某零售企業(yè)物流系統(tǒng)的設(shè)計與改造(存儲版)
【正文】 么時間到，所有關(guān)于這種商品的信息都可以通過掃描這種產(chǎn)品代碼得到，不需要其它的人再進(jìn)行任何復(fù)雜的匯報。四、沃爾瑪中國物流系統(tǒng)存在的不足（一）配送系統(tǒng)的缺陷 沃爾瑪現(xiàn)有采購配送模式的缺陷目前沃爾瑪在中國只有深圳、天津浙江嘉興三個配送中心這兩個配送中心承擔(dān)了為全國170個店面進(jìn)行統(tǒng)一采購和配送的任務(wù)而中國南方沃爾瑪購物廣場統(tǒng)一由深圳配送中心進(jìn)行采購和配送，從物流配送的角度來看配送中心都有一個輻射范圍，而到其它省的距離已經(jīng)超過了配送中心能夠輻射的合理距離。難點之一：物流行業(yè)發(fā)展的滯后，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與工業(yè)化革命也就三十年左右的時間，這與美國近二百年的工業(yè)化進(jìn)程是不可比擬的。而這些歸于一線的城市由于近年的過度城市化，體現(xiàn)在人口的過度膨脹（800萬以上）與私家車（100萬輛以上）的過度膨脹之上，人口與車輛的超速增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)出乎于原有城市規(guī)劃者們的設(shè)想之外。同時它也使沃爾瑪可以了解，沃爾瑪某種貨品上周賣了多少。經(jīng)理們在商場當(dāng)中走一走，然后看一看這些商品，選到其中一種商品，對它掃描一下，就知道現(xiàn)在商場當(dāng)中有多少這種貨品多少訂貨，而且知道有多少這種產(chǎn)品正在運輸?shù)缴痰甑倪^程當(dāng)中，會在什么時間到，所有關(guān)于這種商品的信息都可以通過掃描這種產(chǎn)品代碼得到，不需要其它的人再進(jìn)行任何復(fù)雜的匯報。開展綠色物流首先要樹立綠色物流的觀念，當(dāng)前有的觀點認(rèn)為,物流只要能適應(yīng)生產(chǎn)和消費的要求,能為其提供相適應(yīng)的物流服務(wù)便盡職盡責(zé),其實這只是物流運作的最基本要求,僅僅如此是不能滿足當(dāng)代社會可持續(xù)發(fā)展的要求的。在中國的沃爾瑪中國的物流系統(tǒng)將來會是以信息支持物流，供應(yīng)鏈各方關(guān)系協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展，依靠高效率的配送中心、迅捷的運輸系統(tǒng)、發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)以及供應(yīng)商管理庫存等信息技術(shù)達(dá)到物流循環(huán)平滑無縫運行。我相信隨著沃爾瑪中國的數(shù)量的不斷增長，中國市場一定會引起沃爾瑪管理層的重視。（二）開展綠色物流完善供應(yīng)鏈實際上，早在2005年，李斯閣就發(fā)起了沃爾瑪企業(yè)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展計劃，承諾100%使用可再生能源，實現(xiàn)零浪費，出售對資源和環(huán)境有利的產(chǎn)品。在沃爾瑪?shù)乃猩虉霎?dāng)中，都不需要用紙張來處理訂單。 五、沃爾瑪零售系統(tǒng)的改造（一）完善補貨系統(tǒng) 沃爾瑪在中國的補貨和配送系統(tǒng)存在的缺陷要求加強其補貨配送系統(tǒng)，在國外每一個商店部有這樣的系統(tǒng)，它使得沃爾瑪在任何一個時間點都可以知道，現(xiàn)在這個商店當(dāng)中有多少貨品，有多少貨品正在運輸過程當(dāng)中。難點之二：中心城市城市化過程中的過度膨脹 近十年來，內(nèi)資與外資大型百貨與大型商超連鎖企業(yè)的布點也大都集中經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的一線城市，這本身就是零售企業(yè)發(fā)展的需要，就物流配送角度而言，問題就出現(xiàn)在其布點過度集中于一線城市。更有甚者則認(rèn)為，沃爾瑪在合同中增加環(huán)保要求，是超越企業(yè)的“越權(quán)”行為，很多企業(yè)對沃爾瑪其對環(huán)境的要求上不能接受，導(dǎo)致沃爾瑪?shù)沫h(huán)境要求不能達(dá)到，同時沃爾瑪在供應(yīng)鏈上的逆向物流存在缺陷，沃爾瑪來到中國，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的物流配送系統(tǒng)來對待中國的業(yè)務(wù)，這本身沒有什么問題，反而應(yīng)該是國內(nèi)同行的期待。任何一個供貨商可以進(jìn)入這個系統(tǒng)當(dāng)中來了解他們的產(chǎn)品賣得怎么樣，昨天，今天，上一周，上個月和去年賣得怎么樣。在沃爾瑪?shù)乃猩虉霎?dāng)中，都不需要用紙張來處理訂單。幾乎達(dá)到了“無縫”運行。在70年代中后期高價租用了休斯公司的衛(wèi)星用于公司內(nèi)部信息的傳遞，經(jīng)過多年的積累，到現(xiàn)在為止，沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛(wèi)星和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其先進(jìn)程度可以和美國五角大樓相媲美。（二）零售企業(yè)銷售物流的特點 零售企業(yè)的商品流向主要有三個方向：一是消費者親自采購并帶走；二是消費者訂購由零售企業(yè)負(fù)責(zé)配送并收取一定的運輸費用；三是大規(guī)模定期配送。二、零售企業(yè)物流的特點（一）零售企業(yè)的采購物流特點零售業(yè)要想獲得采購環(huán)節(jié)的低成本，除了技術(shù)（運輸手段、采購時間、批量的良好把握）上的完善外，現(xiàn)在更需要的是與制造企業(yè)之間的溝通與競爭來達(dá)到低價格進(jìn)貨。本選題研究的主要意義是：通過對沃爾瑪中國物流系統(tǒng)的分析，分析其物流系統(tǒng)的優(yōu)勢，和其存在的不足，促進(jìn)其系統(tǒng)的優(yōu)化。s status is also increasing its retail sales share of the world39。同時中國在世界零售市場中的地位也在不斷上升，%%。物流的效率對零售業(yè)的效益影響已經(jīng)日益凸顯，物流作為“第三利潤源泉”，成為零售業(yè)降低成本的關(guān)鍵。s l
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