財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理測(cè)評(píng)分析(完整版)
【正文】 2502 企業(yè)部門(mén)管理 耗用數(shù)量 200 3000 3200 分配金額 1221 分配金額合計(jì) 17500 37500 55000 （本題20分）解：會(huì)計(jì)分錄 借：輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車(chē)間 4000 一供電車(chē)間 1500 貸：輔助生產(chǎn)車(chē)間一供電車(chē)間 4000 一機(jī)修車(chē)間 1500 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 12510 ——B產(chǎn)品 10008 ——C產(chǎn)品 7506 制造車(chē)間——一車(chē)間 ——二車(chē)間 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間 17500 ——供電車(chē)間 37500 6．某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表： 輔助生產(chǎn)名稱 修理車(chē)間 供電車(chē)間 待分配費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)）23000（度） 計(jì)劃單位成本 1．5 0．42 耗用 勞務(wù)數(shù)量 修理車(chē)間 1400 供電車(chē)間 300 基本生產(chǎn)車(chē)間 3800 20000 管理部門(mén) 400 1600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（輔助車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)（本題15分）解：（1） 按定額工時(shí)比列將基本生產(chǎn)成本人工工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配 分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）≈ A產(chǎn)品應(yīng)分配的人工工資=14000*15*≈8750（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的人工工資=10000*18*≈7500（元） C產(chǎn)品應(yīng)分配的人工工資=13500*12*≈6750（元） （2）工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品 8750 B產(chǎn)品 7500
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