財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理測(cè)評(píng)分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 （本題10分） 解： 年折價(jià)率=（110%）/20=% 月折價(jià)率=%/12=% 基本生產(chǎn)車間月折價(jià)額=400000*%=1500（元） 企業(yè)行政管理部門月折價(jià)額=100000*%=375（元） 借：制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 375 貸：累計(jì)折舊 1875 5．某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。（2） 編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； （2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）（本題20分） 解： 項(xiàng)目修理車間供電車間費(fèi)用合計(jì)（元）費(fèi)用（元）勞務(wù)量費(fèi)用（元）勞務(wù)量待分配的數(shù)量和費(fèi)用58504500（小時(shí)）920023000（度）15050計(jì)劃單位成本好用勞務(wù)修理車間5881400588供電車間450300450數(shù)量基本生產(chǎn)車間570038008400200014100管理部門60040067216001272按計(jì)劃成本分配合計(jì)6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088輔助生產(chǎn)成本差異31210322修理車間實(shí)際費(fèi)用=5850+588=6438（元）供電車間實(shí)際費(fèi)用=9200+450=9650（元）會(huì)計(jì)分錄 分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用 借：制造費(fèi)用——修理車間 588 ——供電車間 450 基本生產(chǎn)成本 14100 管理費(fèi)用 1272 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 6750 ——供電車間 9660 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 借：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 588 ——供電車間 450 貸：制造費(fèi)用——修理車間 588 ——供電車間 450 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費(fèi)用 322
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