【正文】 具有一定專業(yè)性的技術(shù)或者專業(yè)領(lǐng)域中不斷積累形成的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)。21.（論述）技能薪酬體系的優(yōu)勢與劣勢：答：一、技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)能評價(jià)的等級。人格特征是指一個(gè)人行為中的某些相對穩(wěn)定的特點(diǎn)以及以某種既定方向行事的總體性格傾向。是客觀存在的，而不是觀念中的東西，無效勞動(dòng)的結(jié)果不能稱為績效，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。8（填空）業(yè)績薪酬通常有三種基本形式：11．（名解）個(gè)人激勵(lì)薪酬計(jì)劃——又稱個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，就是針對員工個(gè)人的工作績效對員工個(gè)體提供獎(jiǎng)勵(lì)的一種薪酬計(jì)劃。3.現(xiàn)付與遞延結(jié)合制22.(名解)員工持股計(jì)劃——是指通過讓員工持有本公司股票或期權(quán)而使其獲得激勵(lì)的一種長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。2.（填空）高級管理人員的薪酬激勵(lì)包括：該模式薪酬水平一般，股權(quán)激勵(lì)的力度較大。第十一章節(jié)集體性–政府直接舉辦醫(yī)療保險(xiǎn)，通過稅收形式籌措醫(yī)療保險(xiǎn)基金，采取預(yù)算撥款給國立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式，向居民直接提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。21.（多、簡答）員工福利規(guī)劃與管理的意義：6.（簡答）薪酬控制的原則？答：三、生活費(fèi)用變化14.（論述、單選）薪酬水平調(diào)整的具體方法？答。公式為3。19.（單選）薪酬溝通的最后一個(gè)步驟是要對整個(gè)薪酬溝通的效果進(jìn)行評價(jià)?！　≈灰龅讲慌时?，不虛榮，待人誠懇、做事踏實(shí)，以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認(rèn)可和尊重！　　因?yàn)槿嘶钪?，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待所有。我們不要總是消極的怨天尤人，該以積極樂觀的良好心態(tài)活著，如若心態(tài)好，精神打起來，好運(yùn)自然來，就看你怎樣去對待！?！　∪嘶钪畹木褪且环N心情。18.（填空）溝通媒介有四大類：印刷媒介、視聽媒介、人際媒介、17.（論述）薪酬溝通的步驟？答：不規(guī)則調(diào)整法 ：根據(jù)員工的崗位重要性相對價(jià)值大小、員工資歷等不同狀況，確定不同的調(diào)整比較。13.（填空）薪酬水平調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整內(nèi)部問題解決的需要，在不損壞薪酬管理體系的系統(tǒng)性基礎(chǔ)上，所進(jìn)行的權(quán)重比例調(diào)整。：、增長原則、恰當(dāng)原則、4.（論述）薪酬預(yù)算的步驟？答：。19.（單選）健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目之一。天。15.（單選）國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式8.(單選)養(yǎng)老保險(xiǎn)是世界各國較為普遍實(shí)行的一種社會保障制度。13.(單選)甘特作業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)劃是以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為基礎(chǔ)。原則6.（填，多）一個(gè)好的企業(yè)經(jīng)營者績效評價(jià)體系應(yīng)該包括評價(jià)主體、評價(jià)客體、評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)部分7.（單選）經(jīng)理股票期權(quán)制度最早產(chǎn)生于美國8.（單選）單一化高薪模式即給予其較高的年薪或月薪，一般不給獎(jiǎng)金；比較適合從事基礎(chǔ)性、理論性研究的專業(yè)技術(shù)人員。4.(簡答)與其他報(bào)酬形式相比，經(jīng)營者年薪制在功能上具有以下特點(diǎn)？答：12317（多選）利潤分享計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)形式多樣，常見的主要形式有哪些：6.(簡答)績效薪酬制度的缺陷？答：，很難做到科學(xué)和準(zhǔn)確，對企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神產(chǎn)生不利的影響，難以確定提高績效所需要的薪酬水平，誘發(fā)多種矛盾。5.動(dòng)機(jī)五大要素構(gòu)成25.（單選）知識是一個(gè)人在某一特定領(lǐng)域中所掌握的各種信息技能是指通過重復(fù)學(xué)習(xí)獲得的在某一活動(dòng)中的熟練程度。，專業(yè)性較強(qiáng)23.（填空）健全的技能評價(jià)體系，至少包括以下三個(gè)方面：，并由企業(yè)確認(rèn)的機(jī)構(gòu)鑒定認(rèn)可的技能，就能取得相應(yīng)的報(bào)酬，也就是說，員工因掌握了技能而取得報(bào)酬，至于掌握的技能是否能在工作中發(fā)揮作用，對于員工個(gè)人而言無關(guān)緊要。適合職位劃分較粗，同時(shí)職位內(nèi)部技術(shù)要求有差異的工種。5.（單選）績效薪酬也稱業(yè)績薪酬，是指將員工的薪酬與員工的工作努力程度和勞動(dòng)成果直接掛鉤確定的薪酬6．(單選)成就薪酬指員工在較長時(shí)間內(nèi)在組織工作中卓有成效，為組織做出重大貢獻(xiàn)后，組織以提高基本薪酬的形式支付的報(bào)酬。、寬帶結(jié)構(gòu)的局限性219.（填空）薪酬等級數(shù)目一般應(yīng)于：職務(wù)、技術(shù)、能力、等實(shí)際可分的等級數(shù)目相一致，企業(yè)中各個(gè)職位之間的價(jià)值差異越大，或技術(shù)、職稱的等級劃分越多，薪酬等級的劃分通常也越細(xì)。勵(lì)性原則11.（單選）等級式薪酬結(jié)構(gòu)主要特征是：薪酬等級數(shù)目較多，相鄰等級之間以及最高與最低薪酬之間的差距較大12.（單選）網(wǎng)絡(luò)式薪酬結(jié)構(gòu)主要特征是：薪酬等級結(jié)構(gòu)和薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)多以市場變動(dòng)為依據(jù)，同時(shí)比較關(guān)注跨組織之間的人員和能力的結(jié)合。6.(單選)根據(jù)薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下幾類：工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)、技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)、績效導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)、市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)、組合薪酬結(jié)構(gòu)。16.（名解）薪酬水平定位——指在薪酬體系設(shè)計(jì)過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場中相對位置的決策過程，它直接決定了薪酬水平在勞動(dòng)力市場上競爭能力的強(qiáng)弱程度。企業(yè)的人工成本過高8.（名解）薪酬水平衡量——就是通過一些具體的指標(biāo)，對企業(yè)的薪酬水平進(jìn)行測量并作出判斷和分析，根據(jù)一些重要指標(biāo)的改變，弄清薪酬變化的原因，準(zhǔn)確地把握企業(yè)薪酬水平的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢從而有利于實(shí)施薪酬控制。5.訪談法17.（單選）頻度分析是一種最簡單也是最直觀的分析方法，即將調(diào)查所得到的與每一崗位相對應(yīng)的薪酬數(shù)據(jù)從高到低排列，然后看落入每一薪酬范圍內(nèi)的企業(yè)數(shù)目。15.(多選)確定薪酬調(diào)查范圍主要需要確定以下幾個(gè)范圍：確定企業(yè)合理的薪酬水平？答：。8.（單選）薪酬滿意度——即員工獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的實(shí)際感受與期望值比較的程度。3.（填空）薪酬調(diào)查就是通過正當(dāng)途徑，獲取企業(yè)外部組織或個(gè)人相關(guān)薪酬信息的過程。11.(單選)5.（單選）訪談法又稱面談法，是一種應(yīng)用最為廣泛的崗位分析方法。1964這些因素主要有：工作中的成就感、工作中得到的認(rèn)可和贊美、工作本身的挑戰(zhàn)性和趣味性、工作職務(wù)的責(zé)任感以及個(gè)人晉升與發(fā)展的機(jī)會等內(nèi)在因素。1976降低人工成本12.（單選）差異化戰(zhàn)略是企業(yè)通過采用特定的技術(shù)和方法，使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)及其他方面都與眾不同。2.（填空）薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容包括兩個(gè)方面：薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策。17.（填、多）薪酬管理體系設(shè)計(jì)的模式有哪些：領(lǐng)導(dǎo)決定模式、集體洽談模式、專家咨詢模式、個(gè)別洽談模式、綜合設(shè)計(jì)模式18（單選）領(lǐng)導(dǎo)決定模式是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者憑借自已的行政權(quán)威和管理經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)市場行情，規(guī)定企業(yè)員工在一定時(shí)期內(nèi)的薪酬13.（簡答）薪酬管理的內(nèi)容？答：3.（名解）基本薪酬——指一個(gè)組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。合法性原則指企業(yè)的薪酬管理體系和管理過程是符合國家的相關(guān)法律規(guī)定。16（單選）薪酬形式——指員工所得的總薪酬的組成成分以及各部分的比例關(guān)系薪酬戰(zhàn)略1.