土建工程項(xiàng)目進(jìn)場施工前的籌備和預(yù)算(存儲版)
【正文】 設(shè)置不同的的組織形式對項(xiàng)目管理力量和管理職能提供不同的管理環(huán)境，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目不同職能管理機(jī)構(gòu)，一般情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為主要負(fù)責(zé)人員，設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃合約部、中心試驗(yàn)室、物資設(shè)備部及綜合辦公室，共六個(gè)職能部門。、橋梁等工程?！耙欢沤^”：杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故。、土建工程施工技術(shù)籌備、施工人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造及各部位的尺寸等，按照設(shè)計(jì)圖紙要求，做到心中有數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品。從而獲得施工方案的第一手資料，要對工程的自然環(huán)境、施工條件調(diào)查分析，掌握地質(zhì)構(gòu)造等相關(guān)資料信息。、做好施工項(xiàng)目物資材料籌備，編制好施工材料供應(yīng)和設(shè)備需求計(jì)劃。，按施工計(jì)劃要求的機(jī)械設(shè)備型號、分期、分批進(jìn)場，同時(shí)做機(jī)械設(shè)備后勤機(jī)修保障工作。：負(fù)責(zé)建筑工程合同管理【6】、設(shè)計(jì)工程量復(fù)核、工程中間計(jì)量、月報(bào)及結(jié)算等工作。其中：高級技工200人，％；中級技工250人，％；初級技工80人，％；普工50人，％。很多人盲目求快，忽視質(zhì)量，沒有熟練的技巧和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，倉促蠻干，只追求中間編制階段的工作速度，而忽略開頭準(zhǔn)備階段和最后復(fù)核收尾階段，只能欲速則不達(dá)，功虧一簣?，F(xiàn)場施工要順利進(jìn)行就必須保證施工人員到位，材料準(zhǔn)備充足，機(jī)械及時(shí)進(jìn)場。施工準(zhǔn)備階段的費(fèi)用并不多，占整個(gè)施工階段的費(fèi)用比重較低，主要是為施工實(shí)施階段做準(zhǔn)備。施工開始前還要進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括拆除障礙物、“三通一平”、測量放線和搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施等內(nèi)容。對特殊的材料、構(gòu)建、機(jī)具，更應(yīng)提前準(zhǔn)備。、間接費(fèi)是指企業(yè)的各項(xiàng)目經(jīng)理部門為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出，包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)兩部分。項(xiàng)目部以各分部分項(xiàng)工程的實(shí)物量為基礎(chǔ)，按照部門、施工隊(duì)和班組的分工進(jìn)行分解，形成各部門、施工隊(duì)和班組的責(zé)任成本，為以后的成本控制作好準(zhǔn)備。只有這樣，施工企業(yè)才能在激烈的國際、國內(nèi)競爭中立于不敗之地，更好地適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?？傊?，對施工成本進(jìn)行全過程控制是成本管理發(fā)展的必然趨勢。工程中標(biāo)后開工之前，造價(jià)編制與管理人員應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計(jì)劃。施工企業(yè)在工程施工中為提供勞務(wù)、作業(yè)等過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，按照國家相關(guān)規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。所有宿舍、辦公用房、倉庫、作業(yè)棚等，都得安施工圖紙搭建。因此，編制出一個(gè)符合實(shí)際情況、切實(shí)可行、質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計(jì)，就必須做好調(diào)查研究，了解實(shí)際情況，熟悉當(dāng)?shù)貤l件，收集原始資料和參考資料，掌握充分的信息。施工準(zhǔn)備工作，是建筑施工管理的一個(gè)重要組成部分，是組織施工的前提，是順利完成建筑工程任務(wù)的關(guān)健。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。施工準(zhǔn)備階段一般存在如下問題：。、籌備施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力配置根據(jù)施工平面布置，按照施工部位和重點(diǎn)橋梁路基工程量分段，選擇就近租用原有住房，無原有住房情況，搭用活動(dòng)板房組織施工隊(duì)伍。完成項(xiàng)目管理任務(wù)。根據(jù)施工合同要求工期計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。定制施工安全責(zé)任書，明確安全方針的“安全第一預(yù)防為主”以及“三無”：無工傷死亡和重傷事故，無交通事故，無水災(zāi)、洪災(zāi)事故。關(guān)鍵詞：施工方案籌備、施工管理機(jī)構(gòu)、成本預(yù)算控制目錄摘要i1緒論勞動(dòng)力的組織機(jī)構(gòu)3.........................................................................................................................................
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