【正文】 備 注1單位工程竣工技術(shù)文件材料目錄2單位工程技術(shù)人員名單3單位工程開工報告4單位工程竣工報告（竣工通知書）5設(shè)計交底更改圖紙會審和設(shè)計交底記錄設(shè)計更改通知技術(shù)變更核定（洽商單）6工程定位測量記錄7施工組織設(shè)計或施工方案8水泥質(zhì)量證明資料水泥出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗單匯總表水泥出廠質(zhì)量證明資料9鋼材質(zhì)量證明資料鋼材出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗單匯總表鋼材出廠質(zhì)量證明(含抄件)10磚、石材等質(zhì)量證明資料磚、石材出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗單匯總表磚出廠質(zhì)量證明資料砌墻磚強(qiáng)度試驗報告11防水材料質(zhì)量證明資料防水材料出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗單匯總表防水材料出廠質(zhì)量證明表12其他材料質(zhì)量證明資料材料出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗單匯總表電氣材料質(zhì)量證件管道材料質(zhì)量證件儀器儀表質(zhì)量證件其它材料質(zhì)量證件13砼砂漿質(zhì)量證明資砼抗壓強(qiáng)度實(shí)驗單匯總表砼抗壓強(qiáng)度試驗報告單水泥砼配合比試驗報告砂漿抗壓強(qiáng)度實(shí)驗單匯總表砂漿配合比試驗報告砂漿抗壓強(qiáng)度試驗報告單14室外環(huán)境工程施工技術(shù)交底記錄基礎(chǔ)坑（槽）驗收檢查記錄砌筑基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄鋼筋及預(yù)埋鐵件隱蔽檢查記錄砼澆灌許可證砼澆灌記錄結(jié)構(gòu)驗收記錄砌體配筋隱蔽檢查記錄地面工程隱蔽檢查記錄地面工程施工記錄防水工程試水記錄抹灰工程施工記錄飾面工程施工記錄油漆及刷（噴）漿工程施工記錄15室外電氣安裝工 程施工技術(shù)交底記錄電線敷設(shè)檢查記錄絕緣電阻測試記錄電氣配管（線）隱蔽檢查記錄16室外給排水工程施工技術(shù)交底記錄閥門檢查試驗記錄管道隱蔽檢查記錄管道系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗記錄排水管道灌水試驗記錄通水試驗記錄第十章 工程回訪保修及維護(hù) 目的實(shí)行質(zhì)量保修制度，履約合同保修要求，提供顧客滿意的服務(wù)，確保園林效果。從工程交付之日起，我方依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。為了使用戶有得放心、用得舒心，在質(zhì)保期內(nèi)，我司每月組織一次對用戶的回訪對通訊提出的問題立即解決或處理。便于物業(yè)管理節(jié)約能源。以防積水，PPR管道柔性大，易損壞。建立質(zhì)量回訪和質(zhì)量保修記錄臺帳，隨時保持和用戶的聯(lián)系。在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 技術(shù)檔案資料齊全。此項工作將由項目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管。按過去的施工經(jīng)驗， 比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。所以工程在施工過程中， 有些分項、分部工程可能會提前完成， 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓?或不采取妥善的措施加以保護(hù)， 就會造成既有成品的損傷或破壞， 影響工程質(zhì)量。運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺撒飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。（G） 酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不得酒后作業(yè)。8 晚上運(yùn)送材料或轉(zhuǎn)運(yùn)土?xí)r派專人交車箱內(nèi)泥土拍緊收拾好，避免灑落道路，運(yùn)輸完后派專人將場地以外區(qū)域灑落泥土和砂、石等清掃干凈，不影響市容衛(wèi)生。第八章 安全生產(chǎn)文明施工措施 現(xiàn)場安全施工措施1 在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。4 根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量準(zhǔn)確、材質(zhì)完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用。 工程質(zhì)量總控制圖見圖62：施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量管理階段性管理各施工要素的質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制事后控制事后控制編 制 相 應(yīng) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書工 程 回 訪 維 修 服 務(wù)工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo) 第七章 降低工程成本技術(shù)措施為堅持厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少人工、材料、機(jī)械消耗、降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益級管理水平的目的，提出以下節(jié)約措施。首先，對每個進(jìn)入本項目的施工人員，均要達(dá)到一定的技術(shù)級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗收。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）冬季應(yīng)防風(fēng)防寒。e、 各類花卉種植時，最高氣溫在25℃以下時可全天種植；當(dāng)氣溫高于25℃時，應(yīng)避開中午高溫時間。種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度應(yīng)與原種植線一致。c、灌木及藤蔓類修剪的要求枝條茂密的大灌木，可作適量疏枝。f、 帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時，應(yīng)噴水保持土球濕潤。（3）苗木挖掘a、 根據(jù)設(shè)計提出和規(guī)格、樹形選苗。c 堿性土可施用酸性肥料或硫磺粉，硫酸亞鐵等降低堿性。、綠化工程、 施工準(zhǔn)備（1）認(rèn)真熟習(xí)施工圖，與設(shè)計單位進(jìn)行交底，按施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對。、水景管網(wǎng)安裝調(diào)試工作根據(jù)設(shè)計圖下料，加工管件，管道連接焊接縫必須均勻飽滿。 澆灌水取水點(diǎn)立管必須用200200400的C20混凝土墩固定死，四周堆卵石，防止積水，并作好排水措施。4. 配電箱內(nèi)要有專用接地接零端子排，配電箱接地柱接地端子排均需與專用地線可靠連接。 室外電氣安裝施工、管內(nèi)穿線 穿線纜之前應(yīng)先檢查線纜是否符合設(shè)計及施工規(guī)范，并報監(jiān)理驗收，方可使用。進(jìn)出各水體的給排水管道均應(yīng)加止水環(huán)，以防漏水。PVC排水管及PPR管道埋設(shè)深度必須達(dá)到設(shè)計要求。線管絲接處需焊接地跨接線，大于DN50鋼管采用導(dǎo)管連接，導(dǎo)管兩邊需滿焊。、 防水工程的操作程序清理基層 刷素水泥漿 水泥砂漿找平層 涂冷底子油 鋪貼卷材防水層 保護(hù)層 水、電及設(shè)備安裝工程 基本要求 結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程主要工程量為線管預(yù)留、預(yù)埋，管內(nèi)穿線，燈具、配電箱安裝調(diào)試、室外澆灌水管道安裝，場地雨排水及植物土濾水管網(wǎng)安裝，噴泉水景管道安裝調(diào)試等工作，為了高效優(yōu)質(zhì)完成本工程，現(xiàn)對施工工藝作如下規(guī)定：、室外電氣部分 主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有中文質(zhì)量證明文件，規(guī)格、型號及性能檢測報告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求。涂刷要薄而均勻，不得有空白、麻點(diǎn)、氣泡。如個別地方較潮，可用噴燈烘烤干燥。待面層開始初凝，指捺無痕。 、彈線分格、粘分格條按圖紙尺寸要求，分塊，彈線，并按其設(shè)計要求將不同寬窄的分格條用素水泥粘結(jié)到底灰上。、特細(xì)砂：顆粒緊實(shí)，含泥量不得大于2%，含有粘土及其他有機(jī)物等有害物質(zhì)。 鋪貼時宜采用1：3或1：4干硬性水泥砂漿，水泥砂漿表面要求拍實(shí)并抹成毛面。然后面層加以覆蓋保護(hù)。砂漿從里信門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實(shí)，用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。施工前應(yīng)放出鋪設(shè)大理石、花崗石施工大樣圖。使用木杠時，人站成騎馬式，雙手緊握木杠，均勻用力，由下往上移動，并使木杠前進(jìn)方向的一邊略微翹起，手腕要活。（3）澆水潤墻：為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結(jié)，防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必須對抹灰基體表面進(jìn)行處理外，還應(yīng)對墻體澆水濕潤。 4 水平灰逢的砂漿飽滿度應(yīng)不小于80%，鋪灰時嚴(yán)禁采用“滿刀灰”5 砌體應(yīng)上下錯縫、豎縫至少錯1/4磚長。搭接長度應(yīng)符合規(guī)范要求。 混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土拌合物經(jīng)澆筑振搗密實(shí)后，即進(jìn)入靜置養(yǎng)護(hù)期，其中水泥與水起水化作用而增長混凝土的強(qiáng)度。 混凝土及墊層工程 材料要求水泥：施工現(xiàn)場的水泥應(yīng)按品種、等級、出廠日期分別入庫堆放，嚴(yán)禁混用?，F(xiàn)場加工木制品及鐵活等怕潮濕的材料可架高，苫蓋或堆放室內(nèi)。 季節(jié)性施工措施 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整為確保總體施工進(jìn)度計劃的如期實(shí)現(xiàn)，必須根據(jù)雨季施工的特點(diǎn)要求對階段性計劃進(jìn)行調(diào)整，在計劃安排上，考慮既不影響工程的順利進(jìn)行，又不過多增大雨季措施工費(fèi)用的投入，加大工程成本；既要突出關(guān)鍵，又要統(tǒng)籌兼顧；對于流水線上的關(guān)鍵部位，必須集中資源保證按計劃完成，并及時注意發(fā)現(xiàn)流水線路中關(guān)鍵線路的變化和調(diào)整，采取措施加以克服。3 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，減少或杜絕返工，以一次完成優(yōu)質(zhì)良好的施工，獲取工期的縮短。 第三章 組織機(jī)構(gòu)、 公司行政組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理辦公室景觀事業(yè)部建筑景觀設(shè)計部景行政部預(yù)算部建筑景觀財務(wù)部行政部預(yù)算部苗木基地財務(wù)部苗木基地公司合同管理建筑設(shè)計預(yù)算部績效工資福利管理人事文件管理招聘培訓(xùn)管理人事信息管理景觀設(shè)計技術(shù)部質(zhì)檢組工程管理部材料供應(yīng)部苗木綠化部水電工程師綠化工程師土建工程師項目部B項目 部A項目經(jīng)理土建施工員材料員綠化施工員資料員項目預(yù)決算水電施工員安全員質(zhì)檢員總經(jīng)理辦公室 、項目部組織機(jī)構(gòu)圖工程項目部項目經(jīng)理 經(jīng)營預(yù)算技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員資料員材料員綠化施工員水電施工員土建施工員雜工班組油漆班組木工班組苗木班組塑石班組水電班組土建班組、 質(zhì)量管理工作流程基礎(chǔ)建設(shè)參與質(zhì)量體系文件的制定制定管理制度專業(yè)培訓(xùn)計劃報批報批按分工貫標(biāo)制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織培訓(xùn)落實(shí)、總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)報批工程質(zhì)量檢查項目部提出質(zhì)量計劃貫徹實(shí)施質(zhì)量計劃項目部通知特殊材料報驗組織對特殊材料、設(shè)備的檢驗項目部通知工程報驗安排、巡檢、預(yù)檢、隱檢項目部實(shí)施糾正、預(yù)防措施發(fā)出隱患通知申請復(fù)驗安排復(fù)檢項目部做工程竣工報驗參加竣工工程驗收、參加感觀評定、綜合評定、驗評質(zhì)量保證資料 項目部分包隊的質(zhì)量信息反饋至相關(guān)部門質(zhì)量管理工作總結(jié)整理質(zhì)量記錄、歸檔、 安全保證體系框圖項目部提交現(xiàn)場安全施工計劃 檢查現(xiàn)場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全項目部提交項目安全組織機(jī)構(gòu)名錄檢查安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況項目部組織安全技術(shù)交底定期組織巡回檢查 防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理用水、文明施工、定置管理、成品保護(hù)項目部按通知及時糾正如有不合格，發(fā)出隱患通知記錄檢查結(jié)果安全檢查資料存檔項目部提交現(xiàn)場安全施工計劃 檢查現(xiàn)場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全項目部提交項目安全組織機(jī)構(gòu)名錄檢查安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況項目部組織安全技術(shù)交底定期組織巡回檢查 （防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理用水、文明施工、定置管理、成品保護(hù)項目部按通知及時糾正如有不合格，發(fā)出隱患通知記錄檢查結(jié)果安全檢查資料存檔第四章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 進(jìn)度計劃編制說明為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定一系列行之有效、切實(shí)可行的保證措施。本工程推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。、對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。⑷ 加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面