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正文內(nèi)容

國(guó)投宣城電廠(chǎng)二期工程應(yīng)急管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,相關(guān)各參建單位值班電話(huà)保證 24 小時(shí)有人值守,同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)、傳真等信息傳送方式,保證隨時(shí)能夠取得聯(lián)系。 建設(shè)單位 安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。必要時(shí)向 國(guó)投電力 公司 報(bào)告,取得 上級(jí)單位 應(yīng)急救援專(zhuān)家組的技術(shù)支持。 監(jiān)督檢查 建設(shè)單位 安監(jiān)部 門(mén) 負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的安全生產(chǎn)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 預(yù)案實(shí)施時(shí)間。 適用范圍 本預(yù)案適用于 國(guó)投宣城電廠(chǎng)二期 1 660MW 擴(kuò)建工程 建設(shè)突發(fā)人身傷亡事件的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。 應(yīng)急 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急 組織機(jī)構(gòu) 成立國(guó)投宣城電廠(chǎng)二期 1 660MW 擴(kuò)建工程建設(shè) 突發(fā)事件 應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見(jiàn)《應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員表》。 各單位進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確?,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定符合生產(chǎn)實(shí)際條件和安全工作要求。同時(shí),按有關(guān)規(guī)定向地方政府相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)及電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)(電力企業(yè))、集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)、單位續(xù)報(bào)。 (3)突發(fā)事件預(yù)警期內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作組或部門(mén)、單位, 2 小時(shí)內(nèi)向公司應(yīng)急辦報(bào)送信息一次;一、二級(jí)事件預(yù)警及重大事件響應(yīng)期內(nèi)每天向集團(tuán)公司定時(shí)報(bào)送一次信息。 公司有關(guān)部門(mén)、單位在先期處置中要密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì),掌握事件的先期處置效果。 結(jié)束程序 當(dāng)同時(shí)滿(mǎn)足以上條件時(shí),重大及以上人身傷亡事件由集團(tuán)公司人身傷亡事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置情況研究決定終止事件響應(yīng),并發(fā)布終止命令;較大及以下人身傷亡事件由公司專(zhuān)項(xiàng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室、集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,決定終止事件響應(yīng),并發(fā)布終止命令。 較大、一般事 件響應(yīng)行動(dòng) ( 1)接受集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo),成立人身傷亡事件處置領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),按照本公司預(yù)案處置原則及規(guī)定開(kāi)展應(yīng)急救援、傷員救治、人員安撫工作; ( 2)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事件調(diào)查; ( 3)做好輿論引導(dǎo)和協(xié)助信息披露工作; ( 4)做好專(zhuān)家組、工作組、支援單位及各相關(guān)方的接待工作,提供人員、技術(shù)和物質(zhì)支持; ( 5)開(kāi)展信息匯總和報(bào)送工作。綜合管理部(黨群)是公司對(duì)外信息發(fā)布的歸口管理部門(mén),公司相關(guān)部門(mén)、單位配 合。 報(bào)告要求 (1)向集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)匯報(bào)信息,必須做到數(shù)據(jù)源唯一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。 重大及以上人身傷亡事件。 44 預(yù)防行動(dòng) 各單位按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行保證體系管理職責(zé),組織所屬專(zhuān)業(yè)、班組對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可造成 人身傷害的所有危險(xiǎn)源開(kāi)展識(shí)別和評(píng)估工作,建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù),登記建檔;建立危險(xiǎn)源分析和評(píng)估常態(tài)機(jī)制,開(kāi)展定期監(jiān)測(cè)、評(píng)估,組織風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí),制定預(yù)控措施,予以消除,不能及時(shí)消除的,應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視、跟蹤,預(yù)防人身傷亡事件發(fā)生。 提升素質(zhì),科學(xué)施救 大力開(kāi)展宣傳教育、培訓(xùn)演練,提高員工安全意識(shí),提升人員自救、互救技能等綜合素質(zhì)。 較大人身傷亡事件 凡符合下列情形之一的,為公司較大人身傷亡事件: ( 1)造成或可能造成人身死亡 13 人 ,或 10 人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒); ( 2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視人員傷亡嚴(yán)重程度、應(yīng)急處置能力和社會(huì)影響等綜合因素,研究確定為較大人身傷亡事件者。 預(yù)案解釋部門(mén)。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)重要崗位每半年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案全面演練一遍。應(yīng)確保物資隨時(shí)可以啟用,確保應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和材料有專(zhuān)人交接、保管、時(shí)刻處于備用狀態(tài),具備隨時(shí)投入使用的條件,有關(guān)物資清單等實(shí)行逐級(jí)備案制度。 應(yīng)急隊(duì)伍。防汛期間或Ⅱ及以上響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后, 建設(shè)單位 值班電話(huà)保證 24小時(shí)有人值守,同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)、傳真等信息傳送方式,保證隨時(shí)能 夠取得聯(lián)系。 應(yīng)急結(jié)束 事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)得以控制,或已經(jīng)采取了必要的措施,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。 各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告事故(事件)和救援工作進(jìn)展,以及事故(事 件)可能造成的影 33 響等信息,及時(shí)提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和提供援助的報(bào)告。 發(fā)生Ⅲ級(jí)響應(yīng)事件時(shí),相關(guān)參建單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施救援,有關(guān)信息按照規(guī)定報(bào)送 建設(shè)單位 。Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)響應(yīng)條件的事故(事件)應(yīng)急預(yù)案由各參建單位根據(jù)本預(yù)案和本單位實(shí)際情況確定。 應(yīng)急響應(yīng) 事故(事件)報(bào)告與處理 發(fā)生安全生產(chǎn)事故(事件)時(shí),事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即將事故(事件)情況報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自救、互 30 救。主要會(huì)同事故單位人力資源部、 28 所在地的地方政府有關(guān)部門(mén),對(duì)死傷家屬進(jìn)行安撫、救助。 ( 4) 穩(wěn)定生產(chǎn)組:由建設(shè)單位 工程 部 副 經(jīng)理 擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括各參建單位生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人或工會(huì)負(fù)責(zé)人。各施工單位、監(jiān)理單位及下屬的基層單位應(yīng)分級(jí)成立生產(chǎn)事故(事件)應(yīng)急 管理機(jī)構(gòu) , 應(yīng)急機(jī)構(gòu) 下設(shè) 應(yīng)急工作組 。 上述預(yù)案按照分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則分別制定,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)本單位上級(jí)部門(mén)、監(jiān)理單位和 建設(shè)單位 備案 。 ( 2)超出各施工單位應(yīng)急處置能力,或涉及到多個(gè)施工單位和運(yùn)行管理單位,或涉及到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦?lái)人員的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故(事件)。 針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急工作需要,組織相關(guān)人員特別是應(yīng)急隊(duì)員開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)、救護(hù)基本業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。 應(yīng)急物資及裝備保障 應(yīng)急物資及裝備原則上由各參建單位根據(jù)本單位所承擔(dān)工程項(xiàng)目情況及現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況進(jìn)行準(zhǔn)備和管理,其種類(lèi)、數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足本單位應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作的需要,并做到專(zhuān)儲(chǔ)專(zhuān)用、專(zhuān)人管理,工程應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織對(duì)各單位應(yīng)急物資及裝備情況進(jìn)行檢查。 應(yīng)急保障措施 制度保障 落 實(shí) 二期工程應(yīng)急救援管理制度 ,將 應(yīng)急管理納入日常安全管理進(jìn)行檢查與考核。并轉(zhuǎn)入應(yīng)急人員撤離、事件調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)正常狀態(tài)程序。對(duì)于一般的內(nèi)部事件,由 公司安監(jiān)部 負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的警戒與保衛(wèi)。 應(yīng)急人員應(yīng)在 工程應(yīng)急 工作小組 的統(tǒng)一組織下進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后, 迅速按照救援預(yù)案要求組織應(yīng)急救援工作。 各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與總體應(yīng)急預(yù)案等級(jí)分級(jí)存在矛盾時(shí),按“就高不就低”的原則劃分并進(jìn)行響應(yīng)。 ( 5)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)救援資金。 應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援及善后處理的組織指揮工作,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由 建設(shè)單位 總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由 建設(shè)單位 生產(chǎn) 副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由工程安委會(huì)委員組成,具體組成人員名單根據(jù)工程參建單位及人員變化情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分階段進(jìn)行明確。 社會(huì)群體事件及外部突發(fā)事件。 風(fēng)險(xiǎn)分析 工程概況 宣城電廠(chǎng) 二期 工程建設(shè)規(guī)模為 1 660MW 超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組, 由 安徽 電力設(shè)計(jì)院 為工程設(shè)計(jì)單位,三大主機(jī)設(shè)備由 哈爾濱電氣集團(tuán)公司 供貨;山東誠(chéng)信電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司承擔(dān)工程施工監(jiān)理; A、 B 兩 個(gè)標(biāo)段分別由 中 10 能建安徽電力建設(shè)第二工程公司 、 中電建河北電力建設(shè)第一工程公司 承擔(dān)工程建筑安裝施工。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案:指依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急中的某一特定場(chǎng)所、部位、設(shè)備單元或系統(tǒng)等所制定的具體應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃。 本手冊(cè)由 國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司二期 1 660MW 擴(kuò)建 工程 安委會(huì) 工作小組 歸口管理。 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》( AQ/T90022020) 。建立在 總體 防災(zāi)規(guī)劃上。 由于本工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán) ,對(duì)建設(shè)者的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制的壓力較大 ,尤其是安全文明施工形勢(shì)始終處于十分嚴(yán)峻的狀態(tài)。 醫(yī)療設(shè)施:施工單位設(shè)置醫(yī)務(wù)所,廠(chǎng)區(qū)周邊有地方醫(yī)院 ( 公里處有 11 向陽(yáng)鎮(zhèn)醫(yī)院,市區(qū)醫(yī)院距離約 14 公里) 。 在處理具體突發(fā)事件時(shí),將根據(jù)事件的性質(zhì)、類(lèi)別、危害程度和所屬項(xiàng)目,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并具體落實(shí)有關(guān)綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)送、事故救援、安全保衛(wèi)、后勤保障、通訊管理及善后處理等工作及人員安排。 ,并具體負(fù)責(zé)本單位及所屬項(xiàng)目工程 在處理突發(fā)事件中的組織、協(xié)調(diào)和管理,并向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作。 預(yù)警分級(jí) 本工程突發(fā)事件預(yù)警狀態(tài)分為三個(gè)等級(jí),一級(jí)預(yù)警為紅色 ,二級(jí)預(yù)警為橙色,三級(jí)預(yù)警為黃色。 應(yīng)急響應(yīng) Ⅰ、Ⅱ級(jí)響應(yīng)在 國(guó)投電力 公司 的統(tǒng)一組織下實(shí)施。 疏散與撤離 根據(jù)對(duì) 發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)事件的性質(zhì)、場(chǎng)所、設(shè)施及周邊情況的分析、判斷,在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一組織下,應(yīng)及時(shí)做好人員疏散和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作,以防造成更大的傷害和損失。 應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)清點(diǎn)核實(shí)人數(shù)確認(rèn)是否已全部撤出,同時(shí)應(yīng)檢查應(yīng)急人員是否受到傷害,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)測(cè)、觀察及消毒和去污。 17 社會(huì)力量援助 處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,應(yīng)首先 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源的作用。 事發(fā)單位及有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)妥 善處理好應(yīng)急過(guò)程中有關(guān)物資和勞務(wù)征用及外部救援組織等的有關(guān)費(fèi)用問(wèn)題。 通訊保障 建立健全應(yīng)急通訊保障工作體系,確保各現(xiàn)場(chǎng)及值班點(diǎn)有可用于應(yīng)急通訊的固定電話(huà)、對(duì)講機(jī)和手機(jī)等通訊設(shè)備, 建設(shè)單位 主要領(lǐng)導(dǎo)和工程總監(jiān)及各施工單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保持手機(jī)隨時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀 態(tài)。 醫(yī)療衛(wèi)生保障 各參建單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員可能受到的傷害情況在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)所,配備必要的醫(yī)療救護(hù) 藥品及器具, 并加強(qiáng)人員的應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于受傷 20 人員應(yīng)視其情況及時(shí)送地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)或通知急救中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理。 預(yù)案管理 二期 工程 應(yīng)急預(yù)案由 建設(shè)單位 組織編制,經(jīng)工程安委會(huì)批準(zhǔn) 實(shí)施。 國(guó)投宣城電廠(chǎng)二期 1 660MW 級(jí)擴(kuò)建工程 建設(shè)專(zhuān)項(xiàng) 預(yù)案 。 工作原則 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,在應(yīng)急中堅(jiān)持快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、企業(yè)內(nèi)部自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。 各工作組的組成及職責(zé) ( 1) 現(xiàn)場(chǎng)警戒組: 由建設(shè)單位 安監(jiān) 部 消防 保衛(wèi)專(zhuān)業(yè)主管 擔(dān)任組長(zhǎng), 劃定警戒區(qū),組織 警戒,清點(diǎn)登記進(jìn)出警戒區(qū)人員、物資名單,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證物,解除警戒。主要調(diào)集 國(guó)投宣城電廠(chǎng)二期 1 660MW 擴(kuò)建工程 范圍內(nèi)全部有效資源,為事故單位提供最及時(shí)、最大限度的物資保障和供應(yīng)。 各參建單位安全生產(chǎn)事故(事件)應(yīng)急處理指揮部應(yīng)設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作及指揮部決策和命令的傳達(dá)。 分級(jí)響應(yīng) 國(guó)投宣城電廠(chǎng)二期 1 660MW 擴(kuò)建工程 建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分別是Ⅰ級(jí)響應(yīng)( 國(guó)投電力公司 級(jí))、Ⅱ級(jí)響應(yīng)( 國(guó)投宣城 電廠(chǎng) 工程級(jí))、Ⅲ級(jí)響應(yīng)(參建單位級(jí))三級(jí)。Ⅲ級(jí)及以下應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的組織實(shí)施由參建單位決定 。 ( 3)根據(jù)需要派有關(guān)人員和專(zhuān)家趕赴事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援工作。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組 同時(shí)接受事故(事件)發(fā)生地人民政府指揮。 后期處置 善后工作 善后處置工作包括人 員安置、補(bǔ)償,穩(wěn)定員工思想,生產(chǎn)恢復(fù)、重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng),分別由善后工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)組和搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé),盡快消除事故(事件)影響,妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員,保證企業(yè)穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常秩序。 各單位應(yīng)建立應(yīng)急指揮通信系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制,并保障信息安全、可靠、及時(shí)傳輸,保證應(yīng)急響應(yīng)期間通信聯(lián)絡(luò)和信息溝通的需要。 醫(yī)療衛(wèi)生。 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí) 公眾信息交流 各單位應(yīng)認(rèn)真組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作,提高全體員工的危機(jī)意識(shí)和自我救護(hù)能力 。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。 工作原則 以人為本,減少危害 把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)人員的安全防護(hù) ,最大限度地減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 工作中的各類(lèi)人員 傷亡危害。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)突 發(fā)性事件預(yù)防和處理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定; 接受地方政府及上級(jí)單位應(yīng)急處理指揮部的領(lǐng)導(dǎo); 組織制定及修訂《國(guó)投宣城電廠(chǎng)二期 1 660MW 擴(kuò)建工程建設(shè)突發(fā)事 43 件綜合應(yīng)急預(yù)案》,并負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練及實(shí)施; 監(jiān)督突發(fā)事件防范措施和應(yīng)急措施的落實(shí),指導(dǎo)各施工單位應(yīng)急預(yù)案的編制和處置技術(shù)培訓(xùn); 確定突發(fā)事件的性質(zhì)和級(jí)次,按事故報(bào)告程序及屬地管理原則,向國(guó)投電力公司及宣城市人民政府和宣城市安監(jiān)局報(bào)告工程發(fā)生的突發(fā)事件及處理情況; 與有關(guān)政府部門(mén)配合, 指揮、協(xié)調(diào)工程突發(fā)環(huán)境事件搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作。嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位要求,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)對(duì)承發(fā)包工程、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、專(zhuān)業(yè)施工分包人員及勞務(wù)分包人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)(安全)規(guī)程、規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范各類(lèi)人員行為,防止發(fā)生人身傷亡事故。 較大及以下人身傷亡事件。 (4)啟動(dòng)預(yù)警或 事件響應(yīng),但集團(tuán)公司未啟動(dòng)者,應(yīng)向集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)綜合信息。 響應(yīng)啟動(dòng) 公司應(yīng)急辦公室接到人身傷亡事件信息報(bào)告后,根據(jù)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì),
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