項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門之間的關(guān)系(存儲版)
【正文】 業(yè)成本核算基礎(chǔ)工作，搞好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本預(yù)控。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目與合同相關(guān)的信息儲備，各種資料的收集、歸類。 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核工隊的物資采購和管理工作。 審核、簽發(fā)試驗(yàn)檢測報告，對有懷疑的數(shù)據(jù)及時復(fù)查處理，對所發(fā)出的報告負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 檢查、指導(dǎo)施工隊的測量工作，對工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序進(jìn)行測量跟蹤。 根據(jù)本項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)的工作特點(diǎn)和施工進(jìn)展情況，制定本室的試驗(yàn)檢測計劃，并提出完成計劃的具體措施。 負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)證工作和現(xiàn)場物資復(fù)檢工作，對已提供物資的供應(yīng)商進(jìn)行使用質(zhì)量效果的考核。 負(fù)責(zé)工程的預(yù)算報價、結(jié)算編制，重點(diǎn)做好核定變更的預(yù)算編制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項(xiàng)基金的管理，做好固定資產(chǎn)的計劃管理工作。 對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境安全和一切安全防護(hù)措施（機(jī)電、架、四口）完整齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)。 對項(xiàng)目管理各類計劃統(tǒng)計報表進(jìn)行分析、管理；參加驗(yàn)工計價，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推動項(xiàng)目內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制。 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，推動科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工方案、進(jìn)度計劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等實(shí)施，提出合理化建
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