【正文】 ...............57二、投資控制目標及分解目標 ..........................................................................58三、投資控制的程序、原則、任務和制度 ......................................................58四、投資控制措施與方法 ..................................................................................59五、工程計量、計價的控制方法和內(nèi)容 ..........................................................64六、工程款支付的預控措施 ..............................................................................64七、本工程結算的審核控制措施 ......................................................................65八、工程造價目標風險分析及相應防范性對策 ..............................................65第八章 工程項目監(jiān)理進度控制的方法和任務 .................................................67一、進度控制的原則、任務和工作制度 ..........................................................67二、工程進度監(jiān)理總進度目標及目標的分解 ..................................................70三、事前進度控制 ..............................................................................................71四、事中進度控制 ..............................................................................................73五、事后進度控制 ..............................................................................................76六、進度控制預控方法 ......................................................................................78七、進度控制要點 ..............................................................................................79第九章 工程項目監(jiān)理質量控制的方法和任務 .................................................80一、工程質量總目標、分解目標及其控制要點和措施 ..................................80二、工程質量控制要點 ......................................................................................82三、工程質量的事前控制 ..................................................................................85四、工程質量的事中控制 ..................................................................................893 / 222五、工程質量的事后控制 ..................................................................................91六、工程質量控制的基本程序 ..........................................................................92七、工程質量控制手段 ......................................................................................97八、景觀綠化工程的監(jiān)理控制要點 ..................................................................98九、旁站監(jiān)理方案 ............................................................................................145十、質量通病的防治及預控措施 ....................................................................147第十章 工程項目合同管理任務和依據(jù) ...........................................................165一、工程項目監(jiān)理檔案資料管理 ....................................................................165二、合同分析要點 ............................................................................................175三、合同實施管理控制要點 ............................................................................176四、索賠與反索賠措施 ....................................................................................178五、減少工程延期發(fā)生的預控措施及管理辦法 ............................................183第十一章 信息管理措施及方法 .......................................................................185一、信息管理的目標 ........................................................................................185二、信息管理的主要程序 ................................................................................186三、信息管理的主要內(nèi)容 ................................................................................186四、信息管理的措施 ........................................................................................187第十二章 工程項目安全生產(chǎn)和文明施工的控制措施 ...................................189一、安全及文明施工控制目標 ........................................................................189二、安全及文明施工管理控制措施 ................................................................189三、安全監(jiān)理要點 ............................................................................................1904 / 222四、危險性較大的分部、分項及關鍵工序 ....................................................192五、施工現(xiàn)場危險源分析及應對措施 ............................................................193六、文明施工環(huán)境保護方案 ............................................................................201七、突發(fā)事件及施工安全事故監(jiān)理應急預案 ................................................204第十三章 針對本項目提出的合理化建議 .......................................................212第十四章 監(jiān)理工作成果資料 ...........................................................................214一、監(jiān)理人應向委托人提供的信息文件資料 ................................................214二、監(jiān)理工作過程文件資料 ............................................................................215三、監(jiān)理工作文件 ............................................................................................215四、資料歸檔、移交 ........................................................................................2175 / 222第一章 工程概況一、工程概況項目名稱：隆中文化園核心區(qū)園林景觀綠化工程（第一標段） 。二、工程特點本工程是綜合性的景觀綠化工程，范圍廣，涵蓋專業(yè)多，同時對施工技術及監(jiān)理技術要求較高。本工程擬定施工工期為 240 天，通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，預定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工，因此必須周密計劃、科學安排、嚴密組織、確保工期。（二）施工過程的實施難點及監(jiān)理工作重點施工過程的實施難點和監(jiān)理工作重點主要有：綠化工程、建筑小品與園路、綠化給水工程、景觀照明工程、雨季施工及施工安全管理。按設計或施工要求范圍和標高平整場地，將土方棄到規(guī)定區(qū)域；施工紅線內(nèi)關鍵為主園路影響工程質量的軟弱土層、淤泥、垃圾、草根、耕植土，應分情況采取全部挖除或設排水溝疏干等方法進行處理；平整清理場地前、后均需對地形進行測量，其測量數(shù)據(jù)需幾方簽字認可后方可作為平整、清理場地工程量計算的依據(jù)。湖石形態(tài)宜“透、漏、皺、瘦”，其它種類山石形態(tài)宜“平、正、角、皺” 。（2）穿越道路部位應采用鋼管套裹保護，綠化給水管沿道路鋪設，每隔 15m～20m 設一個綠化噴嘴。（3）制定邊坡開挖保護方案，做好開挖后的安全保護工作，防止邊坡垮塌及安全事故的發(fā)生。機械設備連續(xù)作業(yè)時，應遵守交接班制度。協(xié)調(diào)要講求方法，堅持公正、公平的原則，要以理服人。 做好現(xiàn)場環(huán)保，為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。應注意，問題必須及時解決，避免矛盾激14 / 222化。業(yè)主與承包商的協(xié)調(diào) 監(jiān)理工程師應主動約請業(yè)主參加工程的各項驗收。3. 造價控制目標以簽訂的工程建設施工合同為依據(jù)，嚴格將總投資控制在業(yè)主與承包商簽訂的合同額內(nèi)。4. 組織并參加設計交底和圖紙會審；5. 審查施工承包人的分包單位、試驗單位的資質并認可。18. 監(jiān)督施工單位搞好安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場管理，做到文明施工；19. 參與工程質量事故的處理，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行；遇到威脅安全的重大問題及重大質量隱患問題時，有權提出“暫停施工”的指令，并報告建設單位。 參加或組織實施技術、質量、安全問題的分析，審查承包單位報送的施工組織設計等各種施工技術資料。21 / 222 監(jiān)督承包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實。 檢查施工單位現(xiàn)場質檢人員到位、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，23 / 222并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗； 跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工過程，以及執(zhí)行施工方案、設計要求、技術規(guī)程和工程建設強制性標準等情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實、準確地做好旁站監(jiān)理記錄； 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或