ie工業(yè)工程學習內容大綱(存儲版)
【正文】 ；（2）觀察現(xiàn)行方法，記錄事實；（3） 分析所記錄的事實；（4） 最經(jīng)濟的方法（比較后）；（5） 評選新方案；（6） 計算標準作業(yè)時間；（7） 建立新方法；（8） 實施與維持新方案。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行研究、預測和評價；，配合科學管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題、預防問題；：是降低成本，提高質量和生產(chǎn)率。：（3） 程序分析；（4） 操作分析；（5） 動作分析。e． 表示受控制的貯存。“獨臂“式的操作。，減少生產(chǎn)周期；；，提高作業(yè)效率；；，改善作業(yè)秩序。3． IE7手法（1） 流程分析法；（2） 動作分析法；（3） 動作經(jīng)濟原則；（4） 時間研究；（5） 工作抽查法； （6） 人機配置法；（7） 工作簡化法。l 提高機械效率l 提高作業(yè)者的技能l 調換作業(yè)者l 增加作業(yè)者(2)從作業(yè)方法改善運用改善四要法（工作簡化法）進行作業(yè)方法改善。3).雙手操作程序圖的分析要點八．時間研究：時間研究是一種作業(yè)測定技術，旨在決定一位合格、適當、訓練有素的操作者，在標準狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。六. 程序分析a． 表示操作。對整個制造程序的分析(工藝程序圖)產(chǎn)品或材料或人的流程(流程程序圖)布置與路徑分析 (線圖、線路圖)2．工作研究的范疇設定標準工作法1． 方法、程序2． 材料3． 工具與設備4． 環(huán)境與條件 程序分析方法研究人機操作分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手操作分析操作分析動作分析動素分析動作經(jīng)濟原則密集抽樣時間研究分散抽樣時間研究預定時間標準法作業(yè)測定決定時間標準制定工作標準標準工作法＋標準工時＋其它要求＝工作標準訓練操作工人實施標準，產(chǎn)生效益（1） 提高生產(chǎn)率（提高生產(chǎn)率的途徑很多，下表列
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