【摘要】 庫(kù)房管理制度 為了本礦倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、科學(xué)化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)本礦企業(yè)管理一般要求,結(jié)合本礦具體實(shí)際情況,特此制定本制度。 1、采購(gòu)物資抵庫(kù)后,庫(kù)管員要按照已核準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單復(fù)印和...
2024-11-17 00:05
【摘要】1、保管員每天上下班前,要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗、鎖是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及保衛(wèi)部門匯報(bào)。2、在禁止煙火的地段和庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,作好對(duì)入庫(kù)人員宣傳教育、監(jiān)督。3、對(duì)易燃、易爆、有毒、有害物品,設(shè)專庫(kù)單獨(dú)存放并嚴(yán)格支領(lǐng)制度,消除不安全的因素,防止意外事故的發(fā)生。4、保管員應(yīng)保證
2025-04-24 12:48
【摘要】第六章 裝修管理手冊(cè)用戶裝修守則一、用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶需負(fù)責(zé)對(duì)其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實(shí)所有設(shè)施,裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。用戶需填妥及交回另外分發(fā)“裝修申請(qǐng)表”予管理處。為保護(hù)大廈公共設(shè)施,用戶必須呈交4份其單元的裝修
2025-04-12 04:48
【摘要】顧問培訓(xùn)ACCENTRUEConsulting埃森哲-1A、管理顧問公司的動(dòng)作準(zhǔn)備操作案例提煉知識(shí)開發(fā)新產(chǎn)品提高邊際利潤(rùn)內(nèi)部人員、知識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目整合B、管理顧問公司自身的管理1
2024-11-13 16:16
【摘要】現(xiàn)金業(yè)務(wù)及庫(kù)房管理制度培訓(xùn)2023年11月編寫目的、依據(jù)為加強(qiáng)全行現(xiàn)金業(yè)務(wù)及庫(kù)房管理,完善現(xiàn)金業(yè)務(wù)規(guī)章、規(guī)范現(xiàn)金業(yè)務(wù)流程、防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)本行《會(huì)計(jì)基本制度》、《出納基本制度》,并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際制定。與我行歷年有關(guān)制度的關(guān)系《現(xiàn)金業(yè)務(wù)與庫(kù)房管理制度》是對(duì)我行歷年現(xiàn)金業(yè)務(wù)和庫(kù)房管理相關(guān)文件
2025-01-23 22:12
【摘要】北京**管理顧問公司培訓(xùn)專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2020-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2025-09-20 12:44
【摘要】現(xiàn)金業(yè)務(wù)及庫(kù)房管理制度培訓(xùn)2023年11月編寫目的、依據(jù)為加強(qiáng)全行現(xiàn)金業(yè)務(wù)及庫(kù)房管理,完善現(xiàn)金業(yè)務(wù)規(guī)章、規(guī)范現(xiàn)金業(yè)務(wù)流程、防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)本行《會(huì)計(jì)基本制度》、《出納基本制度》,并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際制定。與我行歷年有關(guān)制度的關(guān)系
2025-03-05 17:00
【摘要】寶龍集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)-1-部門:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司分部:文號(hào):房地產(chǎn)-2020內(nèi)容:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織構(gòu)架、各部門(崗位)職責(zé)頁(yè)數(shù):1of25一、項(xiàng)目公司及各職能部門組織構(gòu)架執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部總工程師工程部酒店
2025-09-04 08:51
【摘要】商貿(mào)公司庫(kù)房管理制度 商貿(mào)公司庫(kù)房管理制度1 一、建帳 所有商品應(yīng)按每一品種規(guī)格設(shè)置商品明細(xì)賬,所有商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期及存放區(qū)域均應(yīng)在明細(xì)分類賬上作詳...
2025-04-15 01:32
【摘要】某IT有限公司培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度
2025-04-16 05:28
【摘要】1公司培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)精神,特制定《公司培訓(xùn)管理制度》,作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。(二)適用范圍公司各層級(jí)員工以及各部門開展的各
2025-01-21 08:51
【摘要】公司培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條:培訓(xùn)目的:為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:培訓(xùn)原則:結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點(diǎn)提高,講究實(shí)效。第三條:適用范圍:公司全體員工第二章?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2025-04-07 20:20
【摘要】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-03-08 09:52
【摘要】8D培訓(xùn)課程深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司編著:畢才宏電話:13823334771:8D方法l8D:所謂8D方法(),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司8D培訓(xùn)教材了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程開
2025-01-18 11:16
【摘要】置業(yè)顧問培訓(xùn)試題法規(guī)政策1、通常說的五證是哪五證?各自的取得條件是怎樣的?2、按我國(guó)現(xiàn)行的土地政策,土地使用權(quán)有哪些獲取方式?各種取得方式的含義是什么?現(xiàn)在市場(chǎng)條件下常用的方式用哪些?3、不同的土地用途有不同的使用年限,一共有哪幾種,請(qǐng)分別舉例進(jìn)行描述。4、土地使用年限到期后該如何處理?5、按開發(fā)銷售與消費(fèi)過程特點(diǎn)可將房地產(chǎn)市場(chǎng)分為幾級(jí)?各級(jí)的含義是什么?
2025-04-12 13:40