【正文】 作168。 對(duì)集團(tuán)公司各種證照的管理及使用的安全性負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司法人印鑒使用的審核權(quán)168。 公務(wù)用車的日產(chǎn)管理，上下班車的管理168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 撰寫各種報(bào)告材料168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)科長(zhǎng)主要權(quán)力168。 職工福利物品的計(jì)劃發(fā)放168。 根據(jù)公司需要安排食堂用餐時(shí)間，保證在崗員工正常用餐168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 現(xiàn)有產(chǎn)品工藝流程的技術(shù)改造168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作168。 新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)的初審權(quán)168。 組織落實(shí)新藥臨床試驗(yàn)168。 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的可行性負(fù)責(zé)168。 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的保密工作負(fù)責(zé)168。 引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)研究方案的制定與實(shí)施168。 負(fù)責(zé)引進(jìn)產(chǎn)品的試驗(yàn)求證工作168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 對(duì)所管檔案資料的安全性負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程的技術(shù)資料的保密工作負(fù)責(zé)168。 建立暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備企業(yè)所需人才，為企業(yè)提供滿足崗位要求的優(yōu)秀人才168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事管理制度的制定與實(shí)施168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)總監(jiān)助理直接上級(jí)：人力資源總監(jiān)總監(jiān)助理職責(zé)168。 負(fù)責(zé)外設(shè)機(jī)構(gòu)人力資源部各項(xiàng)政策、制度的審核1人事調(diào)配中心直接上級(jí)：人力資源部直接下級(jí)：招聘專員，人事管理專員 ，檔案員主要職能168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案管理制度制定工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)重要崗位人事任免的執(zhí)行168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí)：人事調(diào)配中心崗位職責(zé)168。 建立、健全員工管理體系、相關(guān)制度及流成168。 負(fù)責(zé)編寫員工行為規(guī)范，并督導(dǎo)實(shí)施168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 收集、調(diào)查企業(yè)外部薪酬福利信息，提出對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策建議168。 建立、健全公司的績(jī)效考核體系、考核管理制度和流程168。 收集、匯總、分析各單位對(duì)考核方案的修訂意見3培訓(xùn)中心直接上級(jí)：人力資源部直接下級(jí)：培訓(xùn)專員、講師主要職能168。 負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)科目、教學(xué)大綱的審定168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施168。 負(fù)責(zé)制定流通事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃168。 負(fù)責(zé)審批藥品流通事業(yè)部的促銷計(jì)劃168。 流通事業(yè)部下屬企業(yè)高層崗位人員任免的提名權(quán)168。 根據(jù)流通事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃，拓展醫(yī)藥流通銷售體系168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥流通政策法規(guī)及市場(chǎng)信息收集、分析工作，建立市場(chǎng)信息檔案系統(tǒng)168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí)：流通事業(yè)部直接下級(jí)：市場(chǎng)督導(dǎo)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門職能168。 制定流通事業(yè)部的商品組合方案并指導(dǎo)實(shí)施168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對(duì)必備經(jīng)營(yíng)品種及參考經(jīng)營(yíng)品種中消耗量大的藥品集中采購(gòu)168。 對(duì)所采購(gòu)物品的價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí)：流通事業(yè)部直接下級(jí)：行管部，采購(gòu)部，OTC銷售部，專業(yè)產(chǎn)品銷售部，中藥材銷售部醫(yī)療器械銷售部派駐機(jī)構(gòu)：財(cái)務(wù)部主要職能168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥公司所轄企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 醫(yī)藥公司行政事務(wù)管理168。 各種證照管理168。 負(fù)責(zé)員工的福利政策與激勵(lì)政策的制定168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控168。 對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 完成流通事業(yè)部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)客戶管理工作168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂定168。 負(fù)責(zé)制定銷售人員的管理與激勵(lì)政策168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：業(yè)務(wù)員部門職能168。 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械計(jì)劃的制定與執(zhí)行168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)中對(duì)外公共關(guān)系工作168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 集團(tuán)公司的設(shè)備管理，包括設(shè)備采購(gòu)、工程安裝、配套投用168。 對(duì)集團(tuán)公司各制藥公司生產(chǎn)計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)168。 協(xié)調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部、事業(yè)部與其它集團(tuán)公司部門、與政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系168。 對(duì)重大儀器儀表、設(shè)備對(duì)外委托維修的審批權(quán)168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工有評(píng)價(jià)權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán)168。 協(xié)調(diào)制造事業(yè)部各種工作所需要的人、財(cái)、物168。 對(duì)相應(yīng)考核工作的公開、公平、公正性負(fù)責(zé)168。 在制造事業(yè)部?jī)?nèi)檢查生產(chǎn)、庫(kù)存、包裝、采購(gòu)狀況的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定和協(xié)調(diào)168。 對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)用生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)用性、完善性、安全性負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司各生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中技術(shù)問題有指導(dǎo)權(quán)、干預(yù)權(quán)168。 各種動(dòng)力和能源的管理計(jì)量工作168。 對(duì)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的完善負(fù)責(zé)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查、隱患整改、事故處理168。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的歸檔管理設(shè)備管理科科長(zhǎng)權(quán)力168。 對(duì)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與有關(guān)管理部門的及時(shí)和正確的協(xié)調(diào)、匯報(bào)負(fù)責(zé)安全環(huán)保科科長(zhǎng)權(quán)力168。 對(duì)各種安全事故的正確、及時(shí)處理負(fù)責(zé)168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 根據(jù)集團(tuán)公司年度規(guī)劃制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施168。 越級(jí)上訴權(quán)設(shè)備管理科科長(zhǎng)職責(zé)168。 負(fù)責(zé)本中心各部門、各崗位職能和職責(zé)界定，完善業(yè)務(wù)流程168。機(jī)動(dòng)設(shè)備中心主任職責(zé)168。 各制造公司設(shè)備、大型儀器儀表的采購(gòu)、管理與維修168。 做好本中心員工管理、培訓(xùn)技術(shù)管理中心主任權(quán)力168。 根據(jù)制造事業(yè)部年度工作方針，負(fù)責(zé)開展集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作和技術(shù)應(yīng)用工作168。 有隔級(jí)反映重大問題的權(quán)力2技術(shù)管理中心直接上級(jí)：制造事業(yè)部直接下級(jí)：工藝管理，技術(shù)管理主要職能168。 向制造事業(yè)部?jī)?nèi)部各部門了解生產(chǎn)能力和狀況的權(quán)力168。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)168。 與銷售部門、采購(gòu)部協(xié)作，結(jié)合庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)編制年度、季度、月和周生產(chǎn)計(jì)劃，向各生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行168。 對(duì)預(yù)算外資金使用的初審權(quán)168。 對(duì)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的審批權(quán)168。 負(fù)責(zé)本事業(yè)部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員編制，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行168。 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司制造事業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行168。 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)經(jīng)理主要權(quán)力168。 制定客戶信用額度標(biāo)準(zhǔn)，確保貨款安全168。 建立地區(qū)性中藥材銷售網(wǎng)絡(luò)168。 負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)168。 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械市場(chǎng)信息收集與分析168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)中對(duì)外公共關(guān)系工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)OTC產(chǎn)品計(jì)劃的制定與執(zhí)行168。 越級(jí)上訴權(quán) OTC藥銷售部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：業(yè)務(wù)員部門職能168。 對(duì)入、出倉(cāng)庫(kù)藥品的質(zhì)檢工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 銷售客戶檔案資料管理168。 向集團(tuán)公司人力資源部就醫(yī)藥公司人事政策、制度修改議案的提議權(quán)168。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案管理工作168。168。 對(duì)部門直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)制定醫(yī)藥公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 出庫(kù)物品在向公司其它部門交接前、或由所轄倉(cāng)庫(kù)直接向匯仁集團(tuán)公司外轉(zhuǎn)出物品所有權(quán)前，對(duì)出庫(kù)物品的安全負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)部下屬醫(yī)藥公司所經(jīng)銷的大宗物品采購(gòu)計(jì)劃的制定與執(zhí)行168。 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)168。 負(fù)責(zé)流通事業(yè)及下屬公司的人員培訓(xùn)工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定工作168。 對(duì)直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)新建醫(yī)藥公司布點(diǎn)規(guī)劃、布點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析168。 對(duì)部門直接下級(jí)崗位員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)審批下屬企業(yè)的管理制度168。 負(fù)責(zé)醫(yī)藥物流體系的內(nèi)部組織建設(shè)168。 負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)科目、教學(xué)大綱的匯總、設(shè)計(jì)168。 集團(tuán)公司培訓(xùn)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)168。 負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作的落實(shí)168。 負(fù)責(zé)對(duì)考核成績(jī)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，特別標(biāo)識(shí)，作為員工晉升的依據(jù)168。 收集、調(diào)查企業(yè)員工對(duì)福利方面的需求，分析整理后，提交福利方面的有關(guān)建議168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司績(jī)效考核工作的推進(jìn)落實(shí)168。 實(shí)用高效的績(jī)效考核體系的建立與管理主任主要職責(zé)168。 勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理168。 組織員工測(cè)評(píng)工作，為員工崗位異動(dòng)提供參考建議168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)員工的異動(dòng)管理168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負(fù)責(zé)外設(shè)機(jī)構(gòu)（控股公司、分公司及其它省外機(jī)構(gòu)）人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)外派機(jī)構(gòu)所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)部門試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)168。 自行開發(fā)產(chǎn)品、仿制產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室工藝研究主任主要職責(zé)168。 技術(shù)檔案資料的管理崗位主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 對(duì)新藥的立項(xiàng)認(rèn)證、申報(bào)注冊(cè)的組織工作負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究并提出可行性研究報(bào)告168。 根據(jù)市場(chǎng)信息及公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求，提出新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定工作168。 新藥臨床研究168。 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 負(fù)責(zé)食堂管理，保證員工正常用餐168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 報(bào)刊訂閱與分發(fā)168。 越級(jí)上訴權(quán)直接上級(jí)：行政管理部直接下級(jí)：行政秘書，機(jī)要員，打字員主要職能168。 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 票務(wù)主任主要職責(zé)168。 集團(tuán)公司辦公費(fèi)用控制168。 對(duì)計(jì)劃外辦公用品采購(gòu)的初審權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的審核168。 員工文化生活的開展部長(zhǎng)主要職責(zé)168。 集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、接待、服務(wù)168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)成品庫(kù)存管理主任主要職責(zé)168。 采購(gòu)合同的簽署權(quán)168。 對(duì)所采購(gòu)物品的價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)168。 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)168。 車輛調(diào)度權(quán)力168。 對(duì)安全保衛(wèi)中心各種規(guī)章制度、工作條例的健全性、有效性、合法性負(fù)責(zé)168。 對(duì)違反治安、消防條例的人和部門的臨時(shí)處置權(quán)和下達(dá)整改措施的指令權(quán)168。 制訂集團(tuán)公司治安、消防工作制度和各種規(guī)定168。 負(fù)責(zé)制訂查處案件的受理、立項(xiàng)、計(jì)劃168。 集團(tuán)公司內(nèi)部員工的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)168。 對(duì)市場(chǎng)銷售人員進(jìn)行法制教育和宣傳工作。 有處理法律事務(wù)權(quán)力的業(yè)務(wù)行使權(quán)，對(duì)涉及集團(tuán)公司重大利益的法律事務(wù)有決策建議權(quán)168。 對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)工作的合法性有監(jiān)督權(quán)168。 對(duì)集團(tuán)公司各種合同、招投標(biāo)、投資、企業(yè)兼并重組、公司治理結(jié)構(gòu)的合法性負(fù)責(zé)168。 集團(tuán)公司保密工作管理168。 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)3法律事務(wù)中心直接上級(jí)：監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：訴訟律師，法務(wù)員主要職能168。 負(fù)責(zé)制訂所在部門的審計(jì)制度168。 負(fù)責(zé)處理員工舉報(bào)、投訴案件科長(zhǎng)權(quán)力168。 對(duì)本部門人力資源的管理權(quán)直接上級(jí)：營(yíng)銷監(jiān)審中心主任直接下級(jí)：審計(jì)員主要職能168。主任權(quán)力168。 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人有警告權(quán)力和建議檢查審計(jì)部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作168。 處理員工對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)、投訴事項(xiàng)168。 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行168。 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)168。 有對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 監(jiān)督集團(tuán)公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)要求168。 對(duì)各種治安、財(cái)產(chǎn)侵權(quán)案件的立項(xiàng)、查處、結(jié)案工作的被匯報(bào)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)168。 負(fù)責(zé)下屬部門的職能、權(quán)力界定168。 對(duì)各種資金管理的安全性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 完成集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁臨時(shí)交辦的各種監(jiān)督、審計(jì)、事件處理工作部長(zhǎng)職責(zé)168。 有效保障集團(tuán)公司各種業(yè)務(wù)運(yùn)作符合集團(tuán)公司規(guī)章制度、戰(zhàn)略發(fā)展要求168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)計(jì)劃與執(zhí)行168。 與各級(jí)政府項(xiàng)目審批部門建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解國(guó)家各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策立項(xiàng)方案168。 集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目的辦理168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的組織落實(shí)168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時(shí)不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任總裁辦公共關(guān)系專員投資發(fā)展部對(duì)外事務(wù)專員匯仁報(bào)編輯部北京辦事處總裁辦直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)：投資發(fā)展部，主任對(duì)外事務(wù)助理，主任公共關(guān)系助理，匯仁報(bào)編輯部部門職能168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時(shí)不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2總裁公共關(guān)系助理直接上級(jí)：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)168。 對(duì)分管部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)168。 受董事會(huì)委托，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的資本運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置168。 受董事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的日常管理工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策的審定168。 協(xié)助總裁分管處方藥營(yíng)銷總部的管理工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算體系的建立與完善168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公