【正文】 作168。 對集團公司各種證照的管理及使用的安全性負(fù)責(zé)168。 對集團公司法人印鑒使用的審核權(quán)168。 公務(wù)用車的日產(chǎn)管理，上下班車的管理168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 撰寫各種報告材料168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)科長主要權(quán)力168。 職工福利物品的計劃發(fā)放168。 根據(jù)公司需要安排食堂用餐時間，保證在崗員工正常用餐168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程的技術(shù)改造168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作168。 新產(chǎn)品開發(fā)立項的初審權(quán)168。 組織落實新藥臨床試驗168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的可行性負(fù)責(zé)168。 對新產(chǎn)品開發(fā)的保密工作負(fù)責(zé)168。 引進產(chǎn)品技術(shù)研究方案的制定與實施168。 負(fù)責(zé)引進產(chǎn)品的試驗求證工作168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 對所管檔案資料的安全性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 對產(chǎn)品開發(fā)過程的技術(shù)資料的保密工作負(fù)責(zé)168。 建立暢通的人才輸入渠道，儲備企業(yè)所需人才，為企業(yè)提供滿足崗位要求的優(yōu)秀人才168。 負(fù)責(zé)集團公司人事管理制度的制定與實施168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)總監(jiān)助理直接上級：人力資源總監(jiān)總監(jiān)助理職責(zé)168。 負(fù)責(zé)外設(shè)機構(gòu)人力資源部各項政策、制度的審核1人事調(diào)配中心直接上級：人力資源部直接下級：招聘專員，人事管理專員 ，檔案員主要職能168。 負(fù)責(zé)集團公司人事檔案管理制度制定工作168。 負(fù)責(zé)集團公司下屬企業(yè)重要崗位人事任免的執(zhí)行168。 越級上訴權(quán)直接上級：人事調(diào)配中心崗位職責(zé)168。 建立、健全員工管理體系、相關(guān)制度及流成168。 負(fù)責(zé)編寫員工行為規(guī)范，并督導(dǎo)實施168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 收集、調(diào)查企業(yè)外部薪酬福利信息，提出對外具有競爭力的薪酬政策建議168。 建立、健全公司的績效考核體系、考核管理制度和流程168。 收集、匯總、分析各單位對考核方案的修訂意見3培訓(xùn)中心直接上級：人力資源部直接下級：培訓(xùn)專員、講師主要職能168。 負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)科目、教學(xué)大綱的審定168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施168。 負(fù)責(zé)制定流通事業(yè)部的經(jīng)營計劃及投資計劃168。 負(fù)責(zé)審批藥品流通事業(yè)部的促銷計劃168。 流通事業(yè)部下屬企業(yè)高層崗位人員任免的提名權(quán)168。 根據(jù)流通事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃，拓展醫(yī)藥流通銷售體系168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥流通政策法規(guī)及市場信息收集、分析工作，建立市場信息檔案系統(tǒng)168。 越級上訴權(quán)直接上級：流通事業(yè)部直接下級：市場督導(dǎo)，計劃統(tǒng)計部門職能168。 制定流通事業(yè)部的商品組合方案并指導(dǎo)實施168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對必備經(jīng)營品種及參考經(jīng)營品種中消耗量大的藥品集中采購168。 對所采購物品的價格的真實性負(fù)責(zé)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 越級上訴權(quán)直接上級：流通事業(yè)部直接下級：行管部，采購部，OTC銷售部，專業(yè)產(chǎn)品銷售部，中藥材銷售部醫(yī)療器械銷售部派駐機構(gòu)：財務(wù)部主要職能168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥公司所轄企業(yè)集團資產(chǎn)的保值增值168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 醫(yī)藥公司行政事務(wù)管理168。 各種證照管理168。 負(fù)責(zé)員工的福利政策與激勵政策的制定168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購的質(zhì)量監(jiān)控168。 對所采購物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 完成流通事業(yè)部下達的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)客戶管理工作168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂定168。 負(fù)責(zé)制定銷售人員的管理與激勵政策168。 越級上訴權(quán)直接上級：總經(jīng)理直接下級：業(yè)務(wù)員部門職能168。 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械計劃的制定與執(zhí)行168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)銷售活動中對外公共關(guān)系工作168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 集團公司的設(shè)備管理，包括設(shè)備采購、工程安裝、配套投用168。 對集團公司各制藥公司生產(chǎn)計劃的合理性負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)的正常運營負(fù)責(zé)168。 協(xié)調(diào)事業(yè)部內(nèi)部、事業(yè)部與其它集團公司部門、與政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系168。 對重大儀器儀表、設(shè)備對外委托維修的審批權(quán)168。 對直接下級崗位員工有評價權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán)168。 協(xié)調(diào)制造事業(yè)部各種工作所需要的人、財、物168。 對相應(yīng)考核工作的公開、公平、公正性負(fù)責(zé)168。 在制造事業(yè)部內(nèi)檢查生產(chǎn)、庫存、包裝、采購狀況的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定和協(xié)調(diào)168。 對集團公司現(xiàn)用生產(chǎn)技術(shù)的實用性、完善性、安全性負(fù)責(zé)168。 對集團公司各生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改進、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中技術(shù)問題有指導(dǎo)權(quán)、干預(yù)權(quán)168。 各種動力和能源的管理計量工作168。 對各項設(shè)備管理制度的完善負(fù)責(zé)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全檢查、隱患整改、事故處理168。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的歸檔管理設(shè)備管理科科長權(quán)力168。 對集團公司的安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)168。 對集團公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與有關(guān)管理部門的及時和正確的協(xié)調(diào)、匯報負(fù)責(zé)安全環(huán)?？瓶崎L權(quán)力168。 對各種安全事故的正確、及時處理負(fù)責(zé)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 根據(jù)集團公司年度規(guī)劃制定設(shè)備采購計劃和采購方案，并負(fù)責(zé)實施168。 越級上訴權(quán)設(shè)備管理科科長職責(zé)168。 負(fù)責(zé)本中心各部門、各崗位職能和職責(zé)界定，完善業(yè)務(wù)流程168。機動設(shè)備中心主任職責(zé)168。 各制造公司設(shè)備、大型儀器儀表的采購、管理與維修168。 做好本中心員工管理、培訓(xùn)技術(shù)管理中心主任權(quán)力168。 根據(jù)制造事業(yè)部年度工作方針，負(fù)責(zé)開展集團公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作和技術(shù)應(yīng)用工作168。 有隔級反映重大問題的權(quán)力2技術(shù)管理中心直接上級：制造事業(yè)部直接下級：工藝管理，技術(shù)管理主要職能168。 向制造事業(yè)部內(nèi)部各部門了解生產(chǎn)能力和狀況的權(quán)力168。 對生產(chǎn)計劃的實施負(fù)責(zé)168。 與銷售部門、采購部協(xié)作，結(jié)合庫存情況，負(fù)責(zé)編制年度、季度、月和周生產(chǎn)計劃，向各生產(chǎn)企業(yè)下達生產(chǎn)計劃指標(biāo)，協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行168。 對預(yù)算外資金使用的初審權(quán)168。 對設(shè)備采購計劃的審批權(quán)168。 負(fù)責(zé)本事業(yè)部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、人員編制，報人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行168。 負(fù)責(zé)制定集團公司制造事業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行168。 加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)經(jīng)理主要權(quán)力168。 制定客戶信用額度標(biāo)準(zhǔn)，確保貨款安全168。 建立地區(qū)性中藥材銷售網(wǎng)絡(luò)168。 負(fù)責(zé)營銷人員的培訓(xùn)168。 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械市場信息收集與分析168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)銷售活動中對外公共關(guān)系工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)OTC產(chǎn)品計劃的制定與執(zhí)行168。 越級上訴權(quán) OTC藥銷售部直接上級：總經(jīng)理直接下級：業(yè)務(wù)員部門職能168。 對入、出倉庫藥品的質(zhì)檢工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 銷售客戶檔案資料管理168。 向集團公司人力資源部就醫(yī)藥公司人事政策、制度修改議案的提議權(quán)168。 負(fù)責(zé)勞動用工合同、員工人事檔案管理工作168。168。 對部門直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)制定醫(yī)藥公司的經(jīng)營計劃168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 出庫物品在向公司其它部門交接前、或由所轄倉庫直接向匯仁集團公司外轉(zhuǎn)出物品所有權(quán)前，對出庫物品的安全負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)部下屬醫(yī)藥公司所經(jīng)銷的大宗物品采購計劃的制定與執(zhí)行168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)及下屬公司的人員培訓(xùn)工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作168。 對直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)新建醫(yī)藥公司布點規(guī)劃、布點區(qū)域市場需求分析、競爭者分析168。 對部門直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)審批下屬企業(yè)的管理制度168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥物流體系的內(nèi)部組織建設(shè)168。 負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)科目、教學(xué)大綱的匯總、設(shè)計168。 集團公司培訓(xùn)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)168。 負(fù)責(zé)推動集團公司員工培訓(xùn)工作的落實168。 負(fù)責(zé)對考核成績符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的員工進行統(tǒng)計，特別標(biāo)識，作為員工晉升的依據(jù)168。 收集、調(diào)查企業(yè)員工對福利方面的需求，分析整理后，提交福利方面的有關(guān)建議168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團公司績效考核工作的推進落實168。 實用高效的績效考核體系的建立與管理主任主要職責(zé)168。 勞動關(guān)系管理和勞動爭議處理168。 組織員工測評工作，為員工崗位異動提供參考建議168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)員工的異動管理168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負(fù)責(zé)外設(shè)機構(gòu)（控股公司、分公司及其它省外機構(gòu)）人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對外派機構(gòu)所屬員工的獎懲權(quán)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對部門試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)168。 自行開發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品的實驗室工藝研究主任主要職責(zé)168。 技術(shù)檔案資料的管理崗位主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對新藥的立項認(rèn)證、申報注冊的組織工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究并提出可行性研究報告168。 根據(jù)市場信息及公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求，提出新產(chǎn)品開發(fā)計劃168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定工作168。 新藥臨床研究168。 對部門內(nèi)集團公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 負(fù)責(zé)食堂管理，保證員工正常用餐168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 報刊訂閱與分發(fā)168。 越級上訴權(quán)直接上級：行政管理部直接下級：行政秘書，機要員，打字員主要職能168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 票務(wù)主任主要職責(zé)168。 集團公司辦公費用控制168。 對計劃外辦公用品采購的初審權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團公司辦公用品采購計劃的審核168。 員工文化生活的開展部長主要職責(zé)168。 集團公司各種會議的準(zhǔn)備、接待、服務(wù)168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 負(fù)責(zé)集團公司產(chǎn)成品庫存管理主任主要職責(zé)168。 采購合同的簽署權(quán)168。 對所采購物品的價格的真實性負(fù)責(zé)168。 對供應(yīng)商進行選擇168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 車輛調(diào)度權(quán)力168。 對安全保衛(wèi)中心各種規(guī)章制度、工作條例的健全性、有效性、合法性負(fù)責(zé)168。 對違反治安、消防條例的人和部門的臨時處置權(quán)和下達整改措施的指令權(quán)168。 制訂集團公司治安、消防工作制度和各種規(guī)定168。 負(fù)責(zé)制訂查處案件的受理、立項、計劃168。 集團公司內(nèi)部員工的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)168。 對市場銷售人員進行法制教育和宣傳工作。 有處理法律事務(wù)權(quán)力的業(yè)務(wù)行使權(quán)，對涉及集團公司重大利益的法律事務(wù)有決策建議權(quán)168。 對集團公司各項管理和經(jīng)營工作的合法性有監(jiān)督權(quán)168。 對集團公司各種合同、招投標(biāo)、投資、企業(yè)兼并重組、公司治理結(jié)構(gòu)的合法性負(fù)責(zé)168。 集團公司保密工作管理168。 對本部門人力資源的管理權(quán)3法律事務(wù)中心直接上級：監(jiān)察審計部部長直接下級：訴訟律師，法務(wù)員主要職能168。 負(fù)責(zé)制訂所在部門的審計制度168。 負(fù)責(zé)處理員工舉報、投訴案件科長權(quán)力168。 對本部門人力資源的管理權(quán)直接上級：營銷監(jiān)審中心主任直接下級：審計員主要職能168。主任權(quán)力168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權(quán)力和建議檢查審計部甚至集團公司總裁進行懲處的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 處理員工對經(jīng)營行為的舉報、投訴事項168。 臨時監(jiān)督或?qū)徲嫷慕ㄗh權(quán)，報內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行168。 對職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對審計和監(jiān)督對象進行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計劃、實施和總結(jié)168。 有對審計對象進行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 監(jiān)督集團公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國家法律法規(guī)要求168。 對各種治安、財產(chǎn)侵權(quán)案件的立項、查處、結(jié)案工作的被匯報權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)下屬部門的職能、權(quán)力界定168。 對各種資金管理的安全性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 完成集團公司董事會、總裁臨時交辦的各種監(jiān)督、審計、事件處理工作部長職責(zé)168。 有效保障集團公司各種業(yè)務(wù)運作符合集團公司規(guī)章制度、戰(zhàn)略發(fā)展要求168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)集團公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳168。 負(fù)責(zé)集團公司重要外事活動計劃與執(zhí)行168。 與各級政府項目審批部門建立良好的合作關(guān)系，及時了解國家各項產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策立項方案168。 集團公司新投資項目的辦理168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團公司投資發(fā)展項目的組織落實168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任總裁辦公共關(guān)系專員投資發(fā)展部對外事務(wù)專員匯仁報編輯部北京辦事處總裁辦直接上級：集團公司總裁直接下級：投資發(fā)展部，主任對外事務(wù)助理，主任公共關(guān)系助理，匯仁報編輯部部門職能168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2總裁公共關(guān)系助理直接上級：集團公司總裁崗位職責(zé)168。 對分管部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對集團公司的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)168。 受董事會委托，負(fù)責(zé)企業(yè)集團公司的資本運營工作，實現(xiàn)集團公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置168。 受董事會委托，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)集團公司的日常管理工作168。 負(fù)責(zé)集團公司各項政策的審定168。 協(xié)助總裁分管處方藥營銷總部的管理工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財務(wù)核算體系的建立與完善168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團公