【正文】 c．反感60小時(shí)工作周 　　　　d．企業(yè)獨(dú)立性會(huì)提高9．成為特許授權(quán)者的缺點(diǎn)是：（ B ）a．加速企業(yè)擴(kuò)張　　　　　　　b．減少企業(yè)控制c．資本需求減少　　　　　　　d．管理動(dòng)力提高10．在家庭企業(yè)里，家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系，一般被稱為（ D ）。這種心理障礙的表現(xiàn)被稱為( B ) 6一般來說，創(chuàng)業(yè)能力的形成過程和發(fā)揮作用的過程都要受到個(gè)性心理( C )的影響與制約。A ）。 Ｂ．自覺性Ａ．觀察力 Ｄ．創(chuàng)業(yè)力１６．創(chuàng)業(yè)能力是在（ Ｄ．個(gè)性１７．創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)（ Ｄ．敢于求新１８．善于理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)就是使（ Ｄ．資金增值１９．在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，能否搜集和掌握（ Ｄ．社會(huì)信息２０．（ Ｄ．決策能力C組1. 債權(quán)性資金的特點(diǎn)： （ B ）A. 具有對(duì)企業(yè)的控制權(quán) B. 到期從企業(yè)收回C. 資金提供者參與企業(yè)的重大決策 D. 承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2．關(guān)于天使投資，下列說法不正確的是： （ C ）A. 天使投資是一種外部資金 B. 投資程序簡(jiǎn)單C. 不是權(quán)益投資 D. 還可以提供專業(yè)知識(shí)和社會(huì)資源方面的支持3我國(guó)的公司包括： （ A ）A. 股份有限公司 B. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C. 個(gè)人業(yè)主制企業(yè) D. 合伙制企業(yè)4．創(chuàng)業(yè)者道德困境不包括： （ D ）A. 利益沖突 B. 個(gè)性特點(diǎn)C. 利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任 D. 企業(yè)宏觀環(huán)境5. 企業(yè)成長(zhǎng)的量主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的增加，指： （ B ）A. 經(jīng)營(yíng)資源的性質(zhì)變化 B. 資產(chǎn)規(guī)模C. 結(jié)構(gòu)的重組 D. 企業(yè)創(chuàng)新能力6. 以下哪些因素不屬于企業(yè)成長(zhǎng)的資源限制？ （ D ）A. 管理能力 B. 市場(chǎng)容量C. 創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量 D. 資金7. 造成創(chuàng)業(yè)元老的問題原因是多方面的，但不包括： （ D ）A. 創(chuàng)業(yè)元老的觀念和技能無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，但占據(jù)決策崗位制約了企業(yè)人力資源建設(shè)與管理問題B. 在創(chuàng)業(yè)初期沒有明確的書面合作協(xié)議，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)缺乏規(guī)劃，進(jìn)而在擴(kuò)張過程中出現(xiàn)了利益沖突等方面的問題C. 由創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營(yíng)決策等方面存在嚴(yán)重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裂變問題D. 創(chuàng)業(yè)元不再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)8． 當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看好一個(gè)市場(chǎng)或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場(chǎng)后，創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場(chǎng)進(jìn)入模式不包括： （ A ）A. 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟 B. 收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)C. 特許經(jīng)營(yíng) D. 建立一個(gè)全新的企業(yè)9. 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中，下列說法不正確的是： （ D ）A. 可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份B. 是一種有效的承諾C. 是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來源D. 并不能緩解信息不對(duì)稱的負(fù)面作用10. 下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關(guān)系的是： （ C ）A. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對(duì)較小B. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒有可以提供抵押的資產(chǎn)C. 創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點(diǎn)D. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率較高，都有一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是這個(gè)企業(yè)是否實(shí)行( C ) D員工集資，它一般是以( C )的形式存在于創(chuàng)業(yè)全過程。 Ｂ．設(shè)施Ｃ．廣告 Ｂ．信用Ｃ．信任 Ｂ．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)Ｃ．人才競(jìng)爭(zhēng) Ｄ．現(xiàn)代租賃20．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的變化與風(fēng)險(xiǎn)防范的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性（√7．“編故事”對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是一項(xiàng)重要的能力?！?．在企業(yè)處于艱難時(shí)期，家族成員往往會(huì)犧牲自身利益，去維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)；而非家族成員則會(huì)離開企業(yè)。25。3．買斷現(xiàn)成企業(yè)的一個(gè)最好理由是有機(jī)會(huì)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)?！?．小企業(yè)在刺激經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)方面發(fā)揮著重要作用。 Ｄ．知識(shí)性１５．沒有（Ａ．創(chuàng)業(yè)興趣 C主觀世界 ，需要堅(jiān)強(qiáng)的( B )克服心理沖突，將創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行到底。a．以前工作經(jīng)驗(yàn)　　　　　　　b．個(gè)人興趣和愛好c．偶然機(jī)會(huì)　　　　　　　　　d．周密研究7．對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)中，從外界尋求最有幫助的渠道是（ B ）。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)19. 創(chuàng)業(yè)者通過學(xué)習(xí)和發(fā)展能夠提升管理企業(yè)成長(zhǎng)的技能。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)11. 創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結(jié)果，如創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人環(huán)境、相關(guān)的商業(yè)環(huán)境、個(gè)人目標(biāo)和可行的商業(yè)計(jì)劃等。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)3. 創(chuàng)業(yè)者是天生的。設(shè)想一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，寫作一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。截至2006年6月30日，連同楊勃在內(nèi)，豆瓣一共擁有5名正式員工?！皼]有必要一開始就把架子搭得那么大。“這就從時(shí)間框架上允許它看得比較遠(yuǎn)。不過，馮波第一眼并沒有看上豆瓣。最先找到楊勃的是IDGVC的投資經(jīng)理高強(qiáng)。2006年春節(jié)前后，這筆錢陸續(xù)打到了楊勃個(gè)人賬戶上。”梁文超只是出于信任才把錢“借”給了楊勃。在美國(guó)呆了將近10年的楊勃找起這點(diǎn)錢來也沒有費(fèi)多大勁。當(dāng)楊勃還在美國(guó)的時(shí)候，他就曾經(jīng)靠著打工掙來的錢在美國(guó)、歐洲等地跑了一大圈?！捌鋵?shí)我參加進(jìn)去的時(shí)候，他們已經(jīng)快要拿到投資了。；13. 214。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)13. 創(chuàng)業(yè)融資需求具有階段性特征，創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)必須將不同階段的融資需求與融資渠道進(jìn)行匹配。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)5. 以贏利為目的的外部資本一般不會(huì)介入創(chuàng)業(yè)種子期的融資活動(dòng)。天使投資一般投資于企業(yè)的早期或種子期，投資規(guī)模相對(duì)較小，決策快；創(chuàng)業(yè)投資的投資時(shí)間相對(duì)要晚，投資規(guī)模較大。3. 從資金的性質(zhì)來看，主要可以分為幾種類型的資金？可以分為債權(quán)性資金和股權(quán)性資金兩種。但創(chuàng)業(yè)初期為吸引顧客從消費(fèi)其他人的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品和服務(wù)上，即使不賺錢，甚至賠錢也賣。 2．影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的因素有哪些？創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結(jié)果。首先，新企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)所依靠的新角色到位和任務(wù)執(zhí)行，需要一定的學(xué)習(xí)成本。這個(gè)案例闡述了成長(zhǎng)的很多風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)果，到1991年，公司積壓了1 200萬雙無人問津的鞋，僅有150萬美元現(xiàn)金。20 世紀(jì)90年代早期，格潤(rùn)伯格被迫離開公司，他后來承認(rèn)：“我太熱衷于開拓事業(yè)了，正因?yàn)殚_拓了太多事業(yè)，才讓我陷入困境。公司的早期成功吸引了投資者的注意力，LA裝飾公司的股票成為搶手的熱門股票。 2．案例分析二LA裝飾公司（LA Gear）：成長(zhǎng)管理不善導(dǎo)致業(yè)務(wù)損失對(duì)LA裝飾公司而言，20世紀(jì)80年代后期是其黃金年代。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò) 三、名詞解釋（每題4分，共20分）1．走廊原理2．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3．新進(jìn)入缺陷4．創(chuàng)業(yè)5．顧客價(jià)值 四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1．創(chuàng)業(yè)過程包括哪些活動(dòng)？2．影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的因素有哪些？3．在設(shè)計(jì)商業(yè)模式過程中，如何解決企業(yè)邊界問題？4. 為什么很多新企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)很快但沒有利潤(rùn)？5．優(yōu)秀企業(yè)與落后企業(yè)的差距有哪些？五、案例分析（第一題10，第二題15分，共25分）1．案例分析一閱讀下面的資料，請(qǐng)從資料顯示的事實(shí)中分析和預(yù)測(cè)對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可能帶來什么影響？ 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查資料初步測(cè)算的結(jié)果顯示，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）現(xiàn)價(jià)總量為159878億元，%。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)3．創(chuàng)建新企業(yè)不一定進(jìn)行商業(yè)模式開發(fā)。新創(chuàng)企業(yè)是包含了四個(gè)階段，即種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期的完整過程。5．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的，彼此間通過分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。玩具反斗城的專長(zhǎng)是買賣玩具，亞馬遜的專長(zhǎng)在于管理網(wǎng)站和顧客服務(wù)。2000年8月，這兩家網(wǎng)絡(luò)零售商宣布建立長(zhǎng)達(dá)10年的戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合打造在線玩具和視頻游戲商店。當(dāng)他拿著雞肉拉面去洛杉磯的超市時(shí)，他讓幾個(gè)采購(gòu)人員試嘗拉面，他們?yōu)殡y地?fù)u著頭，原來是沒有放面條的碗。當(dāng)時(shí)后院的研究小屋旁養(yǎng)著雞，經(jīng)常用來殺了上餐桌。由重復(fù)開發(fā)悟出的道理安藤百福設(shè)想的方便面是一種只要加入熱水立刻就能食用的速食面，食用起來非常簡(jiǎn)便?！?0世紀(jì)的偉大發(fā)明”——方便面方便面——這個(gè)被稱為“20世紀(jì)最偉大的發(fā)明”，其中中國(guó)277億包，印尼112億包，日本54億包，韓國(guó)36億包，全年產(chǎn)值已達(dá)140億美元。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)4．沒有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難。4. 創(chuàng)業(yè)過程包括哪些活動(dòng)？創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過程，而且是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過程。創(chuàng)業(yè)管理試卷單選：1． 我國(guó)的公司包括：股份有限公司2． 當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看好一個(gè)市場(chǎng)或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場(chǎng)后，創(chuàng)業(yè)者主要選擇哪種市場(chǎng)進(jìn)入模式不包括：組建戰(zhàn)略聯(lián)盟3． 債券性資金的特點(diǎn)：到期從企業(yè)收回4． 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃下列正確的是：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)而真實(shí)的調(diào)查完成5． 下列哪些因素不屬于企業(yè)成長(zhǎng)的資源限制：創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量判斷題：（錯(cuò)）（錯(cuò)），但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難（對(duì)）（錯(cuò)），公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任（對(duì)）（錯(cuò)）（錯(cuò)），因此戰(zhàn)略規(guī)劃沒有實(shí)質(zhì)意義（錯(cuò)），天使投資是最早介入的外部投資（對(duì)），在企業(yè)成長(zhǎng)過程中不應(yīng)該改變（錯(cuò)）名詞解釋：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：書本21頁(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的，彼此間通過分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。此外，創(chuàng)業(yè)者還關(guān)心創(chuàng)業(yè)中付出的努力與可能的收獲之間的關(guān)系。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)3．商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要考慮的第一個(gè)要素是核心戰(zhàn)略。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò) 三、名詞解釋（每題4分，共20分）1．創(chuàng)業(yè)者2．顧客價(jià)值3．商業(yè)模式4．走廊原理5．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1．創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系是什么？2．商業(yè)模式所要解決的核心問題是什么？3．組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意什么？4．創(chuàng)業(yè)融資需求有什么特點(diǎn)？5．企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因是什么？ 五、案例分析（第一題10，第二題15分，共25分）1．案例分析一閱讀下面的案例，請(qǐng)結(jié)合所學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)，分析安藤百福及其方便面成功的原因。他在大阪府池田市的住宅后院建起了一個(gè)10平方米的研究室，找來了一臺(tái)舊制面機(jī)，然后買了一個(gè)直徑１米的炒鍋、一袋18公斤的面粉、食油等潛心研究方便面。他興奮異常，把這種制作方法叫做“瞬間熱油干燥法”，且拿到了方便面制法的專利。把面條放進(jìn)紙杯里 1966年安藤百福第一次去歐美旅行考察，希望找到把方便面推向世界的辦法。 2．案例分析二亞馬遜網(wǎng)站和玩具反斗城：用合作取代競(jìng)爭(zhēng)亞馬遜網(wǎng)站和玩具反斗城并未在玩具網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)上一決雌雄，反而決定結(jié)成聯(lián)盟，各自做自己擅長(zhǎng)的工作。通過合作，雙方都能利用對(duì)方的專長(zhǎng)和閑置資源。4．走廊原理走廊原理強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)于個(gè)體發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要性，個(gè)體在特定領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)存量越高，就越容易看到并把握該領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從而實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。4．創(chuàng)業(yè)融資需求有什么特點(diǎn)？創(chuàng)業(yè)融資需求有鮮明的階段性特點(diǎn)。 □ 對(duì)； □ 錯(cuò)2．一般來說，與問題型機(jī)會(huì)相比，創(chuàng)造型機(jī)會(huì)的價(jià)值更高。 □ 對(duì)；□ 錯(cuò)。共收到基層普查表3000多萬張，“原汁原味”，以及各?。▍^(qū)、市）報(bào)送的綜合表2萬多張。事實(shí)上，公司銷售收入從1985年的1 。格潤(rùn)伯格（Robert Greenberg）一旦發(fā)現(xiàn)了擴(kuò)張機(jī)會(huì)就想實(shí)現(xiàn)它，卻無視市場(chǎng)研究的作用。大多數(shù)人仍認(rèn)為L(zhǎng)A裝飾公司是一家專門生產(chǎn)面向年輕女孩的女性運(yùn)動(dòng)鞋廠商，而沒有注意到它已經(jīng)進(jìn)入了多個(gè)市場(chǎng)。沃頓來自洛杉磯地區(qū)，并且也是他代表湖人隊(duì)征戰(zhàn)的第一個(gè)賽季。3．新進(jìn)入缺陷新進(jìn)入缺陷包括：學(xué)習(xí)新任務(wù)的成本、新產(chǎn)品的特質(zhì)、缺