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質(zhì)量體系要求(qs9000第三版)(存儲版)

2025-07-29 05:47上一頁面

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【正文】 所有其它情況(如:目視標準)的接收準則必須由供方形成文件并由顧客批準。當有可接受質(zhì)量性能的記錄時,對分承包方現(xiàn)場進行第二方或第三方 評定或?qū)徍?。尺寸檢驗和功能試驗—4.10.4.1 必須按顧客要求的頻次對所有產(chǎn)品進行尺寸檢驗和功能驗證(按顧客的工程材料及性能標準,見第R部分),其結(jié)果應供顧客評審。供方實驗室要求— 注:要素4.1.6只適用于供方室內(nèi)實驗室設施,不適用于在實驗室外部進行的檢驗和試驗。對有關的技術(shù)活動必須規(guī)定和保持適當?shù)沫h(huán)境狀況(如,生物學因素,灰塵、電磁干擾、輻射、濕度、電力供應、溫度及噪聲和振動等級)。注:關于要素4.10.7進一步的指南,見ISO/IEC導則25或國家等同的標準。 注:在本標準中,術(shù)語“測量設備”包括測量裝置。c)規(guī)定校準檢驗、測量和試驗設備的過程,其內(nèi)容包括設備型號、唯一性 標識、地點、校驗周期、校驗方法、驗收準則,以及發(fā)現(xiàn)問題時應采取的 措施;d)檢驗、測量和試驗設備應帶有表明其校準狀態(tài)的合適的標志或經(jīng)批準的識別記錄 i)防止檢驗、測量和試驗設備(包括試驗硬件和軟件),因調(diào)整不當而使 其校準失效。測量系統(tǒng)分析—4.11.4 為分析出現(xiàn)在各種測量和試驗設備系統(tǒng)測量結(jié)果的變差,必須進行適當?shù)慕y(tǒng)計研究。補充驗證—4.12.1當顧客要求時,必須滿足附加的驗證/標識要求(如:引人新型號)。 返修和/或返工后的產(chǎn)品應按質(zhì)量計劃(控制計劃)和/或形成文件的程序重新檢驗。在提交給顧客前,供方必須與分承包方就提出的要求達成一致。當出現(xiàn)外部不符合時,供方必須按顧客規(guī)定的方法作出反應,參見顧客的有關文件。預防措施—4.14.3 預防措施的程序應包括: a)利用適當?shù)男畔碓?,如影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程和作業(yè)、讓步、審核結(jié) 果、質(zhì)量記錄、服務報告和顧客意見,以發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格的潛在原因; b)對任何要求預防措施的問題確定所需的處理步驟; c)采取預防措施并實施控制,以確保有效性; d)確保將所采取措施的有關信息提交給管理評審(見4.1.3)。顧客包裝標準—4.15.4.1 供方必須遵守所有顧客的特殊包裝標準/指南,包括適用的維修件包裝標準。供方還必須實施必要時采取糾正措施以滿足顧客交付要求的監(jiān)控體系。裝運通知系統(tǒng)—4.15.6.4 除非顧客放棄此要求,否則供方必須建立裝運提前通知(ASNS)的在線傳遞計算機系統(tǒng),以便在裝運時發(fā)出通知。合同要求時,在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。 供方可以在他們的程序中規(guī)定長于上述規(guī)定的保存期。 應記錄質(zhì)量審核結(jié)果(見4.16),并提請受審核區(qū)域的責任人員注意。對從事特殊工作的人員應按所要求的教育、培訓和/或經(jīng)歷進行資格考核。 注:將“服務考慮”增加到要素4.19,其目的是為了保證供方的組織知道其外部發(fā)生的不合格(見 )。 26 / 27。 注:作為OEM合同或采購訂單的一部分提供的任何產(chǎn)品售后服務宜按要素4.19要求。當發(fā)生內(nèi)部/外部不合格或顧客抱怨時,計劃的審核頻次應增加。 注:“活動(activity)”可以指公司中的部門、區(qū)域、過程、功能等。 質(zhì)量運行狀態(tài)記錄(控制圖、檢驗和試驗狀態(tài)結(jié)果)必須在其產(chǎn)生的當年和下一個日歷年予以保留。 所有的質(zhì)量記錄應清晰,保管方式應便于存取和檢索,保管設施應提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。利用與總過程循環(huán)時間相一致的優(yōu)化庫存水平的“拉動”系統(tǒng)(基于零件/配件的消耗量),也滿足訂單驅(qū)動系統(tǒng)的意圖。如果未能確保百分之百按期發(fā)貨,供方應采取糾正措施改進交付能力,包括與顧客就交付問題進行信息溝通。庫存—4.15.3.1 供方必須使用庫存管理系統(tǒng),以優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)期,確保貨物周轉(zhuǎn)并減少庫存量至最低。必要時,必須采取糾正措施和過程更改。 供方應執(zhí)行和記錄由糾正或預防措施所引起的形成文件的程序的任何更改。經(jīng)工程批準的產(chǎn)品的授權(quán)—4.13.4 只要產(chǎn)品或過程與現(xiàn)批準的產(chǎn)品或過程不同,就需要事先經(jīng)顧客批準(見生產(chǎn)件批準程序手冊)。應按照形成文件的程序評審不合格品,評審后可能: a)進行返工,以達到規(guī)定要求; b)經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收; c)降級改作他用; d)拒收或報廢 合同要求時,供方若要使用或返修不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品[14.13.2 b],應向顧客或其代表提出讓步申請。 注:在正常生產(chǎn)流程中產(chǎn)品所處的位置并不體現(xiàn)其是否處于適當?shù)臋z驗、試驗狀態(tài),除非產(chǎn)品本身狀態(tài)明顯(如:自動化生產(chǎn)傳遞過程中的材料)。在校準后,符合規(guī)范的說明; 如由OEM顧客或OEM顧客認可的第二方評定,必須滿足ISO/IEC導則2 5或國家等效文件的意圖。供方應規(guī)定復檢的內(nèi)容和周期,并保存記錄作為控制的證據(jù)(見4.16)。認可的實驗室— 供方使用的商業(yè)/獨立實驗室必須是經(jīng)認可的實驗室(見術(shù)語),參見本文件顧客特殊要求部分和術(shù)語。這些項目必須保留到在該實驗室中實驗項目的最終數(shù)據(jù)全部完成,以保證從最終數(shù)據(jù)到原始數(shù)據(jù)的可追溯性(見術(shù)語及4.10.1)。當產(chǎn)品沒有通過某種檢驗和/或試驗時,應執(zhí)行不合格品控制程序(見4.13)。 最終檢驗和試驗的質(zhì)量計劃(控制計劃)和/或形成文件的程序,應要求所有規(guī)定的檢驗和試驗(包括進貨檢驗和過程檢驗)均已完成,且結(jié)果滿足規(guī)定要求。供方進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄與評價 所要求的檢驗和試驗及所建立的記錄應在質(zhì)量計劃或形成文件的程序中詳細規(guī)定。過程更改—4.9.5 供方必須保存過程更改生效日期的記錄(見4.5.3)。要求時,此計劃將由顧客評審和批準。測量技術(shù) 統(tǒng)計過程控制要求; 過程監(jiān)視和作業(yè)指導書可以用以下形式:過程卡、檢驗和實驗室試驗操作規(guī)程、車間轉(zhuǎn)序單、試驗程序、標準操作卡或其它通常供方為提供必要信息使用的文件。關鍵生產(chǎn)設備備件的可達性; 注:所有的產(chǎn)品和過程特性都很重要,并都要受控。 注:就 QS-9000而言,上述“必要時”是不適用的。 顧客的驗證既不能免除供方提供可接收產(chǎn)品的責任,也不能排除其后顧客的拒收。供方必須提供必要的策劃資料以使分承包方能滿足此期望要求。分承包方的評價—4.6.2 供方應: a)根據(jù)滿足分合同要求(包括質(zhì)量體系和特定的質(zhì)量保證要求)的能力 評價和選擇分承包方;b)明確供方對分承包方實行控制的方式和程度??尚袝r,應在文件或相應附件上標明更改的性質(zhì)。材料規(guī)范 b)從所有發(fā)放或使用場所及時撤出失效和/或作廢的文件,或以其他方 式確保防止誤用; c)為法律和/或積累知識的目的所保留的任何已作廢的。數(shù)據(jù)資料(CAD) 保密—4.4.11 供方必須確保與顧客簽約開發(fā)的產(chǎn)品及有關產(chǎn)品的信息的保密。設計更改——補充—4.4.9.1 所有的設計更改,包括由分承包方提出的更改,在生產(chǎn)實施之前均必須有顧客書面的批準,或者放棄批準,參見生產(chǎn)件批準程序手冊和本文件中顧客特殊要求的附頁。設計確認—補充—4.4.8.1 設計確認必須按顧客項目時間要求進行,必須記錄確認結(jié)果(見4.16)。使用試驗、生產(chǎn)和現(xiàn)場的反饋信息 顧客可以放棄對使用計算機輔助系統(tǒng)的要求。可靠性工程計劃組織與技術(shù)接口—4.4.3 應規(guī)定參與設計過程的不同部之間在組織上和技術(shù)上的接。制造設計 DFM/裝配設計(DFA) 設計數(shù)據(jù)和資料的使用— 供方必須建立從與現(xiàn)行和未來項目具有類似性質(zhì)的原有設計項目中獲得信息的程序。合同的修訂—4.3.3 供方應確定如何進行合同修訂,并正確傳遞到供方組織內(nèi)的有關職能部門。易損工具的更換計劃防錯設施和工裝管理—設施、設備和過程策劃有效性— 供方必須采取多方論證的方法,制定設施、過程和設備計劃以與質(zhì)量先期策劃過程相結(jié)合??刂茍D(計量、計數(shù)、累積和圖) 不良質(zhì)量的成本過長的生產(chǎn)周期如果計數(shù)數(shù)據(jù)的結(jié)果不是零缺陷,那么根據(jù)定義,則是不合格品(、)。 注:這同樣適用于供方和分承包方。過程更改 除穩(wěn)健過程的開發(fā)外,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過程的輸出是控制計劃。產(chǎn)品安全性— 供方在設計控制()和過程控制()的方針及規(guī)程中,必須考慮適當?shù)陌踩雷o和產(chǎn)品安全性。 注:)提及的質(zhì)量計劃可以采取引用相應的形成文件的程序的方式,這些程序構(gòu)成供方質(zhì)量體系的一個部分。 注6:ISO10013提供了質(zhì)量手冊的編制指南。應將這些趨勢與競爭對手或適用的基準進行比較,并由高層管理者評審。 注:數(shù)據(jù)和信息應促進過程改進計劃。質(zhì)量目標 與市場有關的問題 分承包方(根據(jù)需要)。采購/材料管理; 負有執(zhí)行職責的供方管理者,應在自己的管理層中指定一名成員為管理者代表,不論其在其他方面職責如何,應明確權(quán)限,以便: a)確保按照本標準要求建立、實施和保持質(zhì)量體系; b)向供方管理者報告質(zhì)量體系的運行情況,以供評審和作為質(zhì)量體系改 進的基礎。質(zhì)量體系要求Quality System Requirements QS9000 第三版 以ISO 9000為基礎的要求內(nèi)容組成 管理職責——要素4.1 質(zhì)量體系——要素4.2 合同評審——要素4.3 設計控制——要素4.4 文件和資料控制——要素4.5 采購——要素4.6 顧客提供產(chǎn)品的控制——要素4.7 產(chǎn)品標識和可追溯性——要素4.8 過程控制——要素4.9 檢驗和試驗——要素4.10 檢驗
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