【正文】 ，合理安排流水作業(yè)，及時調(diào)整計劃，加強控制和管理，達到加快施工進度的目的，同時提高工效，引入先進的施工技術(shù)和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)，以保證按規(guī)定工期完成。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工。，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順序進行。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。第一次工地會議即請監(jiān)理工程師對工程各方面要全面進行闡述，組織所有工作人員認真學習招標文件中的技術(shù)規(guī)范，嚴格規(guī)定施工。（3） 進行流動紅旗競賽，每季評比一次，以進度、質(zhì)量、安全為主要評比內(nèi)容，獲紅旗的給予獎勵。 施工前認真聽取監(jiān)理工程師對項目的具體要求，然后由技術(shù)質(zhì)量負責人對所屬人員進行詳細的技術(shù)交底，使每個職工都明確各個技術(shù)質(zhì)量要求標準。 采取項目掛牌制，加強職責明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。廉政建設(shè)作為項目施工管理中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是當前國家政策大勢所向，民心所需，必須要有足夠的措施來開展整個項目的廉政建設(shè)工作，本項目的運作中擬采用以下措施來加以管理： 項目部成立專班，每月開展一次廉政建設(shè)公開會議，針對當前國內(nèi)以及項目所在地區(qū)的廉政建設(shè)工作進行學習，結(jié)合本項目的具體實際施工情況進行探討，治病救人，防微杜漸。按照國家和當?shù)夭块T的相關(guān)廉政建設(shè)措施工程廉政建設(shè)。及時按期安排大型車輛安全通過所在合同段。、施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度及設(shè)備、設(shè)施交驗、驗收、使用制度，保證安全技措及勞動保護用品經(jīng)費的落實。及時解決施工生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。、季、月生產(chǎn)計劃時，組織保證安全、文明工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。施工員安全職責、文明生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、措施方案。各部室負責人安全職責項目部各部室負責人是該部門安全、文明生產(chǎn)的第一責任人。施工現(xiàn)場在施工區(qū)域范圍內(nèi)進行圍擋，要求圍擋直順、整齊，外觀符合要求。使用電動手持工具的操作人員必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋。高壓線離施工建筑物的水平距離不小于10m，與地面的垂直距離不小于6m。施工現(xiàn)場架設(shè)的臨時電線，有專人負責，做到經(jīng)常檢查。每臺機械和電器設(shè)備采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴格按“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多用。對易燃、易爆物品設(shè)專人看管，嚴格領(lǐng)發(fā)放制度。根據(jù)施工內(nèi)容分別認真執(zhí)行安全交底，且必須交付施工人員； 各工種必須明確其安全責任，熟悉本崗位工作標準及安全操作技能；定期對職工和施工隊伍進行安全生產(chǎn)知識考核，將考核成績歸入檔案；項目部按季度分別制定抗風、防風、防洪、防雷電、防凍等安全措施，確保工程施工及人身的安全。 過程完工后，按照施工要求及時清除臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。并在生活區(qū)和工地現(xiàn)場設(shè)置集中的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天及時清掃處理。2．各級領(lǐng)導在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施。7．施工中重大材料的運輸，要做好固定，運輸過程不能客貨混運。14．施工人員按照規(guī)定正確使用勞動保護用品，嚴禁赤膊、穿拖鞋，進入施工現(xiàn)場。（四）、環(huán)境保護措施對于來自施工器械和運輸車輛的施工噪音，我公司遵守有關(guān)法規(guī)，并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標準》，合理安排控制噪音的工作。第十章 雨季和冬季的施工安排一、雨季施工： 由于工程現(xiàn)場施工為室外施工，因此雨季對工程的影響極大。6．杜絕在暴雨、大風、雷雨天氣的施工。冬季施工時，鋼筋的焊接一般在加工棚內(nèi)進行，當必須在室內(nèi)外焊接時，要采取必須措施減小焊接件溫度的梯度。項目經(jīng)理部還要求各隊必須給農(nóng)民工購買各類保險，并將相關(guān)資料上報項目經(jīng)理部備案，確保農(nóng)民工的權(quán)益不受侵害。第十二章 事故應(yīng)急預案總則：（1）、目的為了加強突發(fā)事件處置的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保高效、有序地組織開展事故搶險、救災(zāi)工作，保障企業(yè)職工和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，根據(jù)工程實際制定本預案。如果事故達到規(guī)定級別，按照報告程序必須上報的，應(yīng)立即口頭或書面向相關(guān)部門報告。三、保衛(wèi)及消防總體要求施工現(xiàn)場按照“誰主管，誰負責”的原則，確定項目經(jīng)理負責消防保衛(wèi)工作。經(jīng)常進行防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險隱患。加強施工現(xiàn)場活動工棚和易燃建筑的管理。我部在施工過程中將嚴格按照所制定施工計劃進行施工，服從業(yè)主、總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指揮、監(jiān)督、管理。施工用電從沿線附近電源接用，按五線三相制布設(shè)。施工進場道路利用原舊路基。1工地材料場、材料庫、木工加工場等重點部位禁止使用明火，并要張貼、懸掛醒目的防火宣傳標語和標志。加強施工人員的防火安全教育，增強職工的防范意識。落實逐級防火責任制，建立工地義務(wù)消防隊伍。二、消防設(shè)施配置在生活區(qū)配置一組消防器材，施工現(xiàn)場配備兩組消防器材。② 突發(fā)事件應(yīng)急救援小組組織體系事故（事件）報告與預案啟動事件發(fā)生后，事故單位或現(xiàn)場人員必須立即將事故情況向項目部應(yīng)急救援辦公室報告，應(yīng)急救援辦公室接到事故報警后應(yīng)趕往現(xiàn)場，并向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長報告。 雇傭當?shù)乜臻e青壯年農(nóng)牧民作為長期合同工人。同時，對民工工資大宗金額的支付，項目經(jīng)理部要求各隊直接上報民工工資清單，詳細列明務(wù)工情況，直接由項目經(jīng)理部從工程款中扣除該部分資金進行支付，充分確保農(nóng)民工工資的發(fā)放到位。1項目經(jīng)理部專人收集記錄天氣預報，建立晴雨表，與當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系，隨時掌握近期氣象信息，及時通報施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場及時并提早做好預防工作。4．標線施工時注意地面情況，提前對濕地進行處理。如：（1）拌和設(shè)備采用較好的密封措施或防塵設(shè)備；（2）施工通道、混凝土拌和站經(jīng)常進行灑水處理；（3）基礎(chǔ)施工的建渣和污水將作妥善處理，絕不向河流或農(nóng)田亂堆、亂排放。按要求設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材。12．按照施工總平面布置圖，設(shè)置現(xiàn)場臨時材料堆放場、施工機械停放場，做到標準化、規(guī)范化、整齊化。6．對所有參加本次工程施工的管理人員及施工隊堅持定期安全教育、安全講話、安全檢查制度。3）對所有生活區(qū)、臨時工程根據(jù)環(huán)保要求進行場地平整清理，盡量恢復原貌，必要時用適合的土壤覆蓋地表。并采取多種形式作好宣傳工作。食堂要用燃氣爐，以減少廢氣排放量。對新工人，必須進行3天的安全生產(chǎn)教育，考試合格后核發(fā)生產(chǎn)上崗證書，方可上崗操作。八、對易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施凡易燃、易爆物品分開保管，且相互之間間隔5m 以上。線路敷設(shè)嚴格按規(guī)范要求。現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備、電動工具，其裝設(shè)使用符合規(guī)范要求，維修保管專人負責。六、安全用電措施所用施工人員掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護好設(shè)備的負荷線，地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。起吊機械作業(yè)停放在土質(zhì)堅硬的地方，在吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人員停留。施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，對施工人員經(jīng)常進行安全教育，提高安全意識，每周開一次安全例會。不違章作業(yè)，服從安全人員的管理。，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施。項目部總工程師安全職責，對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)工作負安全責任。對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領(lǐng)導責任。及時按期實施甲方提出的保通整改要求。 建立項目部日常審計部門，每月對項目的生活支出和工程結(jié)算支付進行審計，嚴格控制工程成本。4） 加強技術(shù)培訓定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓，學習有關(guān)規(guī)定、標準和操作規(guī)程，進行“四斷”成果的技術(shù)培訓和推廣。 對工地所有計量儀器、工具、設(shè)備采取定期或不定期請計量部門派人檢查，及時糾正和修理，對有關(guān)設(shè)備都有計量部門或?qū)＜诣b定的簽證單或誤差值；隨時以正確的檢測結(jié)果提供各項工程檢測數(shù)據(jù)來保證施工質(zhì)量。對隱蔽過程及重要過程的還組織中間驗收，簽署驗收合格證。 實行質(zhì)量獎懲（1） 提前竣工獎金限額：工程質(zhì)量評定為優(yōu)良，%。（二） 制定各部件、崗位質(zhì)量責任制責任到人，企業(yè)一把手是企業(yè)質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理人員（包括行政領(lǐng)導、技術(shù)人員、操作人員）從各種不同角度和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時的一項主要考核指示。 工藝和操作方法是否合格。、物力、機械和資金的投入適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。材料、機械設(shè)備保證、我公司擁有數(shù)十臺（套）保養(yǎng)良好的施工機械，做好設(shè)備的使用、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。根據(jù)實際進度情況及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，做到關(guān)鍵線路不拖后，確保按期完工。對該工程設(shè)立專用帳號，?？顚Ｓ谩１ＷC工期的具體措施如下：組織保證設(shè)立強有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我公司的優(yōu)良作風，我公司實行矩陣式管理模式，利用激勵與約束的管理機制，可以充分合理的調(diào)配各種資源，為工程施工提供了物質(zhì)、財力、人力等資源保證，也是工程施工的堅實后盾。根據(jù)建筑物的種類及埋置的部分采用不同形狀的輪廓標和不同的連接方式。施工時應(yīng)結(jié)合標志所在位置的實際情況，進行施工放樣，若有特殊情況應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系，以便及時解決具體問題，提高工程質(zhì)量。所有標志牌面正面底色、符號、文字等均采用四級以上反光材料制作。 護欄板的安裝一般宜在路面施工完成，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后進行。立柱定位后應(yīng)與路基相同的材料回填，并分層夯填密室，每層厚不超過150mm。無論采用何種方法安裝護欄，應(yīng)盡量避免損壞路面下埋設(shè)的管線設(shè)施，若造成損壞時施工隊應(yīng)負責修好。輪廓標的安裝，待護欄施工完成后，根據(jù)設(shè)計現(xiàn)場安裝。同時施工波形護欄及標志牌基礎(chǔ)。計劃工期12個月。工地試驗室設(shè)于項目經(jīng)理部內(nèi)。單柱式交通標志803個；雙柱式交通標志29個；輪廓標72個。第二節(jié) 工程概況 本項目為滇藏新通道（西藏境）滇藏界至察隅縣竹瓦根公路改建工程交通安全設(shè)施工程。 開工日期：2016年9月22日，完工日期：2017年9月21日。在部分離水源較近施工段的適當位置修建蓄水池，通過高揚程抽水機直接從河流抽水至蓄水池，以供施工用水。 根據(jù)我項目部根據(jù)土建18標施工的實際進度，為保證如期完成施工任務(wù)，我項目部下一步工作計劃如下：2017年6月完成各項分部分項工程開工的所有準備，測量復核；設(shè)備進場；護欄材料的進場；材料的送檢等。波形護欄施工隊從一標段開始施工。四、勞、材、機需求的安排： 根據(jù)本合同段的工程數(shù)量及其特點，在計劃工程內(nèi)完成本工程施工任務(wù)，充分考慮在施工過程中自然環(huán)境因素對工程帶來的不利影響，上足勞動力和機械設(shè)備，充分優(yōu)化勞動組合。逆行車方向的上游圓頭式端頭與護欄標準段之間應(yīng)設(shè)漸變段，順行車方向的下游端頭可與標準段護欄成一直線布設(shè)。立柱基礎(chǔ)為混凝土澆筑時，其施工要求見規(guī)范410節(jié)有關(guān)規(guī)定。 波形梁的鏈接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊，以便在安裝過程中利用波形梁的長園孔時進行調(diào)整。貼膜：嚴格按設(shè)計文件、GB5768—1999的要求進行標志版面的生產(chǎn)、加工、制作,確保各種文字和數(shù)字字體符合GB5768—86的要求，字體圖案采用日本進口的平臺刻繪機刻制。1） 開挖標志牌基礎(chǔ)，預制及養(yǎng)護，混凝土達到強度后安裝標志牌。打孔時不得損壞砼結(jié)構(gòu)物。公司建有個人工作檔案，每日填報，以便考核。、細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，科學地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。同時加強工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。同時嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。第4章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、 確保過程質(zhì)量的措施： 工程質(zhì)量目標：交工驗收的工程質(zhì)量評定等級達到合格標準，且工程質(zhì)量評分值要不小于92分。 原始記錄是否及時、準確、完整。開工前由工程施工及技術(shù)人、質(zhì)量負責人對所屬人員進行施工布置及詳述各項要求，使其明確其職責。（四） 具體措施 施工全過程嚴格按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，圖紙和監(jiān)理程序施工。施工過程中各工序要有詳細準確的原始記錄，便于考核查證。1 分項工程