體系，編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。第六節(jié) 現(xiàn)代化工程管理方法在工程中我們將以工期、成本、質(zhì)量為目標(biāo)，采用如下的現(xiàn)代化管理方法：一、按公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集中下料、預(yù)制、防腐、減少損耗，提高質(zhì)量。（4）節(jié)約材料消耗在項(xiàng)目管理中要努力使規(guī)定的材料損耗降低到最低程度。積極采用新技術(shù)、新工藝和現(xiàn)代化管理手段，減少機(jī)械、材料及人力等消耗，推廣運(yùn)用科技成果，提高工效、降低工程成本。針對(duì)施工期間可能出現(xiàn)雨季，預(yù)先制定好雨季施工措施，組織好雨季施工所必須配備的設(shè)備，以最大程度地減少其對(duì)工期的影響。精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工序平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程搶工力量，有條件地組織多班組作業(yè)和加班作業(yè)，確保工程總體進(jìn)度。建立例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工圖中的工程量并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)按編制的。所有管線位置，都將設(shè)立管線保護(hù)警示標(biāo)牌，確保管線不被破壞。保持現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，清理掉所有多余的材料、設(shè)備和垃圾，拆除不再需要的臨時(shí)設(shè)施，做好文明施工。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，應(yīng)及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。施工時(shí)應(yīng)確實(shí)按規(guī)范要求實(shí)施，確保施工質(zhì)量。出水管徑截面大，出水流速低即無(wú)沖洗力；出口管徑截面小，出水流速大不好控制和觀察。3）升壓和降壓都應(yīng)緩慢進(jìn)行，不能過(guò)急。制定修補(bǔ)措施，經(jīng)修補(bǔ)后重新試驗(yàn)，直至合格。鋪設(shè)后必須立即回填的局部地下管道，可不作預(yù)先試壓，焊接接口的地下鋼管的各管段，允許在溝邊作預(yù)先試壓。第五節(jié) 管道試壓、沖洗與消毒一、管道壓力試驗(yàn)管道壓力試驗(yàn)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行。漆料配制漆和面漆在使用前應(yīng)攪拌均勻，由專人按產(chǎn)品使用說(shuō)明書所規(guī)定的比例往漆料中加入固化劑，并攪拌均勻，使用前，應(yīng)靜置熟化15～30min，熟化時(shí)間視溫度的高低縮短或延長(zhǎng)，常溫下使用周期4～6h。 4）焊接：焊縫的外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未溶化的用材上。 2）將焊接坡口面及內(nèi)外管壁10——15mm范圍內(nèi)的鐵銹、泥土、油脂等臟物清除干凈。管道吊裝應(yīng)采取防止管道下滑措施。7)開挖溝槽時(shí)在管口對(duì)接位置擴(kuò)大溝槽開挖面積，預(yù)留管口對(duì)接的工作空間。有部分管道敷設(shè)區(qū)域是屬于回填土，管道安裝前必須按施工要求分別進(jìn)行管道基礎(chǔ)處理。槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。點(diǎn)一定要牢固，以便于管道施工過(guò)程隨時(shí)復(fù)測(cè)。一、測(cè)量控制流程在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交接測(cè)量控制樁點(diǎn)后，組織對(duì)交接樁點(diǎn)的復(fù)核測(cè)量，建立三角測(cè)量控制網(wǎng)，并對(duì)位于路基施工影響范圍內(nèi)的控制樁點(diǎn)在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護(hù)樁。一、編制原則全部工程施工按照全面同時(shí)開工，隧道內(nèi)及穿越道路敷設(shè)的管道重點(diǎn)領(lǐng)先，檢查井砌筑段緊跟的原則，充分利用空間、時(shí)間，實(shí)施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)管理均衡施工。在承包單位“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。保證出精工細(xì)活。3）在陡坡上施工，坡度大，操作困難。第四節(jié) 施工部署根據(jù)本工程施工圖和合同工期要求，經(jīng)過(guò)實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程特點(diǎn)，結(jié)合本公司綜合實(shí)力，分析制定出切實(shí)可行的施工方案，采?。喝€開工、分段施工、突出重點(diǎn)、均衡協(xié)調(diào)。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、項(xiàng)目部與相關(guān)部門協(xié)商，在合適的地點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)場(chǎng)地搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，在臨舍搭設(shè)的地方，聯(lián)系好施工用水電搭設(shè)，做好“水通、路通、電通、通迅通”和場(chǎng)地平整工作。九、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。工程開工前編制項(xiàng)目工程《安全手冊(cè)》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有給排水管道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理針對(duì)本工程占地面積大，管線分布長(zhǎng)而且地形復(fù)雜的情況，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡可能合理布置，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面的管理，減少施工材料、設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，建立相應(yīng)管理責(zé)任制，定期組織檢查，對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)平面布置的班組，要堅(jiān)決予以糾正，對(duì)違章嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟(jì)制裁。第二章 施工總平面布置圖及說(shuō)明第一節(jié) 施工總平面布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，各施工作業(yè)面的劃分情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了較詳細(xì)的平面布置。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場(chǎng)容整潔。二、總體目標(biāo)安全目標(biāo)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、及有關(guān)部門發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。其中輸水管道的施工工藝要求較高。二、 編制原則 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理部長(zhǎng)處和潛力的基礎(chǔ)上組織施工。各專業(yè)施工隊(duì)伍平行施工、施工組織要求高。質(zhì)量目標(biāo)（1）確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部頒現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高峰期日最大用水量計(jì)算：生活用水：30人40L/d=1200L/d管道閉水試驗(yàn)用水：根據(jù)實(shí)際用量另行考慮根據(jù)本工程的施工條件和施工特點(diǎn)，生活用水在臨時(shí)設(shè)施附近尋找水源，采用管徑為φ25的管子，從水源處接入臨舍；施工用水則在各個(gè)施工地點(diǎn)，就近解決。第二節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人資料員材料負(fù)責(zé)人各施工段作業(yè)班組第三節(jié) 各級(jí)各部門職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》執(zhí)行。質(zhì)安監(jiān)察部：負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)察教育和管理工作。四、關(guān)鍵及特殊工序管理工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì)，并組織其他可能的控制檢查方案。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。第三節(jié) 勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃，從公司挑選參加過(guò)多次供排水管網(wǎng)施工、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、操作水平高的人員，滿足各段施工需要。一、全線開工由于管線長(zhǎng)、工期緊，同時(shí)野外作業(yè)不可預(yù)見的因素和干擾多，因此各項(xiàng)工作必須全面展開創(chuàng)建多個(gè)工作面同時(shí)開工，并在每個(gè)工作面上進(jìn)行連續(xù)的流水施工?！　。?、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不許上崗。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見