【正文】 第二步，項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計(jì)劃，包括采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。重要考點(diǎn)歸納5：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序(1)明確項(xiàng)目目標(biāo)；(2)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件；(3)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；(4)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；(5)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；(6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；(7)匯總整理，報(bào)送審批。(2)直接法繪制步驟：．1)將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；3)其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；4)用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。重要考點(diǎn)歸納18：質(zhì)量驗(yàn)收步驟重要考點(diǎn)歸納19：竣工驗(yàn)收程序(1)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備①建設(shè)單位應(yīng)完成組織竣工驗(yàn)收班子，審查竣工驗(yàn)收條件，準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，做好建立建設(shè)項(xiàng)目檔案、清理工程款項(xiàng)、辦理工程結(jié)算手續(xù)等方面的準(zhǔn)備工作；②監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，督促施工單位做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備；③施工單位應(yīng)及時(shí)完成工程收尾，做好竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備(包括整理各項(xiàng)交工文件、技術(shù)資料并提出交工報(bào)告)，組織準(zhǔn)備工程預(yù)驗(yàn)收；④設(shè)計(jì)單位應(yīng)做好資料整理和工程項(xiàng)目清理等工作。應(yīng)按照：“登記—整改——復(fù)查——銷(xiāo)案”的程序處理安全隱患。第四類(lèi)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件；(2)工程設(shè)計(jì)文件；(3)工程施工方案；(4)工程物資；(5)工程機(jī)械等。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。重要考點(diǎn)歸納11：進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法(1)計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查。(5)調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間：重新估算其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算時(shí)問(wèn)參數(shù)，盡量使原計(jì)劃工期不受影響。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。重要考點(diǎn)歸納16：4M1E4M：人的因素(Man)、材料的因素(Materia1)、機(jī)械的因素(Machine)、方法的因素(Method)；1E：環(huán)境的因素(Environment)。重要考點(diǎn)歸納20：機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)稱(chēng)(1)FIDIC——國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)；(2)AIA——美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)；(3)AGC——美國(guó)總承包商會(huì)；(4)ICE——英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)。顯然是很困難的施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖，招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行；工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行2．合同關(guān)系不同施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利3．對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的；業(yè)主通常通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對(duì)雙方均具有約束力。(3)檢查(Check)：包括兩個(gè)方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，總結(jié)成功執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，查明沒(méi)按計(jì)劃執(zhí)行的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。重要考點(diǎn)歸納13：事故處理的原則(“四不放過(guò)”原則)(1)事故原因未查清不放過(guò)；(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；(3)事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)；(4)事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。重要考點(diǎn)歸納7：建設(shè)工程成本組成按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料(包含工程設(shè)備)費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。重要考點(diǎn)歸納2：管理職能分工表將管理職能分成7個(gè)，即決策準(zhǔn)備、決策、執(zhí)行、檢查、信息、顧問(wèn)和了解。(3)增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法：不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系，只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整；在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。重要考點(diǎn)歸納9：成本項(xiàng)目的分析方法(1)人工費(fèi)分析；(2)材料費(fèi)分析：主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的分析、周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析、采購(gòu)保管費(fèi)分析、材料儲(chǔ)備資金分析；(3)機(jī)械使用費(fèi)分析；(4)管理費(fèi)分析。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。第二類(lèi)，經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；(2)工程資金供應(yīng)的條件；(3)合同風(fēng)險(xiǎn)；(4)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(5)事故防范措施和計(jì)劃；(6)人身安全控制計(jì)劃；(7)信息安全控制計(jì)劃等。重要考點(diǎn)歸納23：職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行(1)培訓(xùn)意識(shí)和能力；(2)信息交流；(3)文件管理；(4)執(zhí)行控制程序文件的規(guī)定；(5)監(jiān)測(cè)；(6)不符合、糾正和預(yù)防措施；(7)記錄。重要考點(diǎn)歸納16：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立程序(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；(2)制定質(zhì)量控制制度；(3)分析質(zhì)量控制界面；(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。重要考點(diǎn)歸納13：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。第八步，項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。銀行保函分為有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專(zhuān)用合同條款另有約定除外。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)于缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)通知，發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期滿(mǎn)通知后14天內(nèi)核實(shí)承包人是否履行缺陷修復(fù)義務(wù)，承包人未能履行缺陷修復(fù)義務(wù)的，發(fā)包人有權(quán)扣除相應(yīng)金額的維修費(fèi)用。重要考點(diǎn)歸納35：竣工Et期工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。重要考點(diǎn)歸納29：基準(zhǔn)日期招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。發(fā)包人逾期未完成審批且未提出異議的，視為已簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。重要考點(diǎn)歸納24：招標(biāo)的限額人數(shù)招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。夜間上浮不得超過(guò)15分貝。重要考點(diǎn)歸納17：施工起重機(jī)械使用登記制度施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。重要考點(diǎn)歸納15：安全生產(chǎn)許可證管理有效期為3年。重要考點(diǎn)歸納10：鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)對(duì)梁類(lèi)、板類(lèi)構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2％且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)、乙級(jí)的樁基或地質(zhì)條件復(fù)雜，樁施工質(zhì)量可靠性低，本地區(qū)采用的新樁或新工藝的樁基應(yīng)進(jìn)行樁的承載力檢測(cè)。撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。勞動(dòng)合同應(yīng)一式3份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。重要考點(diǎn)歸納4：預(yù)付款起扣點(diǎn)T=PM／N式中T——起扣點(diǎn)，即工程預(yù)付款開(kāi)始扣回的累計(jì)完成工程金額；P——承包工程合同總額；M——工程預(yù)付款數(shù)額；N——主要材料、構(gòu)件所占比重。重要考點(diǎn)歸納7：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計(jì)算重要考點(diǎn)歸納8：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算重要考點(diǎn)歸納9：?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算重要考點(diǎn)歸納10：索賠費(fèi)用的計(jì)算方法索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。檢驗(yàn)數(shù)量，每單位工程不應(yīng)少于3點(diǎn)，100m2以上工程，每100m2至少應(yīng)有1點(diǎn)，300m2以上工程，每300m2至少應(yīng)有1點(diǎn)。每個(gè)柱子承臺(tái)下