【正文】 發(fā)生后急救措施 立即切斷電源，或用不導(dǎo)電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源?，F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以 1：5 的比例進(jìn)行， 即人工呼吸 1次，心臟按壓 5次。 緊急小組接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，編制預(yù)防坍塌事故的專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施。 作好施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)排水作系統(tǒng)的規(guī)劃，臨時(shí)排水不得破壞相鄰建筑物的地基和挖、填土方的邊坡。機(jī)械開挖土方時(shí)，作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)。禁止在施工圍墻墻體上方或緊靠施工圍墻架設(shè)廣告或宣傳標(biāo)牌。 項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備一些日常的創(chuàng)傷用藥以及一定數(shù)量的擋架，便于發(fā)生坍塌事故時(shí)在社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)到來之前能進(jìn)行常規(guī)的以及必要的自救，能有效地防止災(zāi)害事故影響的擴(kuò)大。六，深基坑突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 接警與通知 深基坑施工發(fā)生安全事故以后，項(xiàng)目部必須立即報(bào)告到公司安48 / 64監(jiān)部，安監(jiān)部在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立即報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司有關(guān)部門，全過程時(shí)間不得超過 6小時(shí)。防止受傷人員流血過多造成死49 / 64亡事故發(fā)生。 警戒與治安 安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。序號 緊急情況 預(yù)防措施及監(jiān)控 響應(yīng)措施1 土方坍塌1） 按經(jīng)正確的審批的施工方案進(jìn)行施工。四口、五臨邊防護(hù)措施到位。組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速對傷者施救，如有骨折傷。2） 若是腳手架倒塌，危險(xiǎn)源控制組組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉勞工作，防止其它架52 / 64子再次倒塌。51 / 64潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施 預(yù)防措施：與工人詳細(xì)交底發(fā)生緊急事故后的響應(yīng)措施。 通訊 項(xiàng)目部必須將 11項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。土建工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時(shí)清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。 上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細(xì)地匯報(bào)，以便制定更加快速有效的搶險(xiǎn)方案：減少事故帶來的損失。深基坑特別是穩(wěn)定性差的土質(zhì)邊坡頓向坡，應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素，提出預(yù)案措施。施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑和建筑材料等的間距應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各類施工機(jī)械距基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊的距離，應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁的支護(hù)、土質(zhì)情況確定，并不得小于 15m。 由于本工程的土質(zhì)為粉土，項(xiàng)目部應(yīng)編制深基坑專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證。 建立與當(dāng)?shù)厣鐣t(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門的聯(lián)系。移動(dòng)傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院，除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)44 / 64架上并在背部墊以平硬闊木板外，應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。3）心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。八、本項(xiàng)目周邊相關(guān)社會救助單位情況火警電話 119匪警電話 110醫(yī)警電話 120名稱 赤峰市第一、第二、第三醫(yī)院附近的醫(yī)院行車路線 （本地人員、熟路）九、各專業(yè)緊急救援預(yù)案 觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 為確保我項(xiàng)目部觸電事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特定本項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。對懷疑有骨折、腦損傷以及受傷較重但無外傷有腹痛（懷疑內(nèi)臟出血）者，不要輕易移動(dòng)，并立即請求醫(yī)務(wù)人員協(xié)助處42 / 64理。對有電氣、煤氣、有毒有害的火災(zāi)場所，應(yīng)先切斷電源、氣源、拆離有毒有害物質(zhì)，以防事態(tài)擴(kuò)大，火災(zāi)事故中應(yīng)采用低壓照明。如果必要，應(yīng)同時(shí)請求相關(guān)社會協(xié)助單位進(jìn)行救助工作，請求社會援助的還應(yīng)派專人進(jìn)行接引工作。 根據(jù)傷員情況，立即對傷員采取一定的措施，以防事態(tài)擴(kuò)展。 在工地現(xiàn)場以板報(bào)等形式，向廣大工人宣傳建筑施工安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援知識，包括各類事件的處理辦法、救援程序、項(xiàng)目部救援部署及一些簡單的醫(yī)療保健知識，使項(xiàng)目部全體職工對應(yīng)急救援有所認(rèn)識，一旦出現(xiàn)安全事故后，能夠順利正確及時(shí)地進(jìn)行處理。36 / 64項(xiàng)目應(yīng)急救援組織人員配置及職責(zé)崗位設(shè)置 人員配置崗位名稱 職責(zé) 姓 名 聯(lián)系電話總指揮項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排應(yīng)急救援教育、現(xiàn)場宣傳、救援及事故調(diào)查工作組織副總指揮項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳的實(shí)施及重大救援工作的配合。 4） 、相關(guān)各方的組織協(xié)調(diào) 認(rèn)真協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識，確保各工序的交叉施工順利實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天碰頭解決施工期間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進(jìn)度。 （4）本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，尤其是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。 ：最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良技術(shù)裝備保工期。 （4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。 （5）決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。總結(jié)分析的依據(jù)是：施工進(jìn)度計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際紀(jì)錄；施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。 B、管理措施 分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采用相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同，包括單純調(diào)整工期；資源有限一工期最短調(diào)整；工期一成本調(diào)整。進(jìn)度控制周期根據(jù)本工程特點(diǎn)以月作為進(jìn)度控制周期。設(shè)備、材料、資金、勞動(dòng)力等資源保證按計(jì)劃供應(yīng)。 雨期前組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理排水口，保證雨天排水暢通。在施工時(shí)盡可能使用噪音小的機(jī)械設(shè)備，盡量減輕對附近居民的噪音影響。（二）環(huán)境與健康保證措施將環(huán)境保護(hù)作為施工管理的一項(xiàng)重要工作來抓，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系。道路場地：道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，散落物及時(shí)清理。在建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》 ，把創(chuàng)建文明工地的工作納入崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲管理軌道，施工中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，保障創(chuàng)建工作順利開展。由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，交接班時(shí)，接班人員必須檢查機(jī)械的各方面性能并明確當(dāng)班工作內(nèi)容。（3）安全設(shè)施驗(yàn)收掛牌制度安全設(shè)施是按照施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工需要配備的，為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能符合施工安全規(guī)定的要求，必須由公司安全部門、動(dòng)力部門對施工機(jī)械各部位等按專門程序進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)行試動(dòng)轉(zhuǎn)，完成全部驗(yàn)收手續(xù)，掛合格牌后才可投入施工使用。安全保證體系框圖19 / 64三、安全生產(chǎn)保證措施（1）安全責(zé)任制度根據(jù)誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰就負(fù)責(zé)安全的原則，針對工程和工地機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，確定本工地的項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，并對施工安全總負(fù)責(zé)。 建立以項(xiàng)目工程師為主的質(zhì)量監(jiān)控體系，由質(zhì)量管理檢驗(yàn)，計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等構(gòu)成，行使協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督、否決職能。② 位 移 值 隨 時(shí) 間 及 隨 開 挖 面 距 離 的 變 化 圖 。 因 此 ， 加 強(qiáng) 圍 護(hù) 施 工 與 基 坑 開 挖 過 程 的 監(jiān) 測 ， 掌 握 基 坑 及附 近 環(huán) 境 的 實(shí) 際 工 作 狀 態(tài) ， 對 確 保 安 全 、 經(jīng) 濟(jì) 、 可 靠 和 施 工 的 順利 進(jìn) 行 是 非 常 必 要 的 。 每 一 工 作 面 安 排 2 組 挖 掘 機(jī) 同時(shí) 作 業(yè) 出 土 。主要協(xié)調(diào)土方開挖和外排及邊坡圍護(hù)的施工。為保證城市道路清潔，防止車輛漏、掉泥土，運(yùn)輸車車廂頂用帆布覆蓋。設(shè)置沉砂井和沉淀池：沉砂井尺寸為 400400800，沉淀池尺寸為 202230001000。 3）場地清理本工程所處位置為工程渣土堆放及原種植農(nóng)作物地帶，上有淺層植被覆于地表及工程廢渣。場地平整人員準(zhǔn)備序號 崗位 數(shù)量 備注1 管理人員 5 含質(zhì)量、安全、物資等2 技術(shù)人員 3 均為專業(yè)技術(shù)人員3 測量人員 4 具有專業(yè)技術(shù)證書4 施工人員 18 含撒水、運(yùn)輸、清除雜物等5 其他人員 4 含后勤人員物資準(zhǔn)備(1)機(jī)械設(shè)備及工器具在進(jìn)廠前必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作程序，進(jìn)廠后要嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)、貯藏、搬運(yùn)、發(fā)放、維修及保養(yǎng)等工作程序。(4)場平施工的作業(yè)指導(dǎo)書，撒水、碾壓等各項(xiàng)工序的要點(diǎn)，施工方法及施工順序，對施工方法進(jìn)行交底時(shí)要配合有圖片解釋，以便施工人員能夠清楚、明白。工程工期目標(biāo)：確保在施工工期內(nèi)完成。第二節(jié) 編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制依據(jù) 1）業(yè)主提供的施工總平面布置圖；2）赤峰市紅山區(qū)小新地棚戶區(qū)改造回遷安置房建設(shè)項(xiàng)目 G04地塊場區(qū)渣土及基坑開挖土方檢測報(bào)告；執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程目錄《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262022 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB/503002022 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB/502022022 《工程測量規(guī)范》 GB/5002693 《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ1202022 《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ/T1111998 第二章 項(xiàng)目施工實(shí)施目標(biāo)4 / 64工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力爭優(yōu)良。(3)場平施工人員組織，各個(gè)面、點(diǎn)的工作負(fù)責(zé)人。 (2)參與施工的管理人員和施工人員要能夠勝任此項(xiàng)工作，在確定骨干的基礎(chǔ)上，優(yōu)勝劣汰，隨時(shí)調(diào)整施工力量，以滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。首先利用平面圖測量基準(zhǔn)點(diǎn)放出場區(qū)圍墻軸線，再采用此軸線外延一定區(qū)域作為場平范圍邊線，外延范圍應(yīng)考慮圍墻外排水溝，護(hù)坡等因素。（5）基坑開挖前沿基坑開挖面放好開挖邊線，基坑頂?shù)呐潘疁希翰? / 64用人工挖掘，磚砌斷面 200300的排水溝，溝底澆筑 100厚的素混凝土，排水溝坡向集水井 1－2%。第三節(jié) 土石方外運(yùn)（1）外運(yùn)土方的車輛應(yīng)優(yōu)先利用場內(nèi)施工道路行走，以緩解交通疏10 / 64導(dǎo)的壓力。 施工員：組織制定各類分項(xiàng)管理人員、生產(chǎn)班組的各項(xiàng)規(guī)章制度以及施工組織安排，指揮生產(chǎn)作業(yè)。第二節(jié) 工期安排每 個(gè) 工 作 面 往 兩 端 分 層 退 挖 。 此時(shí) ， 如 果 施 工 監(jiān) 測 的 工 作 沒 有 跟 上 ， 或 沒 有 得 到 足 夠 的 重 視 ， 使13 / 64設(shè) 計(jì) 與 施 工 出 現(xiàn) 偏 差 ， 一 旦 出 現(xiàn) 問 題 ． 不 能 及 時(shí) 預(yù) 警 ， 從 而 釀 成事 故 。第三節(jié) 監(jiān)測量測的數(shù)據(jù)處理(1)量測成果整理每 次 量 測 后 ， 將 原 始 數(shù) 據(jù) 及 時(shí) 整 理 成 正 式 記 錄 ， 對 每 一 個(gè) 量測 斷 面 內(nèi) 每 一 個(gè) 量 測 項(xiàng) 目 ， 均 進(jìn) 行 以 下 資 料 整 理 ：① 原 始 記 錄 表 及 實(shí) 際 測 點(diǎn) 圖 。質(zhì)量保證體系圖17 / 64 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明確各崗位質(zhì)量職能權(quán)限、隸屬關(guān)系，聯(lián)絡(luò)方法，做到工程協(xié)調(diào)，明確工程質(zhì)量。 二、安全保證體系 我公司完全按“GB／T28001—2022 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的程序及要求進(jìn)行管理，確保工程施工安全。根據(jù)工種分配不同，對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工人員上下班要進(jìn)行交接崗安全交底。c、工程實(shí)施前，對投入本工程施工的施工機(jī)械進(jìn)行全面的安全檢查，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志和警告牌。第八章 文明施工、環(huán)境與健康保證措施（一）文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)場條件情況，合理布置施工現(xiàn)場機(jī)械停放點(diǎn)、物料堆場庫。建立文明施工管理小組，規(guī)范項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到物料堆放定點(diǎn)化、垃圾清除固定化。由項(xiàng)目部定期、不定期進(jìn)行檢查工作，對不遵守管理的人員給予警告、罰款、開除三類處罰。盡量不在夜間施工，如需在夜間施工，必須經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)，取得夜間施工許可證后方能進(jìn)行施工。 二、雨季一般措施： 雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨期施工項(xiàng)目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準(zhǔn)備好，及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)。 在施工過程中，我們對整