紙品(實業(yè))質(zhì)量手冊(存儲版)
【正文】 顧客財產(chǎn) a) 營業(yè)部負(fù)責(zé)客戶提供的資產(chǎn)的申購﹑標(biāo)識﹑接收﹑保護和維護；b) 生產(chǎn)物料由品管部負(fù)責(zé)測量和監(jiān)控，其它客戶資產(chǎn)需經(jīng)資產(chǎn)使用部門驗證；c) 客戶資產(chǎn)應(yīng)做好客戶資產(chǎn)標(biāo)識； d) 客戶資產(chǎn)的遺失，數(shù)量不符合，損壞和不適用情況需知會客戶。d）對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，對生產(chǎn)的產(chǎn)品按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行測量和監(jiān)控，確保過程生產(chǎn)的質(zhì)量；e）公司按程序文件的規(guī)定，依合同/評審的要求安排生產(chǎn)，以確保準(zhǔn)時交付；f) 生產(chǎn)部維修員負(fù)責(zé)按設(shè)施和工作環(huán)境程序?qū)ιa(chǎn)設(shè)備進行定期保養(yǎng)，各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)施維修﹑檢測和維護；g）品管部負(fù)責(zé)所必需測量和監(jiān)控裝置校正,以確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 質(zhì)量管理體系功能a) 公司的質(zhì)量管理體系強調(diào)落實以“預(yù)防為主”的管理思想。d) 行政部。 責(zé)任部門或人員a) 品管部b) 生產(chǎn)部c) 行政部d) 物控部e) 其它各部門 ，由總經(jīng)理組織管理層人員定期進行管理評審；東莞市曙光實業(yè)發(fā)展有限公司虎門曙光紙品廠文件編號: SGQM質(zhì)量手冊版 本/次: A/0頁 碼: 第9頁 共9頁生效日期: 2011年12月05日；；。負(fù)責(zé)成品出貨的工作。特此任命！ 總經(jīng)理：日 期：東莞市曙光實業(yè)發(fā)展有限公司虎門曙光紙品廠文件編號: SGQM質(zhì)量手冊版 本/次: A/0頁 碼: 第5頁 共9頁2011年12月05日 按本公司的組織架構(gòu)圖上所示，確定各相關(guān)人員的職責(zé)。通過達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)確保實現(xiàn)質(zhì)量方針。記錄的字跡和內(nèi)容須清楚并有可追溯性；c) 記錄由表單申請單位保存，以便于查閱檢索的方式編目錄存盤。 有關(guān)質(zhì)量方面的術(shù)語依據(jù)ISO9000的定義； 本公司使用的專用術(shù)語：IQC:進料質(zhì)量檢驗QC:質(zhì)量檢驗QA:質(zhì)量保證ETEST:測試IPQC:流程稽查FQC:最終質(zhì)量檢驗FQA:最終質(zhì)量保證MRB:物料檢討委員會（由品管部、生產(chǎn)部等部門管理人 員組成，對原材料、半成品﹑成品的不合格情況作出處置決定。東莞市曙光實業(yè)發(fā)展有限公司虎門曙光紙品廠文件編號: SGQM質(zhì)量手冊版 本/次: A/0頁 碼: 第1頁 共1頁生效日期: 2011年12月05日質(zhì)量手冊 版次修訂說明撰寫日期撰寫人審查人備注A/0撰寫文件 會審撰 寫審核批準(zhǔn)日期東莞市曙光實業(yè)發(fā)展有限公司虎門曙光紙品廠文件編號: SGQM質(zhì)量手冊版 本/次: A/0頁 碼: 第1頁 共2頁生效日期: 2011年12月05日目 錄章節(jié)號 標(biāo) 題 頁 數(shù) 封 面 1 目 錄 2 公司簡介 1 前言 1/1 術(shù)語 1/1 質(zhì)量管理體系 3 目的 1/3 文件要求 1/3 總則 1/3 質(zhì)量手冊 2/3 文件控制 2/3 質(zhì)量記錄的控制 3/3 管理職責(zé) 9 管理者承諾 1/10 以客戶為中心 1/10 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 2/10 策劃 3/10 職責(zé)﹑權(quán)限和溝通 3/10任命書 4/10 公司組織機構(gòu)圖 5/10 管理職責(zé) 69/10 內(nèi)部溝通 9/10 管理評審 10/10 資源管理 1 公司應(yīng)及時確定并提供所需資源 1/1 人力資源 1/1 東莞市曙光實業(yè)發(fā)展有限公司虎門曙光紙品廠文件編號: SGQM質(zhì)量手冊版 本/次: A/0頁 碼: 第2頁 共2頁生效日期: 2011年12月05日 設(shè)施 1/1 工作環(huán)境 1/1 產(chǎn)品實現(xiàn) 9 實現(xiàn)過程策劃
規(guī)章制度相關(guān)推薦
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