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敏孚機(jī)械海外項(xiàng)目經(jīng)理(存儲(chǔ)版)

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【正文】 /產(chǎn)品五部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、EMail，相關(guān)交流溝通，傳遞雙方的信息及要求c文控員技術(shù)中心/信息部?jī)?nèi)面談、電話、EMail、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，.資料查詢和借閱； b供方人員供方外會(huì)議、面談、電話、EMail；；； b五、工作環(huán)境：自然環(huán)境舒適（工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無(wú)震動(dòng)），工作時(shí)有時(shí)受其他同事干擾。支持項(xiàng)目工程師（英語(yǔ)能力不足OR經(jīng)驗(yàn)不足）根據(jù)客戶的要求實(shí)施APQP，PPAP策劃設(shè)定支持項(xiàng)目數(shù)全球采購(gòu)APQP，PPAP流程B APQP，PPAP程序。我司產(chǎn)品的工藝能力質(zhì)量體系TS16949 或QS9000。3）審閱海外潛在項(xiàng)目的成本核算。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度海外潛在項(xiàng)目（未獲得合同）客戶的技術(shù)工程咨詢在全球同步開(kāi)發(fā)階段，支海外業(yè)務(wù)人員，闡明我們的技術(shù)

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法律信息相關(guān)推薦

敏孚機(jī)械滾壓工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)050830-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：根據(jù)產(chǎn)品部所下達(dá)滾輪及其相關(guān)工裝治具開(kāi)發(fā)的時(shí)間、技術(shù)要求來(lái)評(píng)估其可行性方案，做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃并通報(bào)相關(guān)部門，主導(dǎo)滾輪的設(shè)計(jì)、調(diào)試、及小批量的生產(chǎn)、移交的時(shí)間接點(diǎn)、解決其在設(shè)計(jì)、裝配、調(diào)試、移交所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)及“5S”監(jiān)督工作、協(xié)調(diào)好員工之間工作及生活問(wèn)題、完成公司下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù)。二、指揮線：上級(jí)崗位（工裝副總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（滾輪設(shè)計(jì)、滾輪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)

2025-06-17 05:57

海外項(xiàng)目國(guó)內(nèi)大型設(shè)備采購(gòu)合同-資料下載頁(yè)

【摘要】1/37工程設(shè)備采購(gòu)合同合同編號(hào)：買方：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司賣　　方：年月2/37合同協(xié)議書(shū)及合同商務(wù)條款合同協(xié)議書(shū)合同號(hào)：簽訂地點(diǎn)：湖北省，宜昌市，葛洲壩城區(qū)中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“買方”）為一方和（以

2025-05-27 22:02

海外項(xiàng)目前期調(diào)研提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】海外項(xiàng)目前期調(diào)研提綱由于海外項(xiàng)目的復(fù)雜性，需從各方面對(duì)項(xiàng)目背景環(huán)境等各方面進(jìn)行調(diào)查，又由于項(xiàng)目各自不同的屬性，本提綱僅僅針對(duì)基建項(xiàng)目本身分為生產(chǎn)與生活調(diào)研，以供：一．生產(chǎn)部分包括經(jīng)營(yíng)與施工1．經(jīng)營(yíng)方面1）業(yè)主投資背景，資金量是否充足。08年金融危機(jī)時(shí)，眾多國(guó)外項(xiàng)目進(jìn)度款，被當(dāng)?shù)貥I(yè)主以施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)等借口，不

2025-08-31 21:56

敏孚機(jī)械檢治具鉗工050901-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：根據(jù)圖紙對(duì)機(jī)加工零件進(jìn)行必要的檢查驗(yàn)收；檢治具的組立和調(diào)試；產(chǎn)品的試作和指導(dǎo)，做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作；二、指揮線：上級(jí)崗位（鉗工課長(zhǎng)）；下級(jí)崗位（無(wú)）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度檢治具組裝及調(diào)試1.機(jī)加工零件驗(yàn)收2.機(jī)

2025-06-20 07:15

敏孚機(jī)械線切割課課長(zhǎng)050901-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)安排線切割各員工的工作任務(wù)、加工件的品質(zhì)控制、交付；協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作規(guī)劃和部門之間的協(xié)調(diào)工作。二、指揮線：上級(jí)崗位（機(jī)加工部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（線切割員）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、線切割工藝流程的安排

2025-06-20 07:02

敏孚機(jī)械機(jī)加工課課長(zhǎng)050901-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)安排機(jī)加工各崗位員工的工作任務(wù)、加工件的機(jī)加工工藝流程﹑追蹤﹑品質(zhì)控制、交付及外協(xié)件的加工進(jìn)度追蹤；協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作規(guī)劃和部門之間的協(xié)調(diào)工作。二、指揮線：上級(jí)崗位（機(jī)加工部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（車、銑、磨、高速銑、加工中心、數(shù)控車）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；

2025-06-20 06:58

敏孚機(jī)械試生產(chǎn)調(diào)試員050901-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：試生產(chǎn)部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持部門，其試生產(chǎn)調(diào)試員負(fù)責(zé)以下工作：1、參與APQP策劃，按項(xiàng)目小組運(yùn)作模式配合項(xiàng)目各階段要求同步開(kāi)展。2、工裝調(diào)試和驗(yàn)收，按產(chǎn)品和生產(chǎn)性要求能把各類工裝調(diào)試到最佳，并輸出正確的工裝驗(yàn)收結(jié)論。3、手工樣件&OTS樣件試制，配合同步設(shè)計(jì)開(kāi)展手工樣件試制&按Q、C、D原則開(kāi)展OTS樣件試制。4、小量試生產(chǎn)，按Q、C、D原

2025-06-20 06:03

敏孚機(jī)械市購(gòu)品采購(gòu)060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）建立各種信息資料，包括市購(gòu)品清單、市購(gòu)品價(jià)格清單、供應(yīng)商名錄等；2）完善體系評(píng)審的程序文件和各種表單；3）日常采購(gòu)工作和帳務(wù)處理；4）供應(yīng)商的監(jiān)控、管理、開(kāi)發(fā)，包括對(duì)供應(yīng)商的年度過(guò)

2025-06-28 19:53

敏孚機(jī)械sqe工程師060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：:1）負(fù)責(zé)潛在供方的評(píng)估;2)配件首批樣件的全尺寸檢測(cè);3)供應(yīng)商交樣品質(zhì)不良的整改與整改進(jìn)度跟蹤;4)按圖紙要求制定合理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善;5);6)負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力的提升,定期的供應(yīng)商質(zhì)量體系與過(guò)程能力評(píng)定;7)主導(dǎo)采購(gòu)工程師對(duì)供應(yīng)資源進(jìn)行優(yōu)化與整合.2、中心任務(wù)：1）供應(yīng)商交樣品質(zhì)不良的整改與整改進(jìn)度跟蹤；2）負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力的提升,定期的供應(yīng)商質(zhì)量體系與過(guò)程

2025-06-17 06:04

海外項(xiàng)目管理體會(huì)及建議-資料下載頁(yè)

【摘要】中冶天工集團(tuán)有限公司國(guó)際工程分公司1中冶天工國(guó)際工程分公司?一.概述?二.外部風(fēng)險(xiǎn)?政治風(fēng)險(xiǎn)?法律風(fēng)險(xiǎn)?社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)?自然風(fēng)險(xiǎn)?三.承包商自身管理風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目管理方式?工程造

2025-01-16 09:46

敏孚機(jī)械實(shí)驗(yàn)室主任050901-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)制定檢測(cè)中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織配置所需資源；主持內(nèi)審與管理評(píng)審。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、主任1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢測(cè)中心內(nèi)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)檢測(cè)中心管理目標(biāo)并組織實(shí)施。組織編制并審核質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。隨時(shí)保證

2025-04-17 01:35

海外項(xiàng)目營(yíng)地建設(shè)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】海外項(xiàng)目營(yíng)地建設(shè)管理制度第一章?tīng)I(yíng)地風(fēng)險(xiǎn)管理營(yíng)地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指公司所屬海外項(xiàng)目部通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處置、監(jiān)測(cè)和評(píng)審?fù){或潛在威脅境外營(yíng)地安全風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。海外項(xiàng)目營(yíng)地包括辦公區(qū)及員工住所。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)確定公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制或能夠施加影響的健康、安全與環(huán)境危害因素，識(shí)別過(guò)程中應(yīng)綜合考慮：ll正常的生產(chǎn)活動(dòng)：ll停工、維護(hù)、臨

2025-04-14 22:29

海外項(xiàng)目成本管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：海外項(xiàng)目成本管理制度中鐵九局六公司國(guó)外項(xiàng)目成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和統(tǒng)一國(guó)外項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作流程，明確成本管理工作實(shí)施步驟和相應(yīng)職責(zé)權(quán)利，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，全面落實(shí)項(xiàng)...

2024-11-15 05:02

海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范教材-資料下載頁(yè)

【摘要】海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范主講人：羅漢兵2023年8月1日第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀一、海外基本情況1、海外發(fā)展階段2、海外發(fā)展規(guī)?！笆晃濉逼陂g，海外經(jīng)營(yíng)合同額累計(jì)，營(yíng)業(yè)額累計(jì)。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀3、海外業(yè)務(wù)單位及格局工程局成立的海外業(yè)務(wù)管理委員會(huì)4主力1直營(yíng)3專業(yè)