【正文】 制施工進(jìn)度施工員按照進(jìn)度計(jì)劃制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。施工班長(zhǎng)：檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。為確保提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、物資負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、主任工程師、各施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理人，30 / 83每次會(huì)議議定內(nèi)容做書(shū)面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門(mén)依照?qǐng)?zhí)行，資料存檔，會(huì)議主要內(nèi)容如下：各責(zé)任人匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問(wèn)題；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部每月開(kāi)始的第一天召開(kāi)月計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議；下達(dá)月份的工作計(jì)劃。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。1. 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等，以下重點(diǎn)闡述計(jì)劃控制的組織措施：層層落實(shí)責(zé)任制。14. 對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育，講明工期責(zé)任的重要性，根據(jù)工作情況分別簽訂落實(shí)工期責(zé)任制。8. 施工過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)因現(xiàn)場(chǎng)變更、材料及其他施工單位的原因影響我方進(jìn)度，要及時(shí)報(bào)告甲方及監(jiān)理部，由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主共同解決?？傔M(jìn)度計(jì)劃在編制時(shí)，須考慮雨季等季節(jié)對(duì)工程的實(shí)際影響，預(yù)留適當(dāng)?shù)耐９r(shí)間；同時(shí)，按照每月 2 天預(yù)留追趕時(shí)間，用于不可預(yù)計(jì)的延誤追趕，以保證交工工期的合理性。 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿(mǎn)足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。選擇機(jī)械設(shè)備除性能應(yīng)滿(mǎn)足工程需要之外，其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個(gè)重要的方面。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備應(yīng)考慮以下因素：機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，即它在單位時(shí)間內(nèi)完成工程量的多少。總之，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行完善的管理。 充分保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的數(shù)量要求，并通過(guò)合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的使用價(jià)值，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、材料、工藝等的具體要求，合理地高速裝備結(jié)構(gòu)。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。23 / 83對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管。 樣品經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，安排材料采購(gòu)計(jì)劃。我公司將選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件，將材料盡快確認(rèn)并采購(gòu)，在總體的施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成材料的選購(gòu)，不影響每工程的進(jìn)度?！逗细駝趧?wù)名冊(cè)》及不合格勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng)，以備項(xiàng)目經(jīng)理部查閱。勞動(dòng)合同必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。對(duì)勞務(wù)集體的評(píng)定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容： 勞務(wù)集體中是否有未滿(mǎn) 18 歲的勞務(wù)工； 是否均持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件； 是否具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，工藝水平是否能夠滿(mǎn)足要求； 班組管理能力、配合協(xié)調(diào)能力是否滿(mǎn)足要求； 識(shí)圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿(mǎn)足要求； 是否有打架、酗酒等不良記錄。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具余料撤場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具材料清點(diǎn)、檢查，機(jī)具應(yīng)封裝后起運(yùn)，以免損壞。所以，質(zhì)量員必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，隱蔽部分須會(huì)同監(jiān)理單位一起作隱蔽工程驗(yàn)收，并作記錄，對(duì)違章操作及不符合質(zhì)量要求及時(shí)糾正，以防患于未然。根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況對(duì)人員、材料及機(jī)具進(jìn)行合理調(diào)度，這對(duì)搞好施工調(diào)度管理、17 / 83提高工作效率、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益有著重大意義。做好文件收、發(fā)工作。16 / 83組織施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，整理、保管及分送各種誓言資料到各有關(guān)試驗(yàn)單位和部門(mén)。項(xiàng)目自行采購(gòu)的原材料、成品、半成品必須符合采購(gòu)程序。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。尤其應(yīng)抓好進(jìn)口材料樣板認(rèn)定，盡早落實(shí)貨源和訂貨工作，千方百計(jì)縮短供貨時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放對(duì)工程實(shí)體材料嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排計(jì)劃，分階段、分批次、按施工程序組織進(jìn)場(chǎng)，要求做到進(jìn)場(chǎng)材料 48 小時(shí)以?xún)?nèi)使用完畢或運(yùn)到作業(yè)面，以便后續(xù)材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 明確工期，分期分批施工或交付使用的順序和時(shí)間；明確工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期。 調(diào)查工作12 / 83根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查本外裝施工的環(huán)境、條件比較困難。電源從土建的總電源控制箱（一級(jí)點(diǎn)）接線(xiàn)，容量滿(mǎn)足施工及照明要求。10 / 83第二章 施工部署第一節(jié) 施工總體安排（見(jiàn)下圖） ，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到： 統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾； 工程量大、造型復(fù)雜、工序較長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行； 按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；測(cè)量放線(xiàn)安裝副鋼梁、防銹處理鋁板安裝安裝主鋼梁自檢及處理隱蔽整改驗(yàn)收自檢維修打膠清理全面綜合檢查維修整改竣工驗(yàn)收交付后置埋件施工鋁板與鋼結(jié)構(gòu)定位11 / 83 隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行飾面安裝工程施工； 要充分考慮到季節(jié)對(duì)工程的影響，尤其是春雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施； 上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段； 確保工藝流程的合理性。（3）試驗(yàn)樣板：在開(kāi)工前進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)樣板的制作，暴露從生產(chǎn)到安裝存在的問(wèn)題，并限時(shí)解決。3）生產(chǎn)加工：要確保加工按照批次配套加工，本工程選用的技術(shù)人員均具有高級(jí)技能和多年的型材加工及打膠經(jīng)驗(yàn)。1mm 之間），為了克服這一難點(diǎn)，在本工程的軸線(xiàn)確認(rèn)無(wú)誤的前提下，利用鋼結(jié)構(gòu)公差，在合適的位置設(shè)立參照基準(zhǔn)軸線(xiàn)，反復(fù)核對(duì)無(wú)誤后，確立為輔助基準(zhǔn)軸線(xiàn)，以此來(lái)達(dá)到施工的高質(zhì)量；其次，依據(jù)總承包單位的基準(zhǔn)點(diǎn)、線(xiàn)，考慮到溫差對(duì)計(jì)量的誤差，以及墻面不平造成的誤差，采用專(zhuān)業(yè)設(shè)備復(fù)核相互之間的幾何關(guān)系，搞清楚點(diǎn)線(xiàn)之間的關(guān)系，以及相互間的幾何尺寸，通過(guò)點(diǎn)線(xiàn)的精度來(lái)提高鋼結(jié)構(gòu)施工精度；使各種累積誤差在大面鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)消化；此外，標(biāo)高定位也是一個(gè)重點(diǎn)，由于整個(gè)施工難度較大，因而對(duì)標(biāo)高的定位要求較高，標(biāo)高的定位采用全站儀測(cè)距進(jìn)行。 ，安全隱患多、危險(xiǎn)性大由于本工程結(jié)構(gòu)體系和施工工藝的原因，鋼骨架焊接、鋁材面板安裝高空作業(yè)量大，需用安全設(shè)施多，為確保施工安全，現(xiàn)場(chǎng)將組建專(zhuān)業(yè)安全班組，負(fù)責(zé)工程安裝中所需的一切安全設(shè)施的搭設(shè)及檢7 / 83查。 主要施工內(nèi)容為鋼結(jié)構(gòu)外裝飾鋁單板制安、鋼結(jié)構(gòu)固定玻璃采光窗制安、鋼管裝飾幕墻制安，鋼龍骨及連接件選用國(guó)產(chǎn) Q235B 碳素結(jié)構(gòu)鋼，鋼材均做熱鍍鋅處理。： 工程位于平潭市綜合開(kāi)發(fā)區(qū)臨時(shí)冷站 結(jié)構(gòu)形式：結(jié)構(gòu)形式為鋼框架。本工程結(jié)構(gòu)以鋼結(jié)構(gòu)為主，施工過(guò)程中采用吊車(chē)吊裝、腳手架上人工搬運(yùn)形式安裝作業(yè)；鋁單板面板安裝采用腳手架上作業(yè)。我司具體放線(xiàn)步驟如下：① 清理預(yù)埋件，測(cè)定基準(zhǔn)軸線(xiàn)及邊線(xiàn)；②按中—邊—中—邊的循環(huán)測(cè)量方法，測(cè)定各支持點(diǎn)中心線(xiàn)位置；③ 全面校準(zhǔn)并定位各中心線(xiàn)間距；④ 測(cè)定與校準(zhǔn)底層基準(zhǔn)水平線(xiàn)；為保證測(cè)量放線(xiàn)精度，首先應(yīng)確立本工程的一個(gè)基準(zhǔn)，多軸線(xiàn)為基準(zhǔn)勢(shì)必存在一些偏差（而幕墻各項(xiàng)偏差均在177。本工程材料質(zhì)量要求高，我司將嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。在加工過(guò)程中，加工車(chē)間的每道工序都有嚴(yán)格的檢驗(yàn)（切割檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)），從而保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。、收口施工質(zhì)量控制綜上分析，為確保本工程質(zhì)量，我司將根據(jù)上述特點(diǎn)及具體情況，在施工中做到 “抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)”，并制定相應(yīng)的施工方案，保證本工程質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。我公司將設(shè)專(zhuān)業(yè)電工，專(zhuān)職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置及管理。所有過(guò)程均要遵守總包方制訂的使用規(guī)定，以保證垂直運(yùn)輸順利、有序進(jìn)行。 復(fù)核外裝修各組件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿(mǎn)足要求；審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的裝修分項(xiàng)，明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措施加以保證。，盡量縮短采購(gòu)時(shí)間。為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織特殊工程的連續(xù)監(jiān)控。做好項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作。在進(jìn)行施工前，對(duì)操作面進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，對(duì)照?qǐng)D紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與甲方、監(jiān)理方、結(jié)構(gòu)總包方聯(lián)系處理，并做好更改有關(guān)手續(xù)。 施工質(zhì)量檢查 施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問(wèn)題是由于操作不當(dāng)所致，也有些是因操作不符合規(guī)范要求的，尤其是隱蔽工程管理中心分，從表面上似乎看不出問(wèn)題，卻隱藏著潛在危害。 經(jīng)內(nèi)部初檢確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，通知業(yè)主由監(jiān)理方組織竣工驗(yàn)收，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，并作好記錄，以便整改。 勞務(wù)的評(píng)定 勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評(píng)定合格的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊(cè)。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。 品質(zhì)保證部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部提供的《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》編制《合格勞務(wù)名冊(cè)》及不合格勞務(wù)名單，以供各項(xiàng)目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時(shí)參考使用。因此，我公司根據(jù)招標(biāo)文件中提供的材料樣品、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家等要求，作為選擇材料的重點(diǎn)。組織會(huì)議審核、確認(rèn)：業(yè)主、監(jiān)理在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在 7 天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具，改善施工條件，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。 設(shè)備機(jī)具的管理機(jī)具設(shè)備管理的內(nèi)容包括：選擇機(jī)械設(shè)備；合理使用機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，適時(shí)進(jìn)行檢查和修理直至報(bào)廢。使用范圍必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超規(guī)定地使用。機(jī)械設(shè)備維修的難易程度。 機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。 一級(jí)計(jì)劃：即外裝總體施工進(jìn)度計(jì)劃，突出關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)。7. 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會(huì)審中予以解決，避免施工中因設(shè)計(jì)變更而貽誤工期。對(duì)無(wú)故拖延工期，立即從行政上、經(jīng)濟(jì)上對(duì)其做出處罰，以保證工期達(dá)標(biāo)。同時(shí)通過(guò)組織、技術(shù)、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實(shí)現(xiàn)。 編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)；施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。4. 工作例會(huì)及工程記錄制度 及時(shí)參加建設(shè)單位每周召集的工作例會(huì)，上報(bào)一周來(lái)的工程進(jìn)度、質(zhì)量和相互配合情況及存在的問(wèn)題。 每日下午 4:30 時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。施工員：組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢、測(cè)量；組織工程樣板施工，并編寫(xiě)施工技術(shù)交底資料，工序或隱蔽工程檢驗(yàn)并填寫(xiě)質(zhì)量記錄文件；組織新工藝，材料的施工試驗(yàn)，并總結(jié)編寫(xiě)施工工藝及施工方法，指導(dǎo)施工班組作業(yè)：組織工序間“交接檢”。然后，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。如果因某些特殊原因可能會(huì)造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，送貨時(shí)間做到本地采購(gòu)材料二天內(nèi)到場(chǎng)，外市采購(gòu)材料三天內(nèi)到場(chǎng)，外省采購(gòu)材料四天內(nèi)到場(chǎng)。 組織多方位立體施工針對(duì)本工程外裝總包和現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間相對(duì)較短的實(shí)際情況，我們將充分利用時(shí)間統(tǒng)籌的方法，合理安排設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、安裝的時(shí)間，確立各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵路線(xiàn)，按現(xiàn)場(chǎng)能夠展開(kāi)的工作面同時(shí)使用多支工程隊(duì)施工（可根據(jù)工程施工需要增加），并且保證工廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)能按計(jì)劃供貨。根據(jù)本工程施工合同及我公司的設(shè)計(jì)方案編制的該項(xiàng)目主要的施工進(jìn)度計(jì)劃表，一般的施工內(nèi)容及施工進(jìn)度已有說(shuō)明，特別需要說(shuō)明的地方列舉如下： 幕墻安裝工程是整個(gè)工程施工系統(tǒng)的一部分，必須統(tǒng)一歸納在工程總體施工34 / 83進(jìn)度計(jì)劃中。因此，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是合同簽訂后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)工地沒(méi)有形象進(jìn)度。 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿(mǎn)足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。在上述測(cè)定的基準(zhǔn)點(diǎn)處，在樓層外立面檐口的距離拉尺，尺子下部懸掛 20kg 重錘，靜置后用等高法測(cè)量。以各基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立平面控制網(wǎng)，測(cè)量各基準(zhǔn)點(diǎn)的距離與角度是否與基準(zhǔn)點(diǎn)一致，如不一致，重復(fù)測(cè)量，并與主體結(jié)構(gòu)測(cè)量師商量，直至點(diǎn)位在誤差范圍內(nèi)，坐標(biāo)差Δx、Δy≤2mm，角度差 Δα≤40″，并以此點(diǎn)位建立平面控制網(wǎng)。11. 測(cè)量的作用測(cè)量始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，不僅給設(shè)計(jì)提供第一手資料，給施工提供安裝基準(zhǔn)，按外裝設(shè)計(jì)師的要求進(jìn)行分格定位，同時(shí)還能有效地提高工作效果，避免等靠的現(xiàn)象發(fā)生，而且還能有效保證主體結(jié)構(gòu)與 幕墻工程的尺寸關(guān)系，是確保質(zhì)