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醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動方案(存儲版)

2024-12-18 09:05上一頁面

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【正文】 臨床醫(yī)技科室中層管理干部的科室管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作分別進(jìn)行考核。 5.對評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年先進(jìn)的科室和個(gè)人,醫(yī)院在宣傳欄、院刊設(shè) 專欄對先進(jìn)個(gè)人和科室進(jìn)行通報(bào)表彰,并作為干部聘任、職稱晉升、年度考核和外派學(xué)習(xí)的依據(jù)。 2.院部對各科室進(jìn)行不定期開展暗訪、督導(dǎo)、考核,檢查科室人員儀容儀表、服務(wù)文明用語、內(nèi)務(wù)管理和勞動考勤紀(jì)律,督促科室人員以飽滿的精神面貌執(zhí)行和落實(shí)本次服務(wù)年活動內(nèi)容,并養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。各科室要提出科室服務(wù)的口號、主題,并貫徹運(yùn)用于實(shí)際工作中,院務(wù)辦公室、信息股把相關(guān)內(nèi)容上傳在科室網(wǎng)頁上,促進(jìn)科室服務(wù)文化建設(shè)。 9.以“三好一滿意”活動為載體,根據(jù)該活動要求,組織開展“服務(wù)之星醫(yī)生”的評選活動,評選出在本次活動中表現(xiàn)“服務(wù)好、 質(zhì)量好、醫(yī)德好”的 “服務(wù)之星 七、工作要求 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。 (四)突出重點(diǎn),力求實(shí)效。 通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神, 促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。 在 2020 年 “ 示范工程 ” 活動的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善醫(yī)院護(hù)理管理制度,建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,不斷提高護(hù)理工作水平。 、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。 ,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于 95%。 要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,實(shí)行同工同酬,調(diào)動各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。 總結(jié)各 科 開展 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程 ” 活動的經(jīng)驗(yàn)和成效,宣傳推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 沛縣中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動實(shí)施方案 為加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,完善醫(yī)療服務(wù)措施,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院管理和服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)與提高,特制訂本方案。 (三)認(rèn)真抓好整改措施落實(shí)。 (二)醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系溝通及醫(yī)療專家委員會 主 任:渠慎全 副主任:汪明森 成 員:黃紹峰 閆尚倫 朱耀青 武艷玲 陳本連 武本科 張緒展 張 海 于懷慶 周炳華 王書峰 李興亞 劉加升 步萬庶 韓正地 孔令霞 楊玉國 馬丕珠 蔣 晶 王 海 周 敏 尹宜海 李 健 韓 東 韓方玲 韓 麗 郭彩虹 李 鴻 五、實(shí)施步驟 活動時(shí)間: 2020 年 11 月 1 日至 2020 年 11 月 30 日。各科室制定出差錯(cuò)整改方案,按時(shí)、如實(shí)上報(bào)主管部門。要明確整改的內(nèi)容(如:窗口單位突出形象和服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、醫(yī)技科室突出高效和便利的服務(wù)、職能科室突出對臨床一線服務(wù)和指導(dǎo)等),切實(shí)抓好服務(wù)月活動的開展。各項(xiàng)活動承辦科室要按照工作方案的 要求,通力配合,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。禁止工作日飲酒。院內(nèi)、樓道整潔有序。 4.對新引進(jìn)人員開展(包括新聘用人員)服務(wù)意識的培訓(xùn)、考核,并簽訂服務(wù)承諾,防范新“短板”的產(chǎn)生。 “親情服務(wù)”文化。 “文明服務(wù)”文 化。行政后勤部門圍繞為臨床一線服務(wù)的思想,強(qiáng)化高效、周到服務(wù) 。管理工作考核總分為 100分,權(quán)重占 50%;優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核總分為 100 分,權(quán)重占 50%(詳見臨床醫(yī)技科室考核辦法 )。 六、實(shí)施步驟及責(zé)任分工 活動分三個(gè) 階段進(jìn)行。 (二 )實(shí)施階段 (3 月 15 日至 12月 ) 本階段主要做好以下幾項(xiàng)工作: 1.各科室要圍繞 ”感動服務(wù) ”做文章,根據(jù)其所屬部門的具體要求,從自身實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)理念,制定自己科室服務(wù)年具體措施,提出自身服務(wù)口號,在細(xì)節(jié)上見真功夫,讓患。 4.本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動年出現(xiàn)有效投訴、醫(yī)療差錯(cuò)或事故的,對個(gè)人和科室實(shí)行評選一票否決制,凡醫(yī)療投訴均由領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。 (五)開展績效考核獎(jiǎng)勵(lì) 1.開展績效考核。 具體做法為: 一是優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范標(biāo)本送檢,盡力縮短患者排隊(duì)檢查及拿取檢查報(bào)告結(jié)果的等候時(shí)間;二是加強(qiáng)與臨床科室的溝通合作,合理安排住院病人檢查時(shí)間,共同做好醫(yī)患溝通工作和糾紛防范工作;三是加強(qiáng)設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)操作技能,提高工作效率;四是設(shè)立自助打印報(bào)告服務(wù)處;對因各種原因不方便到我院取報(bào)告單者,提供電話報(bào)告(需到登記留下患者姓名及電話);根據(jù)病人要求提供郵寄檢驗(yàn)報(bào)告等業(yè)務(wù)。如對行動不便患者要主動提供輪椅服務(wù);六是規(guī)范健康宣教咨詢。 具體要求: 開展“五聲”服務(wù)(即上班時(shí)“看見患者有問候聲、患者問話有回答聲、各項(xiàng)操作有解釋聲、離開患者有道別聲、患者不滿意時(shí)有道歉聲”)。 、提高管理技能,全面提升中層干部的管理水平,今年將圍繞如何提高中層干部的執(zhí)行力、如何突破傳統(tǒng)創(chuàng)新管理等問題,全面啟動中層干部培訓(xùn)活動??剖覂?nèi)部、科室之間、醫(yī)護(hù)醫(yī)技之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,嚴(yán)禁員工在工作期間爭吵,確保醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。通過對活動的正確引導(dǎo)、正面宣傳,在全院形成一種上下齊心協(xié)力、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 六、工作要求 (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 強(qiáng)化服務(wù)意識從細(xì)節(jié)做起。及時(shí)糾正違反法律法規(guī)和診療規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為。 成立醫(yī)患關(guān)系溝通及醫(yī)療專家委員會,總體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療投訴、糾紛事件的醫(yī)患溝通、調(diào)查處理和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)治理”的方針,通過醫(yī)院和科室自查、征求患者和社會對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù) 意見等方式,全面梳理和排查臨床、醫(yī)技科室存在的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和安全隱患問題,深挖問題存在的根源。 我院組織 檢查組適時(shí)開展指導(dǎo)檢查,檢查組要注重患者對護(hù)理服務(wù)的感受和評價(jià),避免 “ 走過場 ” ,積極迎接市衛(wèi)生局并 指導(dǎo)檢查。在 各科 自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上推薦 2 個(gè) “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房 ” , 于 6 月底前上報(bào) 市衛(wèi)生局 ,我 院 將組織檢查組進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上向全 院 進(jìn)一步推廣。 (六)高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位。 ,在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。 (二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。我 院 將組織檢查組適時(shí)對各 科 開展情況進(jìn)行抽查、暗訪,通過設(shè)立公開電話、 電子信箱 、科室發(fā)調(diào)查表設(shè)意見箱 等,廣泛收集社會意見,引入患者和社會參與評價(jià)的機(jī)制。 臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。 各科室要牢固樹立以人為本的思想,依靠全院員工推進(jìn)醫(yī)院服務(wù)文化的蓬勃發(fā)展。 (三 )總結(jié)考評階段 (2020 月 1 月 ) 各責(zé)任科室要對各自開展服務(wù)年活動的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),在活動年結(jié)束后一周內(nèi)完成工作總結(jié)報(bào)告,提交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 8.制作“把電梯讓給患者”的標(biāo)識、加大活動宣傳力度,營造活動氛圍。 (責(zé)任科室:醫(yī)患關(guān)系辦 )。做好宣傳發(fā)動,形成濃厚的輿論氛圍;開展全院動員;對任務(wù)進(jìn)行分解 (責(zé)任科室:各職能部門 )。 本次活動選出 “服務(wù)之星”若干人次,并給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體評選辦法另行制定)。向他們介紹我院的特點(diǎn)和優(yōu)勢,征求和收集工廠,學(xué)校,社區(qū)及社會上對醫(yī)院的意見建議,評價(jià)服務(wù)及醫(yī)療技術(shù)方面的不足。醫(yī)技部門要為患者及臨床科室提供方便快捷服務(wù)。 具體做法為“六個(gè)規(guī)范”: 一規(guī)范衛(wèi)生管理,診室、輸液大廳、公共場所無異味;二規(guī)范門急診坐診制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,門診要準(zhǔn)時(shí)坐診;三規(guī)范門急診秩序管理,導(dǎo)診為患者排隊(duì)做好分流,耐心指導(dǎo)就醫(yī);四規(guī)范門急診安保管理,加強(qiáng)保安公司人員對門急診部門多次的巡查工作,確?;颊呷松砑捌湄?cái)物的安全;五是規(guī)范導(dǎo)診管理。 提出“ 細(xì)微之處暖人心 ”的服務(wù)口號,在主動做好的細(xì)節(jié)上讓患者感動,執(zhí)行儀表儀容、文明用語、勞動紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定,建立尊重、關(guān)愛、體貼患者的新型醫(yī)患關(guān)系,倡導(dǎo)人性化服務(wù)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高全院職工的形象意識和禮儀意識,讓服務(wù)“看的見、做得好”,更好地提升服務(wù)規(guī)范水準(zhǔn),體現(xiàn)有“聲”有“形”的人文關(guān)懷服務(wù)。 (二)多措并舉,全面推進(jìn)。根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,結(jié)合病房實(shí)際,細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目,在病房醒目位置公示并遵照落實(shí)。責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,隨時(shí)與患者溝通,對患者開展健康教育,康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。 。對好的經(jīng)驗(yàn),好的做法在全院進(jìn)行推廣。 第三階段( 日 — 日)思考、討論、提高階段。(責(zé)任部門:黨辦、責(zé)任人、 ***)。 三、工作目標(biāo) 服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化。 各級各類醫(yī)院要認(rèn)真 貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,探索建立長效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,同時(shí)認(rèn)真、全面地開展自查自建,推動各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展,持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。 省級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)院按照有關(guān)文件要求,積極推進(jìn)“示范工程”活動,省級衛(wèi)生行政部門組織對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院活動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,衛(wèi)生部將在全國范圍內(nèi)確定 4045 所重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院,開展改善護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作并進(jìn)行指導(dǎo)。 ,簡化護(hù)理文書,鼓勵(lì)醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,采用表格化護(hù)理文書,臨床護(hù)士每天書寫護(hù)理文書時(shí)間原則上不超過半小時(shí)。 “以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。 ,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。省級衛(wèi)生行政部門在醫(yī)院實(shí)施活動和自查基礎(chǔ)上,對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 (三)政府滿意。為此,特制定本方案。完善人口計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員職稱考評制度,落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員的各項(xiàng)待遇。 (二)加強(qiáng)政策支持力度和經(jīng)費(fèi)的投入。 (二)組織實(shí)行階段( 2020 五月下旬 10 月) 區(qū)人口計(jì)生局在 6 月份由計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對照湖北省2020 年優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)年活動要求,從服務(wù)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、服務(wù)內(nèi)容的完善、服務(wù)人員的資質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量管理、服務(wù)能力等方面在全區(qū)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真找出存在的問題。堅(jiān)持以家庭為中心,以育齡群眾為重點(diǎn),積極拓展個(gè)性化服務(wù),注重培育品牌,發(fā)揮特色優(yōu)勢,特別是要有針對性的開展更年期婦女的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),指導(dǎo)多次意外妊娠婦女落實(shí)安全、有效的節(jié)育措施,提高群眾滿意率。嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省人口和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》,按照機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上崗認(rèn)證、服務(wù)規(guī)程、質(zhì)量控制、轉(zhuǎn)診服務(wù)、信息共享等制度,規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。 嚴(yán)格“八不準(zhǔn)”。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員中從事與計(jì)劃生育有關(guān)的臨床服務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)依照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關(guān)護(hù)士管理規(guī)定,分別取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士的資格。積極開展計(jì)劃生育基本項(xiàng)目免費(fèi)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)村適齡青年免費(fèi)婚檢和計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)。 2020 年黃州區(qū)人口和計(jì)劃生育“優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)年”活 動 方 案 ............................ 1 2020 年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案 .................................................................. 10 XXX 醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動實(shí)施方案 ......................................................................... 17 XX 醫(yī)院 2020 年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案 ................................................................... 18 **醫(yī)院 2020 年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動方案 ........................................................................ 22 關(guān)于我院 實(shí)施 2020 年 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程 ”活動方案 的通知 ...................................... 29 沛縣中醫(yī)院優(yōu)質(zhì) 服務(wù)月活動實(shí)施方案 .............................................................................. 34 **醫(yī)院 2020 年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動方案 ........................................................................ 37 醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房活動的實(shí)施方案 ...................
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