財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理測(cè)評(píng)分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 312 ——供電車間 106 / 6。（本題15分） 解：（1）分配電力費(fèi)用 電費(fèi)分配率（單價(jià)）=24950/(35000+8900+6000)=(元/度） 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=（350005000）*=15000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*=2500（元） 輔助車間產(chǎn)品用電費(fèi)=（89001900）*=3500（元） 輔助車間照明用電費(fèi)=1900*=950（元） 企業(yè)行政管理部門用電=6000*=3000（元） A、B兩種產(chǎn)品的電力分配 分配率=15000/(36000+24000)=(元） A產(chǎn)品耗用的電費(fèi)=36000*=9000（元） B產(chǎn)品耗用的電費(fèi)=24000*=6000（元） （2）9月份支付外購(gòu)電費(fèi)會(huì)計(jì)分錄 借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000（3）9月份分配外購(gòu)電費(fèi)會(huì)計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品 9000 一B產(chǎn)品 6000 輔助生產(chǎn)成本 3500 制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間 2500 一輔助生產(chǎn)車間 950 管理費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付賬款 249503．某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。（本題20分） 解：（1）采用先進(jìn)先出法實(shí)際成本=200*30+500*32+600*35+（900200）*30 =6000+16000+21000+21000 =64000（元） （2）采用定額消耗量比列法 A產(chǎn)品定額消耗量=200*5=1000（千克） B產(chǎn)品定額消耗量=100*8=800（千克） 原材料費(fèi)用分配率=64000/(1000+800)≈ A產(chǎn)品分配的定額原材料費(fèi)用=1000*=35560（元） B產(chǎn)品分配的定額原材料費(fèi)用=800*≈28440（元） （3）領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄 借：生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品 35560 一B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 64000
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