【正文】 度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩(wěn)定器及導(dǎo)向裝置，以減少鉆頭、鉆桿擺動(dòng)問題和因土質(zhì)不均引起偏水現(xiàn)象。（7）井管外封閉：進(jìn)行井管外封閉前按照井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、計(jì)劃填入深度計(jì)算妥當(dāng)，并準(zhǔn)備一定余量，填入方法與填入礫石相同，應(yīng)注意防止因粘土球填入進(jìn)井孔受壓縮致使填入的礫石錯(cuò)位，一般填入的粘土球的數(shù)量應(yīng)比封閉層實(shí)際需要的多填25%左右，粘土球直徑為25mm，呈圓形，用優(yōu)質(zhì)粘土制成，對粘土球在泥漿中心，溶化時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，確定粘土球濕度按照井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用25mm左右半干狀態(tài)粘土球徐徐填入，填至計(jì)劃位置，依此類推，經(jīng)行井管外封閉。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000中規(guī)定的資料內(nèi)容進(jìn)行整理歸檔。③ 監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一使用A4規(guī)格復(fù)印紙，必須加大紙型時(shí)，擴(kuò)展到A3紙，封面采用符合檔案要求的硬紙裝訂。在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)：（1）由于建設(shè)單位或非承包單位原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《工程開工/復(fù)工指令》指令承包單位繼續(xù)施工。（1）對合同進(jìn)行檢查分析、預(yù)測和防范干擾條件的發(fā)生；（2）對已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失，參與索賠處理過程，審核索賠報(bào)告，駁回承包單位不合理要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠圓滿解決。，監(jiān)理部按照本《費(fèi)用索賠的處理工作流程》規(guī)定次序進(jìn)行處理。第十一節(jié) 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù) 監(jiān)理協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作是保證監(jiān)理控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊張，擬建立如下協(xié)調(diào)會議制度：，在工程項(xiàng)目開工之前由建設(shè)單位主持召開，會議應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（4）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。 由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)會議簽到、記錄，會議記錄或紀(jì)要經(jīng)與會各方代表會簽后，及時(shí)發(fā)放與會各方簽收并保存記錄。第十四節(jié) 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核，制訂相應(yīng)的檢查與考核實(shí)施細(xì)則，依據(jù)如下：、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例。特別是在監(jiān)理辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化布置上，我們對全公司的各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目無論大小都統(tǒng)一規(guī)劃，要求監(jiān)理辦公室門口掛監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)示牌，辦公室內(nèi)將公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理項(xiàng)目概況、施工現(xiàn)場總平面圖、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖及人員分工表、各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、監(jiān)理工作守則、監(jiān)理工作流程圖等十四項(xiàng)內(nèi)容，均采用統(tǒng)一規(guī)格的鏡框懸掛上墻，以達(dá)到整齊劃一的效果。分部都按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行了查驗(yàn)，目標(biāo)控制的效果如何等等。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。（組）工作表現(xiàn)、協(xié)調(diào)能力的檢查與考核　此項(xiàng)檢查和考核主要是通過向業(yè)主及承包商調(diào)查的方式了解監(jiān)理部（組）中每個(gè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作責(zé)任心、職業(yè)道德、組織紀(jì)律性、處事公正性、組織協(xié)調(diào)性能力等方面的實(shí)際表現(xiàn)，在具體操作上即可采取與業(yè)主及承包商直接交談的方式，也可采取向業(yè)主及承包商定期發(fā)出調(diào)查反饋信的方式來進(jìn)行。概括起來講，對監(jiān)理實(shí)績的考核主要包含對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制效果的檢查、對各類工程合同管理情況的檢查以及對施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)監(jiān)控效果的檢查等三方面。為了加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)的宣傳，對外樹立監(jiān)理單位良好的社會形象。編制安全和文明施工監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則審查承包商安全計(jì)劃和安全措施檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)交底安全措施落實(shí)情況 定期安全檢查 不安全因素？不文明因素？ 監(jiān)理發(fā)安全整改通知單 無無正常施工 有 有承包商整改是監(jiān)理復(fù)查繼續(xù)施工符合要求檢查事故處理結(jié)果處理事故，制定整改措施，消除事故原因安全事故處理程序監(jiān)理參加安全事故合格？否是 圖6 　安全文明管理監(jiān)理主要工作流程圖第十三節(jié) 自備監(jiān)理儀器和設(shè)備在本項(xiàng)目中，為了達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)，必須配備先進(jìn)的檢測設(shè)備，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，對施工過程中需檢測部位進(jìn)行檢測，才能起到很好的控制作用。由總監(jiān)理工程師主持例行工作會議，會議內(nèi)容：（1）檢查、核實(shí)上次會議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)及原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理的需要可由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織專題工作會議，主要解決施工過程中出現(xiàn)各種專題問題，如質(zhì)量專題會議，工程造價(jià)方面專題會議等。 總監(jiān)理工程師在違約事件處理后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師分析違約事件對工程實(shí)施目標(biāo)的影響，制定針對性措施予以落實(shí)。總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額，并在《費(fèi)用索賠申請表》上簽署審批意見。、洽商的內(nèi)容反映在施工圖紙上，在驗(yàn)收合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師出具有關(guān)證明，承包單位方可辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程暫停令》：（1）應(yīng)建設(shè)單位的要求且工程需要暫停施工時(shí)；（2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理時(shí)；（3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；（4）發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件時(shí)；（5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理時(shí)。（2）監(jiān)理資料歸檔組卷① 工程監(jiān)理資料按劃分的五個(gè)屬類內(nèi)容進(jìn)行組卷。質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄仍使用國家驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)中的分項(xiàng)、分部、單位工程的表格，承包單位完成每一道工序、每一分部項(xiàng)工程及隱蔽工程在完成自檢合格后，采用如下表格向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行呈報(bào)； A1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表 A2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 A3 分包單位資格報(bào)審表 A4 報(bào)驗(yàn)申請表 A5 工程款支付申請表 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 A7 工程臨時(shí)延期申請表A8 費(fèi)用索賠申請表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，除在承包單位申報(bào)表中簽署意見外，還使用如下表格下達(dá)監(jiān)理指令，認(rèn)可承包單位的報(bào)驗(yàn)結(jié)果： B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4 工程臨時(shí)延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費(fèi)用索賠審批表 各方通用表用C類表 C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單根據(jù)本工程建立的組織機(jī)構(gòu)及工程特點(diǎn)，監(jiān)理資料分類編碼采用以下方法：資料分類：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本公司按不同的實(shí)施階段對監(jiān)理工作的要求建立了完善的組織機(jī)構(gòu)，能適應(yīng)各階段的監(jiān)理需要，監(jiān)理資料統(tǒng)一化分為五類，即：合同文件、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制。中粗砂含水層填礫程度不小于100mm，細(xì)礫以下含水層厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的砂質(zhì)礫石，以圓形卵石或砂料為宜，質(zhì)地堅(jiān)硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過嚴(yán)格篩分，合格率大于90%，不得含土過多，或含有其它雜質(zhì)。（2）泥漿配制：～179。（1）路基壓實(shí)：在挖方區(qū)路基碾壓前應(yīng)對填土層的松鋪厚度、平整度和含水量進(jìn)行檢查，合格后方可碾壓；在填方區(qū)應(yīng)每層回填碾壓，每層回填土厚度20~30厘米。（4）保留表土：采用表土逐行置換法，由田塊中間分別逐步向下或向上挖土外運(yùn)回填，直至整個(gè)田面修平。本工程開工前編制《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)業(yè)主，實(shí)施中按進(jìn)度情況編制各專業(yè)、子項(xiàng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，提出專業(yè)和子項(xiàng)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會審，對圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求、各專業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問題解決在施工之前。 設(shè)備選型和定位貨業(yè)主提供的材料的價(jià)格控制，也會帶來造價(jià)的波動(dòng)。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)承包單位實(shí)際進(jìn)度后，按合同規(guī)定的工程量審核，審核質(zhì)量簽認(rèn)情況，對符合合同支付條件的項(xiàng)目簽署意見。（6）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、工程地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、承包商、工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。（7）通過分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級的統(tǒng)計(jì)推斷，再結(jié)合對質(zhì)保資料的核查和單位工程質(zhì)量觀感評分，便可系統(tǒng)地對整個(gè)單位工程作出全面的綜合評定。（3）經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由總監(jiān)工程師在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期，并向業(yè)主提出竣工報(bào)告。承包商工程進(jìn)度的支付申請，必須有監(jiān)理工程師質(zhì)量認(rèn)證意見。處理方式為：監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包商暫停該分項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施；監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師將指令承包商立即停工整改: 材料質(zhì)量必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料必須向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。（4）工序施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查和抽查，對所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷工序處于何種狀態(tài)，若分析結(jié)果處于異常狀態(tài)，就必須命令承包商暫停施工，確定解決措施并實(shí)施，保證其施工工藝質(zhì)量符合技術(shù)交底的要求。（6）核查施工許可證。監(jiān)理工程師應(yīng)在與各家洽商的基礎(chǔ)上，排定施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠有效后，方準(zhǔn)許可施工。（6）所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)。、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告；核查承包商工地試驗(yàn)室試驗(yàn)儀器標(biāo)定合格證；在承包商所選定的料場中取代表性樣品做公路規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。（3）加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化施工承包單位的合同意識，督促施工承包單位履行合同責(zé)任。（2）組織措施：合理組織，增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次。5．2．2 編制合理科學(xué)的進(jìn)度控制計(jì)劃,計(jì)劃工作應(yīng)具有統(tǒng)籌性，應(yīng)包括工程內(nèi)外的各個(gè)方面；施工單位的招標(biāo)和進(jìn)場，設(shè)備的供應(yīng)和驗(yàn)收，階段性的工程檢驗(yàn)等。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對工程總進(jìn)度計(jì)劃的檢查，采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線的方法進(jìn)行跟蹤；月度施工作業(yè)計(jì)劃及周作業(yè)計(jì)劃則采用實(shí)際進(jìn)度線進(jìn)行跟蹤對比檢查，記錄工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況。（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。e、監(jiān)理員崗位職責(zé)各專業(yè)監(jiān)理員在本專業(yè)監(jiān)理工程指導(dǎo)下工作：（1）監(jiān)督承包單位本專業(yè)質(zhì)量檢查工作，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，材料、設(shè)備構(gòu)配件的驗(yàn)收；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)對材料的見證取樣工作；（3）監(jiān)督并記錄承包單位質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況，督促承包單位按設(shè)計(jì)要求，規(guī)范要求及質(zhì)量目標(biāo)的要求以及經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工；（4）按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求的依據(jù)、方法和程序?qū)ΜF(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督，對重要部位重要施工工藝、重要施工工序或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師指示的部位、環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡視監(jiān)督，對施工過程、施工效果、施工現(xiàn)場、施工安全等異常情況及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好文字、照像記錄，受專業(yè)監(jiān)理工程師指示向承包單位發(fā)出監(jiān)理通知；（6）隨時(shí)檢查承包單位投放工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；（7）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取本專業(yè)工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（8）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1人。（5）其他相關(guān)業(yè)務(wù)。征得委托人的同意，簽發(fā)開工令（通知）。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查，提出處理意見。：（1）工程質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和控制措施，依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按事前預(yù)控的原則，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制和檢查。第二節(jié) 監(jiān)理編制依據(jù)一、國家和地方的法律、法規(guī)和規(guī)定1.《中華人民共和國建筑法》2.《中華人民共和國合同法》3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》4.《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》5.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB5031920006.《中華人民共和國土地管理法》；7.《中華人民共和國土地管理法實(shí)施細(xì)則》；8.《土地開發(fā)整理編制規(guī)程》；9. 中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法二、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及圖紙 、安徽合普項(xiàng)目管理咨詢有限公司編制的《宿州市埇橋區(qū)大營鎮(zhèn)鎮(zhèn)東等（3）個(gè)村整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治重大工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件》； ： (1)《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5028899；(2)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001；三、本監(jiān)理大綱支持文件：；；